【導(dǎo)讀】指導(dǎo)定崗定編活動,使之科學(xué)、經(jīng)濟、高效,確保職責(zé)得到充分、有效履行、計劃目標(biāo)實現(xiàn)。適用于冠能機械設(shè)備有限公司的組織管理體系。承擔(dān)并完成特定任務(wù)的素質(zhì)適應(yīng)崗位及素質(zhì)、數(shù)量適度員工的活動。內(nèi)涵的歸納概括。、部門三定工作小組負(fù)責(zé)組織定崗定編方案的提出,科學(xué)性評審,部門三定的落實。崗位設(shè)置及其職能配置,必須覆蓋部門所有職能職責(zé),崗位及職能完整,無缺崗及職能失控現(xiàn)象,確保部門職能職責(zé)被全面、充分執(zhí)行。先進管理和經(jīng)驗導(dǎo)向。確定有效管理幅度、適應(yīng)的管理層次及管理崗位數(shù)量;執(zhí)行與監(jiān)督崗位分。配置必要崗位,執(zhí)行相關(guān)職能,保證部門和企業(yè)行為及效果與市場環(huán)境、崗位職能活動量和業(yè)務(wù)量應(yīng)均衡、充實、飽滿,避免吃不飽或吃不消現(xiàn)象。要求、工作充實度要高、勞動生產(chǎn)率最高原則確定各崗位人員數(shù)量。據(jù)實際水平分級。C、崗位編制確定結(jié)果登錄“各部門定崗定編表”。