安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教案-資料下載頁(yè)
2025-08-05 05:29本頁(yè)面
【正文】 業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向與目標(biāo)） （危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、 危險(xiǎn)控制）管理體系構(gòu)成要素 （機(jī)構(gòu)與運(yùn)行、 培訓(xùn)、意識(shí)和能力、協(xié)商交 流、文件、文件和資料控制、 應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)） 安全衛(wèi)生管理的工作模式。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理l 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是保障職工人身安全與健康以及財(cái)產(chǎn)安全的最基礎(chǔ)規(guī)定，是保證安全生產(chǎn)各方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的延伸，也是企業(yè)貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn)。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制定規(guī)章制度應(yīng)注意的問(wèn)題 ： l 要與國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致；l 要廣泛吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，力求先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性；l 要全面包括安全生產(chǎn)各方面形成體系，不出現(xiàn)死角和漏洞；l 根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和變化，及時(shí)調(diào)整修補(bǔ)，保持健全、完整；l 各項(xiàng)制度一經(jīng)指定不隨意變動(dòng)，要保持相對(duì)的穩(wěn)定。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括四個(gè)方面：a. 綜合管理方面⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ⑽用火管理制度⑵安全教育培訓(xùn)制度 ⑾用電管理制度⑶安全生產(chǎn)檢查制度 ⑿承包合同管理制度⑷事故隱患管理與監(jiān)控 ⒀危險(xiǎn)作業(yè)審批制度⑸安全考核獎(jiǎng)懲制度 ⒁建筑施工管理制度⑹“三同時(shí)”審批制度 ⒂值班、交接班制度⑺“五同時(shí)”制度⑻安全檢修管理制度⑼事故管理制度六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理b. 安全技術(shù)方面：⑴安全技術(shù)措施管理制度⑵特種作業(yè)管理制度⑶各工種安全操作規(guī)程⑷各工種安全操作制度⑸危險(xiǎn)設(shè)備管理制度⑹危險(xiǎn)場(chǎng)所管理制度⑺安全技措經(jīng)費(fèi)提取、使用制度⑻危險(xiǎn)物品管理制度⑼廠區(qū)運(yùn)輸管理制度⑽防火防爆管理制度六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理C. 職業(yè)衛(wèi)生方面：⑴職業(yè)衛(wèi)生管理制度⑵有毒有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)制度⑶職業(yè)病防治管理制度⑷職業(yè)中毒管理制度六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理：⑴女工（未成年工）保護(hù)制度⑵勞保用品的采購(gòu)、發(fā)放和使用管理制度⑶保健食品管理制度l 清涼飲料l 食物中毒六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理l 安全操作規(guī)程⑴每種產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程⑵各生產(chǎn)崗位的安全操作法⑶生產(chǎn)設(shè)備、裝置的安全檢修規(guī)程⑷各通用工種的安全操作規(guī)程⑸專(zhuān)門(mén)作業(yè)的安全規(guī)程六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理l 安全管理方法 ： 方法是解決問(wèn)題所采用的程序、技術(shù)、模式、方式等的綜合。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐與研究，人們已經(jīng)提出并應(yīng)用了許多有效的管理、危險(xiǎn)分析、安全評(píng)價(jià)等方法。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理①綜合管理方面 ： a. 安全目標(biāo)管理法（設(shè)定目標(biāo)、展開(kāi)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、結(jié)果考核）b. PDCA循環(huán)管理方法（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）c. 全面安全管理法（全員參加、全方位、全過(guò)程、全天候管理）d. 5S管理法（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理② 危險(xiǎn)分析方面 ： a. 危險(xiǎn)預(yù)先分析法b. 故障模式與影響分析法c. 危險(xiǎn)與可操作性分析法d. 安全檢查表法e. 事故樹(shù)分析法f. 事件樹(shù)分析法g. 原因—后果分析法六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理③ 安全評(píng)價(jià)方面 ： a. 一般作業(yè)危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法b. 火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)法c. 蒙德法d. 六階段評(píng)價(jià)法總結(jié)： 總之，企業(yè)的安全管理實(shí)質(zhì)上就是對(duì)人、物、環(huán)境的預(yù)防性管理，所需建立的管理體系、管理制度和所采用的管理、分析方法都是為了如何更好地對(duì)人、物、環(huán)境進(jìn)行有效管理。
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