利來盈有貿(mào)易公司薪酬福利管理制度-資料下載頁
2025-06-01 21:55本頁面
【導(dǎo)讀】根據(jù)職位評估的結(jié)果及個人績效（含。8）房屋補(bǔ)貼：根據(jù)不同層級人員的房屋補(bǔ)貼；C：生產(chǎn)組長級人員，固定收入占現(xiàn)金比為30％，浮動收入占比70％；具體的職位等級與薪點(diǎn)的對應(yīng)表，見附件一《職位等級薪點(diǎn)表》。具體調(diào)整時間結(jié)合公司的財務(wù)年度進(jìn)行。具體調(diào)整的人員數(shù)量比例結(jié)合當(dāng)年公司銷售額及贏利狀況以及各部門的業(yè)績決定。只有年度綜合考評合格以上的人員才有機(jī)會調(diào)整。調(diào)整的基本條件為：因公司需要或員工個人因素發(fā)生職位晉升、職位調(diào)整、
【正文】 薪，遇節(jié)假日順延 實(shí)發(fā)月薪的計(jì)算公 式如下： 1） 實(shí)發(fā)月薪 = 工資 扣款合計(jì) 2） 扣款合計(jì) = 缺勤扣款 + 其他扣款 + 代扣稅 + 罰款 + 其他扣款 每月 20日 ，財務(wù)部計(jì)薪人員按照所有員工上月定薪及調(diào)薪?jīng)Q定、補(bǔ)發(fā)、扣款等資料，編制員工月薪計(jì)算表，提交公司主管批準(zhǔn)； 員工若對個人工資計(jì)算有疑問，可在工資到帳日的十五天內(nèi)向行政人事部查詢 第九條：福利 公司提供住房、就餐、保險等福利項(xiàng)目； 公司其他福利未盡事宜； 第九條：年終獎金 年終獎金：主要根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績情況，并根據(jù)員工相對于職位所達(dá)成的績效，及在達(dá)成績效的過程中表現(xiàn)出的任職 能力和工作態(tài)度來評定。 第十條：薪酬管理 管理責(zé)任者：公司的工資報酬制度的制定及執(zhí)行，責(zé)任者是行政人事部 決策者：公司的工資報酬政策及相關(guān)制度、辦法的制定和調(diào)整的決策者是公司高層管理 詢問及受理：員工對工資報酬制度及執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果有異議、爭議或建議時，應(yīng)直接向行政人事部詢問，行政人事部應(yīng)在一周內(nèi)應(yīng)予以回復(fù)或處理意見 第十一條：薪酬保密 員工對自身的薪資狀況存在疑問，可以向行政人事部咨詢 公司的工資報酬政策、制度、辦法是公開的，行政人事部應(yīng)主動做培訓(xùn)、宣傳，使每一個員工都了解公司的價值導(dǎo)向和價值評價、價值 分配原則 公司的工資報酬額度（含薪點(diǎn)）是保密的，從部門主管起，對上透明，而對下、對平級都不透明 任何員工都不能打聽、攀比、議論或公開自己的（或他人的）工資報酬數(shù)據(jù)，如有違反者輕則予以罰款，重則降薪，造成嚴(yán)重不良影響者開除 任何員工對公司工資報酬的申訴，都只能 “點(diǎn)到點(diǎn)”地申訴及處理流程進(jìn)行，不能“廣播式”地以口 6 頭、書面或電子郵件等方式發(fā)表意見 第十二條：附則 本制度每年底修訂一次，由行政人事部根據(jù)外部環(huán)境變化、公司內(nèi)部的實(shí)施情況提出修訂建議 本制度的修訂、終止歸公司高層主管 本制度的解釋權(quán)歸行政人事部 本制度經(jīng)公司主管 簽 發(fā) 后 ， 自 年 月 日起實(shí)施，原有 工資報酬制度及有抵觸的相關(guān)規(guī)定條款同時失效 本制度相關(guān)接口文件： 《利來盈公司部門及員工績效管理制度》 《利來盈公司員工考勤管理辦法》 附件： 《利來盈貿(mào)易有限公司薪點(diǎn)表》
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