【正文】 度的依據(jù)。 （3）考核結(jié)果與保潔員和管理人員的收入掛鉤。 六、垃圾收集運(yùn)輸?shù)拇胧?按標(biāo)準(zhǔn)裝卸垃圾、密封運(yùn)輸，運(yùn)輸過程中避免垃圾拖掛、拋散和污水呈線狀滴漏等二次污染現(xiàn)象，對(duì)路面造成的污染保證及時(shí)清洗。 按指定地點(diǎn)、指定時(shí)間、指定運(yùn)輸路線運(yùn)送垃圾，嚴(yán)禁從事單位垃圾有償清運(yùn)服務(wù)。 保持作業(yè)車輛整潔完好，每天作業(yè)結(jié)束后清洗車輛，車輛外部無灰垢、無污漬，及時(shí)對(duì)破損、殘缺部位進(jìn)行修理，保持車輛封閉性能良好。第八部分 供應(yīng)商情況介紹*******有限公司本著高效、精干的原則，博愛、智仁、和美、創(chuàng)新的企業(yè)精神，以人為本、和諧發(fā)展的管理服務(wù)宗旨，以及獨(dú)具特色的科學(xué)管理服務(wù)手段，使公司在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展起來的新興行業(yè)中，成為一個(gè)多方位、高層次、規(guī)范化的綜合性服務(wù)公司。一、公司概況二、公司組織架構(gòu) 三、企業(yè)文化及榮譽(yù)四、服務(wù)優(yōu)勢(shì)◆ 勞務(wù)派遣及人力資源服務(wù)優(yōu)勢(shì)◇ 專業(yè)化的服務(wù)：公司擁有高素質(zhì)員工組成的專業(yè)客服團(tuán)隊(duì)，擁有資深人力資源管理專家、企業(yè)人力資源管理師、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)關(guān)系管理專家和人力資源法務(wù)專家等作為公司的智囊顧問團(tuán)。 ◇ 管理規(guī)范化：根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合多年的操作經(jīng)驗(yàn)，公司制訂了針對(duì)派遣員工切實(shí)可行的管理制度、詳細(xì)的服務(wù)流程和協(xié)議合同文本，包括勞務(wù)派遣、招聘、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工傷處理、勞動(dòng)合同終止解除等流程和表格，以及勞務(wù)派遣協(xié)議、勞動(dòng)合同以及員工手冊(cè)等，從根本上降低了用人風(fēng)險(xiǎn)，保證了派遣服務(wù)的規(guī)范化，客戶與員工的滿意度是我公司員工工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。公司在給客戶提供解決方案時(shí)，力求針對(duì)不同的行業(yè)、不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的轉(zhuǎn)包對(duì)象、甚至在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期均會(huì)采取不同的方式與方法，以最大限度降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 ◇ 招聘及時(shí)化：公司在收到客戶招聘需求時(shí)，利用專業(yè)人力資源密集的招工網(wǎng)點(diǎn)和人員補(bǔ)充方面的優(yōu)勢(shì)及時(shí)為企業(yè)招募補(bǔ)充人員，為企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)提供人員保障。 此外，*******有限公司一直注重社會(huì)貢獻(xiàn)和企業(yè)誠信，積極配合政府監(jiān)督部門的工作，公司積極納稅與扶持弱勢(shì)群體就業(yè)。公司經(jīng)過長期的積累，已具備了長期抵御各類風(fēng)險(xiǎn)的資金實(shí)力。◆ 物業(yè)管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)****實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)過多年銳意創(chuàng)新和不斷進(jìn)取，積累了豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。◇ 時(shí)刻樹立“以人為本、業(yè)主至上”的觀點(diǎn)公司作為專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)，自成立以來，一直致力于先進(jìn)的物業(yè)管理理念和運(yùn)作模式，全部精力用于專業(yè)化的物業(yè)管理事業(yè)中。因此，為業(yè)主著想是公司的宗旨，深知沒有他們的信任與理解公司將失去依托?！?人才優(yōu)勢(shì)****實(shí)業(yè)有限公司總部配備的各類高、中級(jí)管理人才與專業(yè)技術(shù)人員，多年養(yǎng)成的規(guī)范程序和良好的服務(wù)意識(shí)已深植于心，顯示出很高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，從而保證了項(xiàng)目的管理服務(wù)水平。企業(yè)管理機(jī)制上尤其在決策和用人上按現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制建設(shè)，具備完善的運(yùn)行規(guī)范和激勵(lì)機(jī)制?！?先進(jìn)的管理模式公司在多年的管理中始終追求專業(yè)化的先進(jìn)的管理模式，努力在業(yè)內(nèi)塑造一個(gè)好的品牌，形成良好的口碑，注重對(duì)外宣傳及公眾形象，對(duì)于項(xiàng)目的宣傳效應(yīng)會(huì)起到積極推動(dòng)的作用。公司多年的市場(chǎng)運(yùn)作，與公安、工商、稅務(wù)、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、街道等政府部門關(guān)系融洽，已形成良好的外圍環(huán)境。公司總部全面支持各項(xiàng)目部的管理運(yùn)行，現(xiàn)已形成成熟的兩級(jí)管理和事業(yè)部運(yùn)行模式，輔之積淀多年的管理經(jīng)驗(yàn)，充分利用所管項(xiàng)目類別齊全的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各項(xiàng)目間人力、物力資源集中配置與組合，構(gòu)成相互支援，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有效地降低了管理成本，提升了效率和效益的增長幅度?！?規(guī)范的專業(yè)化運(yùn)作公司屬專業(yè)性物業(yè)管理公司，故每個(gè)項(xiàng)目的管理工作均涉及前期介入，因此在衛(wèi)生保潔、公共秩序管理、司梯服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、工程設(shè)備管理等方面均積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，可為業(yè)主減輕大量的工作壓力，公司專設(shè)的質(zhì)檢部憑借強(qiáng)大、清晰的業(yè)務(wù)支持程序，努力推動(dòng)物業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展、建設(shè)和營銷，保證了與合作伙伴間相互支持的長久?！?良好的企業(yè)文化氛圍公司重視企業(yè)文化建設(shè)，保證了管理團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)、合作精神，不勝枚舉的文化活動(dòng)充分體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀，并將濃郁的文化氛圍引入社區(qū)文化建設(shè)中來，全面提升物業(yè)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。建立創(chuàng)新的企業(yè)文化。公司崇尚創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，將采納合理化建議和開展技術(shù)革新運(yùn)用在服務(wù)工作中，為業(yè)主帶來更多的利益。同時(shí)公司倡導(dǎo)人人參與的團(tuán)隊(duì)精神。溝通及合作是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)，使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到任何一個(gè)人都無法單獨(dú)完成公司對(duì)業(yè)主的服務(wù)承諾，任何時(shí)候都要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)隊(duì)”精神。在****實(shí)業(yè)有限公司內(nèi)部實(shí)行“互為業(yè)主”的原則，已經(jīng)形成了平等協(xié)作、主動(dòng)服務(wù)和相互尊重的良好工作氛圍，保證了團(tuán)隊(duì)的有效配合?！?差異化的競(jìng)爭戰(zhàn)略，讓業(yè)主得到超出期望的服務(wù)178。 以人為本的服務(wù)理念。****實(shí)業(yè)把“以人為本、和諧發(fā)展”的服務(wù)理念融入于“業(yè)主第一”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之中。根據(jù)不同業(yè)主的需求，建立與之相適應(yīng)的安全、工程管理和業(yè)主服務(wù)體系，不間斷地改善管理服務(wù)工作以獲得業(yè)主和業(yè)主的高度滿意。178。 保值、增值的管理目標(biāo)。公司以為業(yè)主保值、增值為主要目標(biāo)。公司的專業(yè)化工程、保安、清潔等技術(shù)隊(duì)伍，在前期介入開荒管理、樓宇清潔美化等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)密的工作程序，特別是通過預(yù)防性維修工作，有效地提高物業(yè)的使用壽命，使物業(yè)保值、增值，最大限度地維護(hù)了業(yè)主的權(quán)益。178。 回報(bào)社會(huì)，奉獻(xiàn)愛心。公司熱心投入公益事業(yè)，積極組織社區(qū)活動(dòng)，邀請(qǐng)業(yè)主和業(yè)主共同關(guān)注社區(qū)發(fā)展。通過形式多樣、內(nèi)容新穎、健康的活動(dòng)，不斷營造獨(dú)特的社區(qū)文化氛圍，受到社會(huì)各界的好評(píng)，同時(shí)也有效地增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力?！?建立學(xué)習(xí)型組織公司內(nèi)部管理機(jī)制完善堅(jiān)持“全員培訓(xùn)，終身培訓(xùn)”的方針。把****實(shí)業(yè)有限公司建成“學(xué)習(xí)型的組織”是員工在職業(yè)生涯中不斷自我提升的需要，員工接受全面培訓(xùn)是****實(shí)業(yè)保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。在****實(shí)業(yè)公司，員工未經(jīng)培訓(xùn)考核，不得上崗。系列的入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和相應(yīng)的考核評(píng)比使員工進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作