如何成為一名優(yōu)秀的中心主任-資料下載頁
2025-08-05 05:33本頁面
【正文】 心盡力解決困難，完成任務(wù)。對于失敗，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，和員工找原因，尋找解決方案，合力解決。（3）、培養(yǎng)員工 中心主任要敢于給員工授權(quán)，授權(quán)后要用人不疑，給他足夠的信任和寬松的環(huán)境，把權(quán)力下放給員工，將責(zé)任放在自己肩上，讓員工放開手腳，大膽工作。當(dāng)工作進(jìn)展不順利或做得不理想時，不要責(zé)怪員工，還是要及時地給予指導(dǎo)。樹立良好個人形象言行一致重承諾，做事要說到做到，這對員工亦是一種激勵。自己的錯誤不要推卸責(zé)任，員工的錯誤是本人的部分，應(yīng)勇于承擔(dān)。 和分公司和睦相處 ?。?）、做好下傳上達(dá) 經(jīng)常向分公司報(bào)告我的工作進(jìn)展情況。對分公司有問必答，而且清楚、客觀、準(zhǔn)確?！ 。?）、當(dāng)好助手和下級 作為員工，其天職就是協(xié)助分公司工作，要多傾聽分公司的看法和意見。要學(xué)會對自己的工作主動提出改善計(jì)劃。對于分公司布置的工作任務(wù)，在工作上力爭干得比分公司安排的更全面。誠懇接受分公司批評，有則改之，無則加勉。總之要想成為一名優(yōu)秀的中心主任是一個長期摸索實(shí)踐的過程，我會在日常的工作中不斷努力，努力提高自身的各方面素質(zhì)，提高自己的管理水平，爭取早日成為一名優(yōu)秀的管理干部。
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