巷道管理制度-資料下載頁
2025-08-05 06:25本頁面
【正文】 %用于支付井上、下后勤服務(wù)人員、保勤獎、職工會議補貼等。七、分包干部工資分配：入井干部按施工地點進(jìn)行責(zé)任劃分，對分管區(qū)段質(zhì)量、人員安全等各項事宜負(fù)全責(zé)。干部工分：對所有干部依據(jù)當(dāng)班所包頭面工作量（工分）進(jìn)行考核：副隊長、主管技術(shù)員當(dāng)天工分為當(dāng)班出勤職工平均分的100%,一般技術(shù)員為80%，多勞多得，月底單獨核算各頭面干部分值，提升干部積極性。扣分條款：以下副職均為副隊長、工會主席及主管技術(shù)員。⑴不參加當(dāng)班班前會的，副職扣當(dāng)天工分10%，班前會遲到的，副職扣當(dāng)天工分5%。⑵當(dāng)班出現(xiàn)安全事故，受傷未上報的，副職扣當(dāng)天工分30%，受傷上報的，副職扣當(dāng)天工分50%。⑶按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，凡施工地段達(dá)不到措施要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，一處不合格，副職扣當(dāng)天工分的20%，責(zé)任追究的按追究處理。 ⑷文明生產(chǎn)有一項工作沒有落實的，副職扣除當(dāng)天工分,10%。⑸婚喪嫁娶請假的按礦工資科核定工資考核，外派學(xué)習(xí)期間趕上值班的必須回礦值班，未回礦值班扣最近出勤所得工分50%。⑹事假必須按礦請銷假制度請假，否則不予開支。⑺當(dāng)班因安全隱患被礦責(zé)任追究的，副職扣當(dāng)天工分20%，累加計算。⑻ 值班干部未組織召開周一、周五學(xué)習(xí)會或?qū)W習(xí)會時間不足30分鐘的扣最近出勤所得工分20%。 ⑼跟班干部必須執(zhí)行包頭包面帶班制度，空崗的扣除最近出勤所得工分50%。⑽一般技術(shù)員得分，扣分均按副職80%進(jìn)行核算。⑾ 干部每多出勤一個班，增加一個班的工分。工資計算方法：當(dāng)月礦考核干部工資中包頭面3人總工資247。包頭3人總分=包頭干部分值，個人得分當(dāng)月分值=個人工資，各頭面分值單獨核算。 七、其它：本制度與隊制度有沖突的按隊制度執(zhí)行。本制度有不完善或需要修改的地方隨時進(jìn)行補充修改。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。綜采三隊巷道分包管理制度 2016年3月16日
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