安全生產知識培訓教案-資料下載頁
2025-08-05 05:29本頁面
【正文】 業(yè)安全生產發(fā)展方向與目標） （危險辨識、風險評價、 危險控制）管理體系構成要素 （機構與運行、 培訓、意識和能力、協(xié)商交 流、文件、文件和資料控制、 應急預案和響應） 安全衛(wèi)生管理的工作模式。六、企業(yè)安全生產管理l 企業(yè)安全生產規(guī)章制度 企業(yè)安全生產規(guī)章制度是保障職工人身安全與健康以及財產安全的最基礎規(guī)定，是保證安全生產各方面的標準和規(guī)范，是國家安全生產法律、法規(guī)的延伸，也是企業(yè)貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn)。六、企業(yè)安全生產管理制定規(guī)章制度應注意的問題 ： l 要與國家的安全生產法規(guī)標準協(xié)調一致；l 要廣泛吸收先進經驗，力求先進性、科學性、可行性；l 要全面包括安全生產各方面形成體系，不出現(xiàn)死角和漏洞；l 根據生產發(fā)展和變化，及時調整修補，保持健全、完整；l 各項制度一經指定不隨意變動，要保持相對的穩(wěn)定。六、企業(yè)安全生產管理安全生產規(guī)章制度包括四個方面：a. 綜合管理方面⑴安全生產責任制度 ⑽用火管理制度⑵安全教育培訓制度 ⑾用電管理制度⑶安全生產檢查制度 ⑿承包合同管理制度⑷事故隱患管理與監(jiān)控 ⒀危險作業(yè)審批制度⑸安全考核獎懲制度 ⒁建筑施工管理制度⑹“三同時”審批制度 ⒂值班、交接班制度⑺“五同時”制度⑻安全檢修管理制度⑼事故管理制度六、企業(yè)安全生產管理b. 安全技術方面：⑴安全技術措施管理制度⑵特種作業(yè)管理制度⑶各工種安全操作規(guī)程⑷各工種安全操作制度⑸危險設備管理制度⑹危險場所管理制度⑺安全技措經費提取、使用制度⑻危險物品管理制度⑼廠區(qū)運輸管理制度⑽防火防爆管理制度六、企業(yè)安全生產管理C. 職業(yè)衛(wèi)生方面：⑴職業(yè)衛(wèi)生管理制度⑵有毒有害物質監(jiān)測制度⑶職業(yè)病防治管理制度⑷職業(yè)中毒管理制度六、企業(yè)安全生產管理：⑴女工（未成年工）保護制度⑵勞保用品的采購、發(fā)放和使用管理制度⑶保健食品管理制度l 清涼飲料l 食物中毒六、企業(yè)安全生產管理l 安全操作規(guī)程⑴每種產品生產的工藝規(guī)程和安全技術規(guī)程⑵各生產崗位的安全操作法⑶生產設備、裝置的安全檢修規(guī)程⑷各通用工種的安全操作規(guī)程⑸專門作業(yè)的安全規(guī)程六、企業(yè)安全生產管理l 安全管理方法 ： 方法是解決問題所采用的程序、技術、模式、方式等的綜合。通過長期的實踐與研究，人們已經提出并應用了許多有效的管理、危險分析、安全評價等方法。六、企業(yè)安全生產管理①綜合管理方面 ： a. 安全目標管理法（設定目標、展開目標、實施目標、結果考核）b. PDCA循環(huán)管理方法（計劃、實施、檢查、處理）c. 全面安全管理法（全員參加、全方位、全過程、全天候管理）d. 5S管理法（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）六、企業(yè)安全生產管理② 危險分析方面 ： a. 危險預先分析法b. 故障模式與影響分析法c. 危險與可操作性分析法d. 安全檢查表法e. 事故樹分析法f. 事件樹分析法g. 原因—后果分析法六、企業(yè)安全生產管理③ 安全評價方面 ： a. 一般作業(yè)危險評價法b. 火災、爆炸危險指數法c. 蒙德法d. 六階段評價法總結： 總之，企業(yè)的安全管理實質上就是對人、物、環(huán)境的預防性管理，所需建立的管理體系、管理制度和所采用的管理、分析方法都是為了如何更好地對人、物、環(huán)境進行有效管理。
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