試用期人員面談指導(dǎo)與流程-資料下載頁(yè)
2025-08-05 15:41本頁(yè)面
【正文】 （高層管理人員） 姓 名：_____ ___ _ 部 門(mén)：________ ____ 職 位：___ _________入職日期：____ ___ 面談人員：_ ___ 日 期：________ ____1）問(wèn)：闡述您目前所分管工作情況?對(duì)后繼工作需要加強(qiáng)哪些模塊的工作？答：2）問(wèn)：您對(duì)認(rèn)識(shí)目前的項(xiàng)目管理模式運(yùn)行情況如何？為適應(yīng)未來(lái)發(fā)展，您有何建議？答：3）問(wèn)：您認(rèn)為公司流程（財(cái)務(wù)、人力資源等）執(zhí)行情況如何？不能有效的原因是什么？答：4）問(wèn)：您是如何看待公司未來(lái)的發(fā)展，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)哪些方面？公司下一步戰(zhàn)略目標(biāo)和思想如何更好的實(shí)施？答：5）問(wèn)：您認(rèn)為公司的流程和制度是否完備？是否得到良好的執(zhí)行?答：6）問(wèn)：職能部門(mén)之間、職能部門(mén)與對(duì)成員企業(yè)上下級(jí)之間的溝通與匯報(bào)關(guān)系是否順暢？哪些部門(mén)之間溝通比較困難?員工能否及時(shí)得上級(jí)的反饋信息？答：7）問(wèn)：在房地產(chǎn)領(lǐng)域，您認(rèn)為公司在能力和資源方面與同行相比較，優(yōu)劣勢(shì)在哪？答：8）問(wèn)：集團(tuán)管控、部門(mén)設(shè)置、職能分配上您有什么建議？協(xié)作關(guān)系如何？各部門(mén)間的權(quán)責(zé)是否清晰明確？是否存在推諉現(xiàn)象？答：9）問(wèn)：您認(rèn)為人力資源的現(xiàn)狀如何？人力資源體系的建設(shè)是否有其他的建議和要求？答：10）問(wèn)：從公司的戰(zhàn)略考慮，在品牌的建設(shè)如何得到更好的推廣？另外除了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)外還需進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈哪些環(huán)節(jié)？答： 第 10 頁(yè) 共 10
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1