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技術部工作總結(jié)10篇完整版-資料下載頁

2025-08-05 07:10本頁面
  

【正文】 公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。但是還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點?! 』仡欉^去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!  技術部工作總結(jié)(九):  在大隊黨委的關心支持下,在這一年的工作之中,科室全體員工能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、盡職盡責,較好地圓滿完成了大隊所交給的各項生產(chǎn)任務?,F(xiàn)將這一年的工作、學習總結(jié)如下:  一、認真學習,努力提高政治思想覺悟  一年來,科室人員始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織持續(xù)高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,加強民族團結(jié),旗幟鮮明地反對一切形式的民族分裂活動和破壞祖國安全穩(wěn)定的行為舉止,保衛(wèi)祖國邊疆的穩(wěn)定,透過不同形式的學習,科室人員的政治思想素質(zhì)有了較大的提高。  二、努力工作,認真完成工作任務  一年來,科室人員始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力工作,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。工作用心主動,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。在質(zhì)量管理工作中,采取一系列行之有效的措施,嚴把項目質(zhì)量關,使質(zhì)量管理工作落到實處,使質(zhì)量管理工作職責落實到人,有效地控制了地質(zhì)工程質(zhì)量,使我隊質(zhì)量管理工作始終步入良性軌道運行。項目一次性透過率100%,從未出現(xiàn)過質(zhì)量事故問題。繼續(xù)實施科學技術委員會行政職能,主要對構(gòu)成的報告、設計和合同等進行評審。并出據(jù)了評審意見書。有關  人員按照修改意見對報告進行了修改后交付甲方使用,目前甲方反應良好。在項目評審過程中,進行了十分嚴格的把關,從野外中間檢查到成果驗收,只要是發(fā)現(xiàn)問題,無論問題大小都及時提出,以便及時修改。力爭在單位審查時早發(fā)現(xiàn)問題、多發(fā)現(xiàn)問題,使問題及早地得到改正??傊?,在報告審查中我部門能夠本著嚴格認真的態(tài)度,使問題消滅在萌芽狀態(tài),以提高我隊報告質(zhì)量。樹立良好的社會形象。全年無質(zhì)量事故發(fā)生,確保我隊質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。  三、努力開拓地質(zhì)市場  今年我部門承擔全隊地質(zhì)市場工作,透過一年的努力取得較好的成果,地質(zhì)市場開拓較往年有明顯提高?! ⊥高^一年的質(zhì)量管理工作,繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化、規(guī)范化、標準化,使管理工作落到實處,但還存在一些不足之處,主要是質(zhì)量管理工作力度不夠,在明年的工作中,我部門在搞好質(zhì)量管理工作的同時,用心參加各項經(jīng)濟活動,多攬活,為我隊又快又好快速發(fā)展,盡職盡責,做出應有的貢獻?! ≠|(zhì)量技術部  技術部工作總結(jié)(十):  技術部工作總結(jié)  在集團公司及分公司領導的強有力領導下,*************項目部技術質(zhì)量管理工作,嚴格按照集團公司所下發(fā)的《工程質(zhì)量管理辦法》和各項程序管理文件,透過組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對工程技術質(zhì)量實施全過程的動態(tài)管理?! ?*********工程位于******院內(nèi)。整體呈L字型,由綜合樓部分和風雨操場部分組成,均為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)形式,本工程的建成為*****帶給一個教學、實驗、體育運動為一體的綜合性教學場所。工作中有一些收獲,更感覺到一些不足,現(xiàn)將本年度的具體技術質(zhì)量管理工作狀況總結(jié)  一、工程技術質(zhì)量管理總體狀況  工程于20xx年x月x日開工,要求20xx年x月底竣工并交付使用。本工程工期緊,工程質(zhì)量目標為省優(yōu),技術質(zhì)量管理工作的形式相當嚴峻,項目部管理人員加強學習,嚴格管理,堅持技術指導施工,強化施工過程控制,加強工程細部質(zhì)量施工處理,不斷提高工程質(zhì)量,圓滿完成本年度的項目部的技術質(zhì)量工作任務?! 」こ淌┕み^程中,不僅僅克服夜間不能施工(地處居民區(qū))對工程進度的影響,使工程按期交工,并且嚴抓技術質(zhì)量管理,得到上級領導和甲方、監(jiān)理單位的普遍認可。20xx年x月x日,省建設廳組織的檢查組對工地的安全、技術質(zhì)量、現(xiàn)場等進行了綜合性突擊檢查,20xx年x月x日,工地又受到大市建管處、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合組織的綜合大檢查,20xx年x月x日,工地又理解了上級領導的順利外審,檢查中均對工地施工狀況進行了不同程度的肯定,其中省建設廳的檢查小組在總結(jié)會議種明確指出,*****工地檢查中實體檢測(主要檢測板筋保護層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差)合格,技術資料整理合格。同時工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項目部的管理人員深知,我們所做的還遠遠不夠,還有很多不足之處,全體成員不驕不躁,持續(xù)努力?! 《?、工程技術質(zhì)量管理具體狀況  認真學習技術質(zhì)量管理文件,并引導至實踐應用  20xx年年初集團公司先后以電子版的形式頒布以下文件:威建集團質(zhì)量管理辦法、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制標準、20xx*****施工技術資料整理規(guī)定、建筑工程施工工藝標準、施工技術資料及質(zhì)量驗收樣表、施工質(zhì)量驗收規(guī)范20xx系列。這些文件對項目部的技術管理工作起著用心的指導作用。在項目部經(jīng)理的領導下,項目部人員用心開展學習,學習中我們結(jié)合國家現(xiàn)行施工規(guī)范及集團公司各項程序文件,做到相互聯(lián)系,相互融入,使得新要求、新工藝真正好處的理解。同時我們在學習理論的基礎上,將理論與實踐密切結(jié)合,做到活學活用?! ¢_工前準備工作  由于工期緊,工程項目一經(jīng)確定,項目部首先抓緊進行現(xiàn)場臨建布置圖的繪制和臨建施工工作,在工程還未進行挖土施工,臨建已基本施工完畢。當項目部接收到工程圖紙后,以技術人員為主緊鑼密鼓的開始了審圖、鋼筋配料、工程預算、各種材料和器材的計劃選用等工作事宜,這些為后期施工的正常進行打下了堅實的基礎。  同時根據(jù)公司決策和工程狀況,確定本工程的質(zhì)量目標為省優(yōu),并立即開始實用性、針對性、科學性地編制施工組織設計、各項專業(yè)施工方案,而且根據(jù)工程狀況,做好細部處理部位和二次設計狀況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中細部處理中項目部對樓梯間的墻裙排設個性進行研究,最后決定排設成隨樓梯臺階對墻磚進行鋸割,使墻磚的磚縫布設成臺階形,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一向好評?! 」こ淌┕ぶ屑夹g質(zhì)量管理工作  首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計劃、合格證及數(shù)量等方面,嚴格按檢驗標準進行檢驗,合格后方可使用,對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結(jié)果的檢查,確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性?! ∈┕じ黜椆こ叹杉夹g人員進行交底,并著重強調(diào)關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,個性是重點工序要進行嚴格的驗收,驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質(zhì)量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,并由技術人員帶給消除方案,使質(zhì)量問題及時在施工中消除?! ﹃P鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、衛(wèi)生間防水、屋面防水、外墻面造型等,由技術負職責親自確認并嚴格控制施工過程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均貼合設計要求?! 」こ碳夹g資料的整理工作  工程技術資料的整理,按照集團公司的要求全部進行打印,資料的整理保證及時、準確、齊全,個性是分包項目(細裝飾、鋼網(wǎng)架、防火門等)的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規(guī)定進行編制整理,并保證工程竣工后技術資料及時歸檔?! ∪?、存在的一些不足  施工中對過程控制還應繼續(xù)加強,個性是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護等?! ⊙b修施工中應繼續(xù)加強思考前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應綜合思考,采取合理施工工藝。  對相應的勞務班組應繼續(xù)加強管理,由項目經(jīng)理主持編制合理科學可行的質(zhì)量獎罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況,按制度獎罰,做到按質(zhì)論價,使得施工班組心服口服?! ∈┕ぶ屑夹g人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合,應對具體問題具體討論,相互促進,相互學習?! ?*******項目技術部  珍惜眼前的學習機會,當你現(xiàn)在有機會學習各種經(jīng)驗時,一定要倍加珍惜??炕烊兆邮腔觳涣艘惠呑拥?,許多過程都是不能省略的,至少學會這些經(jīng)驗可以讓你少走很多彎路。每個人的選擇都是在自己力所能及的范圍內(nèi)做出的最優(yōu)的選擇,大部分人都是安全感的奴隸,當你覺得生活輕而易舉,成就感爆棚時,很有可能你只是選擇了基礎難度,而在你的圈子外,還有很多很多比你厲害幾倍甚至幾十倍的人,從一開始就是最高難度且現(xiàn)在比你財富多幾十倍,甚至上百倍。你所謂的成功,也許只是他們眼中短暫歇腳的驛站。不要做溫水里的青蛙,只有走出自己的心靈舒適區(qū),你的人生才真正開始!快樂總和寬厚的人相伴,財富總與誠信的人相伴,聰明總與高尚的人相伴,魅力總與幽默的人相伴,健康總與闊達的人相伴。人生就有許多這樣的奇跡,看似比登天還難的事,有時輕而易舉就可以做到,其中的差別就在于非凡的信念。影響我們?nèi)松慕^不僅僅是環(huán)境,其實是心態(tài)在控制個人的行動和思想。同時,心態(tài)也決定了一個人的視野和成就,甚至一生。無論你覺得自己多么了不起,也永遠有人比更強。無論你覺得自己多么不幸,永遠有人比你更不幸。也許有些路好走是條捷徑,也許有些路可以讓你風光無限,也許有些路安穩(wěn)又有后路,可是那些路的主角,都不是我。至少我會覺得,那些路不是自己想要的。在別人肆意說你的時候,問問自己,到底怕不怕,輸不輸?shù)钠?。不必害怕,不要后退,不須猶豫,難過的時候就一個人去看看這世界。多問問自己,你是不是已經(jīng)為了夢想而竭盡全力了?人往往有時候為了爭奪名利,有時驅(qū)車去爭,有時驅(qū)馬去奪,想方設法,不遺余力。壓力挑戰(zhàn),這一切消極的東西都是我進取成功的催化劑。真想干總會有辦法,不想干總會有理由。面對困難,智者想盡千方百計,愚者說盡千言萬語。老實人不一定可靠,但可靠的必定是老實人。時間,抓起來是黃金,抓不起來是流水。成功的道路上,肯定會有失敗。對于失敗,我們要正確地看待和對待,不怕失敗者,則必成功。怕失敗者,則一無是處,會更失敗。一句簡單的問候,是不簡單的牽掛。一聲平常的祝福,是不平常的感動。條消息送去的是無聲的支持與鼓勵,愿你永遠堅強應對未來,勝利屬于你!行為勝于言論,對人微笑就是向人表明:我喜歡你,你使我快樂,我喜歡見到你。最值得欣賞的風景,就是自己奮斗的足跡。人生從來沒有真正的絕境。無論遭受多少艱辛,無論經(jīng)歷多少苦難,只要一個人的心中還懷著一粒信念的種子,那么總有一天,他就能走出困境,讓生命重新開花結(jié)果。當機會呈現(xiàn)在眼前時,若能牢牢掌握,十之八九都可以獲得成功,而能克服偶發(fā)事件,并且替自己尋找機會的人,更可以百分之百的獲得成功。相信自己,堅信自己的目標,去承受常人承受不了的磨難與挫折,不斷去努力去奮斗,成功最終就會是你的!相信你做得到,你一定會做到。不斷告訴自己某一件事,即使不是真的,最后也會讓自己相信。當你感到悲哀痛苦時,最好是去學些什么東西。領悟會使你永遠立于不敗之地。
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