【正文】 在編制施工工法?！　‰娊廛囬g項目部承擔(dān)80臺電解槽的制作及安裝，工期8個月，總價2300萬元。在領(lǐng)料、發(fā)放、下料、制作、安裝個個環(huán)節(jié)上他都安排的有條不紊，在設(shè)備上新購置多頭切割機1臺，個性是他們帶領(lǐng)技術(shù)人員自行研制成功雙刀頭陽極母線銑床，在投入使用中每次能夠直接銑兩根母線，大大提高工作效率，從而確保了工程進度。　　原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。在甲供主材使用上，項目部采取多項措施，嚴(yán)格檢驗原材料，對不合格的材料堅決不領(lǐng)入施工現(xiàn)場，對領(lǐng)回的鋼筋、水泥、管材、型材、板材、設(shè)備等設(shè)專門堆放區(qū)，并標(biāo)識清楚，做好了防雨、防銹、防盜等工作?！　÷毠な琴|(zhì)量的創(chuàng)造者，要保證職工的生產(chǎn)、操作按照質(zhì)量保證體系來運行，務(wù)必增強工人的職責(zé)心和主人翁意識，樹立質(zhì)量第一的觀念。盡管人人都盡心盡力的向八冶品牌這一質(zhì)量目標(biāo)而奮斗，但誰也無法保證不出任何質(zhì)量事故，在施工過程中，對出現(xiàn)質(zhì)量問題實行一票否決制，并分析原因，杜絕類似問題再次發(fā)生。　　四、控制成本、提高效益　　工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的主題，任何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的生存和發(fā)展。項目成本控制中心在項目部，項目部以集團公司項目成本管理年活動為統(tǒng)領(lǐng)，在項目上扎實推進精細(xì)化管理，完善以制度定職責(zé)，職責(zé)控過程，過程出效益，效益論獎懲的管理體系，切實透過一二三次經(jīng)營實現(xiàn)降本增效。為使項目成本管理實施有效，項目部做了以下幾點：　　強抓材料管理　　本工程主材由甲方供貨，輔助材料由施工單位自購，價格控制在分公司，材料用量控制在項目部，材料質(zhì)量和數(shù)量的控制，由項目經(jīng)理帶頭主抓，依據(jù)各崗位管理人員的職責(zé)，著重強化措施的落實和執(zhí)行。　?。?）以審批的施工材料計劃為限額（甲供），以限額領(lǐng)料單為考核依據(jù)，廢料及邊角料由甲方回收?！　。?）輔助材料按施工計劃需要領(lǐng)取，班組承包不含材料費。材料員定期對班組和分包方所領(lǐng)輔材進行核對，對損壞和因保管不當(dāng)?shù)仍斐傻膿p失從職責(zé)方扣除?！　。?）針對分包及班組使用氧氣、二氧化碳等氣體未進入承包之內(nèi)的輔材，嚴(yán)加管理和控制，派專人看管，對浪費的現(xiàn)象加以處罰，對節(jié)約下來的費用40%分給承包人。同時及時更換老化的氣帶，做到不用時及時關(guān)掉閥門?！　。?）焊材庫管理要貼合公司制度要求，著重做好庫房的防雨、防潮工作，施工現(xiàn)場要減少浪費現(xiàn)象，制定有關(guān)獎罰制度?！　∪肆Y源控制　　成本控制中人工成本的控制是很重要的一個方面，如何解決人工費居高不下的狀況，項目部采取班組承包和勞務(wù)分包兩種作業(yè)方式，這樣既有利于人員管理，又有利于人工成本的控制?！　C械費的控制　　項目部主要抓機械設(shè)備的使用率，在此基礎(chǔ)上全面落實進度計劃，進行倒班作業(yè)，不準(zhǔn)發(fā)生機械閑置現(xiàn)象，透過提升進度減少機械設(shè)備的使用時間。另外，做好機械的日常保養(yǎng)和維護，操作設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程?！　∥?、安全生產(chǎn)、禮貌施工　　安全生產(chǎn)一向是項目部首抓的重點工作，進場以來，項目部奉行安全第一、預(yù)防為主的安全方針，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，并把安全生產(chǎn)的職責(zé)分解到每個工號、班組、每個人。為了防范于未然，項目部又建立起各項緊急預(yù)案，每周一早晨召開全體職工安全會議，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，嚴(yán)格按照八冶公司《安全生產(chǎn)實施辦法》執(zhí)行，并設(shè)置安全員每一天對施工點進行巡視、檢查、查漏補缺，有效控制和防范安全事故。此外根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度，并結(jié)合項目部實際狀況，制定了安全生產(chǎn)補充規(guī)定，對有下列行為之一的，項目部進行嚴(yán)肅處理：　　施工人員嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定不服從項目部安全管理的?！　〗?jīng)安全員多次指出，整改不力，無法到達保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的?！　》职街貜?fù)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不配備安全管理人員的?！　〔话匆?guī)定發(fā)放勞保用品、上報安全生產(chǎn)臺帳的?！　《啻尾粎⒓影踩a(chǎn)檢查及各項活動，多次未經(jīng)同意不參加安全生產(chǎn)會議，經(jīng)批評不改的?！　“踩芾聿簧瓢l(fā)生嚴(yán)重事故的?！　?yán)重違反治安管理條例，影響惡劣的?！　‖F(xiàn)場作業(yè)人員不按規(guī)定佩戴安全帽，罰款200元，高空作業(yè)不系安全帶罰款600元?！　〈嬖趪?yán)重安全隱患，在收到項目部整改通知后不及時整改的?！　“踩a(chǎn)工作不僅僅僅只靠制度和措施作為保障，更需要每個職工認(rèn)真遵守和維護，從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。6月份項目部開展了安全月宣傳活動，以提高職工警惕。隨著今年業(yè)主在全廠范圍內(nèi)開展安康杯活動，項目部開展四個一活動，即：讀一本安全生產(chǎn)書，查一齊安全隱患或違章行為，提一條安全生產(chǎn)合理化推薦，做一次安全生產(chǎn)事故的總結(jié)和教訓(xùn)。由于安全生產(chǎn)工作抓得及時，管理措施到位，宣傳教育多樣，在安全方面取得必須成績，但這距公司要求相差較遠(yuǎn)，個性是對現(xiàn)場管理和監(jiān)督及對安全隱患的分析做得不夠仔細(xì)，因此，在今后的施工中，就應(yīng)更加重視安全生產(chǎn)工作，做到職責(zé)到位、管理到位、措施到位，在落實上狠下功夫，真正起到抓小防大的目的，切實提升安全管理水平。在xx嘴里最愛說的一句話就是注意安全！親人等你平安歸來?！　×圩o工人、及時發(fā)薪　　為確保工資足額發(fā)放到位，他用心響應(yīng)公司、指揮部關(guān)于職工、民工工資發(fā)放的相關(guān)要求，從項目部的實際出發(fā)，想員工之所想，急員工之所急，專門成立以項目經(jīng)理為組長的員工工資發(fā)放小組，由項目部與財務(wù)共同牽頭，對現(xiàn)場所有班組、工號進行徹底摸排，全面掌握員工在崗和流動狀況，同時項目部加強宣傳力度，讓工人了解自身的權(quán)益，并告誡施工現(xiàn)場關(guān)注員工工資，保證按時足額發(fā)放。對不能及時發(fā)放的，務(wù)必耐心向員工解釋原因，爭取得到員工的理解，營造互動氣氛，使這個團隊更具有向心力，同時也是構(gòu)建和諧項目部的一項重要舉措?！　?013年的這天是一個過渡，在這過去的時間里，項目部打下了堅實的基礎(chǔ)，取得了必須的成績，但剩下的任務(wù)還是很艱巨，xx他們將以更高的工作熱情投入到所剩任務(wù)中，期望他能勇往直前、扛起八冶鐵軍的大旗、為實現(xiàn)提升八冶品牌、鑄就鐵軍之魂、建設(shè)百億企業(yè)做出更大的貢獻?！　∈亚嗄晔论E材料（十一）：　　xx，男，1984年4月生，漢族，中共黨員，碩士，市旅游局旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所副所長，從事旅游宣傳、規(guī)劃、項目、網(wǎng)站、會議、主題活動、政策研究等工作。他參加工作以來，秉承做人民公仆，為人民服務(wù)理念，始終以飽滿的激情和忘我的精神，恪盡職守，勤奮工作，時刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，開拓創(chuàng)新，務(wù)實奉獻，竭力把黨員的先進性體此刻不斷創(chuàng)新、埋頭苦干上，在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面均取得了較大進展，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻?！　∷Ｕf，只要思想不滑坡，辦法總比問題多。終身學(xué)習(xí)理念在他身上體現(xiàn)得淋漓盡致，他自覺在思想和行動上與黨組織持續(xù)一致，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的各項學(xué)習(xí)任務(wù)，借此用先進完善的理論武裝頭腦，用高瞻的決策眼光和理念指導(dǎo)旅游事業(yè)管理與開發(fā)工作。他用心完成組織、人事、黨校等部門安排的公務(wù)員通用潛力培訓(xùn)、公務(wù)員周五講臺培訓(xùn)、市領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試等相關(guān)學(xué)習(xí)活動與任務(wù)。局黨支部活動他都極富熱情地參加，按時完成局黨支部安排的各項學(xué)習(xí)任務(wù)、各類考試考核及黨員爭先創(chuàng)優(yōu)等活動?！　W(xué)以致用，知行合一是他的座右銘和工作原則，他個性注重將旅游管理專業(yè)知識與旅游局業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合，是難得的研究型、專業(yè)型青年干部。業(yè)余時間里，他在學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識和技能的同時，還自學(xué)法律法規(guī)、數(shù)據(jù)處理、圖形圖像制作、網(wǎng)站網(wǎng)頁制作和計算機維護等相關(guān)領(lǐng)域知識，將其運用于業(yè)務(wù)工作和專業(yè)研究，實現(xiàn)與旅游管理知識領(lǐng)域的有效嫁接。2007旅游發(fā)展年，在完成每一天繁重的工作任務(wù)后，他還拖著疲憊的身子，在自己的出租小屋里，挑燈夜戰(zhàn)，夜以繼日地完成碩士畢業(yè)論文《黃山市城市休閑產(chǎn)業(yè)集聚實證研究》并于該年6月圓滿透過答辯并獲學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、評委和老師的好評，被中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫收錄；同時，他獨自撰寫或與專家合寫發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文?！饵S山市入境旅游市場親景度和競爭態(tài)分析》、《大別山邊界共生旅游開發(fā)模式研究》、《城鄉(xiāng)旅游一體化研究》、《南京都市圈視角下的馬鞍山區(qū)域旅游合作分析》、《風(fēng)景區(qū)與依托地的適應(yīng)性演變關(guān)系分析》、《利益相關(guān)者對旅游產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知差異分析》等論文都凝聚了他對旅游行業(yè)的敏銳洞察和研究心得。讀萬卷書，行萬里路，他結(jié)合個人專業(yè)知識儲備和本職工作實踐，勤于對行業(yè)內(nèi)的新現(xiàn)象、新問題進行思考、探索，圍繞如何加快馬鞍山休閑旅　　游目的地建設(shè)這個主題，先后撰寫《馬鞍山市旅游業(yè)發(fā)展調(diào)研報告》、《關(guān)于我市休閑旅游基地建設(shè)現(xiàn)狀、問題與戰(zhàn)略選取》、《馬鞍山市旅游業(yè)十一五規(guī)劃評估報告》、《談馬鞍山李白品牌的塑造》和《馬鞍山市旅游規(guī)劃漫談》等超多專題報告與交流文章，體現(xiàn)出他對我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深入思考?！　?007年，是市委、市政府確定的旅游發(fā)展年，新年伊始，還在讀研究生三年級的他，確定到市旅游局工作后，就立即全身心投入到我市如火如荼的旅游發(fā)展年工作中去了。全年實施四大工程、六大項目、十大活動，共100個項目，時間緊，任務(wù)重，這一年里他幾乎每一天加班到深夜，每一天平均工作十四五個小時，沒有周末、沒有節(jié)假日，有朋友說他半年時間老了十歲，他只是付之一笑。在舉辦李白國際戶外旅游節(jié)、詩仙游蹤自駕游啟動儀式等重大活動過程中，家在蕪湖的他幾乎沒有回過家，一個人在馬鞍山任勞任怨，不知疲倦地工作，為取得旅游發(fā)展年工作目標(biāo)的實現(xiàn)做出了突出貢獻?！　x同志把招商當(dāng)作搶商，當(dāng)作是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。他經(jīng)常深入縣區(qū)、新區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等項目載體單位調(diào)研，與專家一齊反復(fù)論證，謀劃旅游項目，組織編制馬鞍山旅游項目庫，設(shè)計印制《馬鞍山文化旅游招商項目冊》，儲備了一批創(chuàng)意新穎、潛力巨大的旅游項目，為我市旅游招商選資和項目建設(shè)打下了基礎(chǔ)，積蓄了后勁；他用心參加各類項目招商會、旅游展會，主動與大型旅游集團和旅游上市公司接洽，利用一切機會推介我市旅游項目。在他的策劃和組織下，2007年10月馬鞍山旅游網(wǎng)改版后順利運行，此后他又提議并組織開通馬鞍山市旅游項目庫管理平臺，其中旅游招商項目欄目備受關(guān)注，成為我市旅游項目網(wǎng)上招商的窗口和前沿陣地?！　殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來。作為一名科班出身的旅游管理專業(yè)碩士，規(guī)劃是他的專長，在《馬鞍山市城市（旅游）形象總體策劃（規(guī)劃）》、《馬鞍山市休閑旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃編制期間，他全程負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家、方案編制、資料收集、實地考察和評審服務(wù)等工作。從景點考察到專家接待，從會務(wù)組織到材料收集，他都事無巨細(xì)，親力親為，經(jīng)常是白天跑山頭，晚上坐案頭，加班加點，廢寢忘食。為準(zhǔn)確掌握第一手資料，不遺漏每個旅游資源點，他踏遍了馬鞍山市域的山山水水、溝溝坎坎，深入基層和現(xiàn)場調(diào)查論證。他樸實認(rèn)真的工作作風(fēng)贏得了各規(guī)劃編制單位專家的贊譽。在平時的業(yè)務(wù)工作中，他個性注重推動《馬鞍山市旅游業(yè)總體規(guī)劃》、《馬鞍山市旅游業(yè)十一五規(guī)劃》等規(guī)劃的實施與評估，保證開發(fā)建設(shè)的科學(xué)性與合理性，堅決杜絕規(guī)劃規(guī)劃，墻上掛掛的不良現(xiàn)象。2010年下半年，他利用一切業(yè)余時間，夜以繼日，以一人之力創(chuàng)新性編制完成三萬兩千多字的《馬鞍山市旅游業(yè)十二五規(guī)劃》，為十二五時期我市加快旅游業(yè)發(fā)展帶給了難得的科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性俱佳的實施方案?！　x同志是一個精力旺盛、不知疲倦的人，工作中，他率先垂范、愛崗敬業(yè)、忠于職守。個性是在舉辦馬鞍山李白國際戶外旅游節(jié)時期，從第一屆至今四屆，每一屆，他都是這個節(jié)慶籌辦工作的核心成員。由于時間緊、任務(wù)重，人手少，資金缺，為把籌備工作做得更充分、更細(xì)致、更有特色，他與領(lǐng)導(dǎo)一齊深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)處理各種問題，又要做好方案，研究文字材料，經(jīng)常工作到凌晨兩三點鐘，甚至通宵達旦的寫材料。幾年來，他作為主力成員全力籌辦了馬鞍山李白國際戶外旅游節(jié)、全國百城旅游宣傳周馬鞍山分會場活動、紀(jì)念小平同志黃山談話馬鞍山鄉(xiāng)村休閑周活動、詩仙游蹤休閑自駕旅游節(jié)、旅游商品設(shè)計大賽及旅游商品展示會、寧鎮(zhèn)揚馬城市聯(lián)盟揚子江之旅聯(lián)合宣傳促銷等重大活動?！　∵@幾年，在局機關(guān)工作人員緊缺的狀況下，他承擔(dān)了市場開發(fā)科相關(guān)繁重的工作。始終勤懇，認(rèn)真踏實，以今日事，今日畢的原則去完成每一項事務(wù)。他協(xié)調(diào)市內(nèi)外媒體記者成立相對固定的聯(lián)合報道組，撰寫旅游信息稿件400多篇，并組稿旅游雜志專版、專題宣傳網(wǎng)頁若干，涵蓋旅游工作各個環(huán)節(jié)，于細(xì)微處反映全市旅游工作的全貌，被媒體采用率達95%以上，登載于國家旅游網(wǎng)等網(wǎng)站和國家、省、市級主流媒體；在設(shè)計制作《馬鞍山旅游電子圖書》、《馬鞍山自助旅游手冊》、馬鞍山旅游網(wǎng)和中英文對照的《馬鞍山休閑旅游美食全景導(dǎo)游圖》等過程中，他日夜全程陪同設(shè)計制作技術(shù)人員，組織素材，謀劃編制和設(shè)計，像打造一件件藝術(shù)品一樣精益求精的反復(fù)斟酌修改，高度的職責(zé)意識和嚴(yán)謹(jǐn)謙虛的態(tài)度讓所有人欽佩。　　2008年1月底，我市遭遇罕見雪災(zāi)，致使大雪封門，道路被阻，木竹折斷，房屋被損。xx同志冒著嚴(yán)寒，克服路面凝凍，放下休息時間，進駐江心鄉(xiāng)，期間無法回家。他腳穿膠鞋，深一腳淺一腳地深入受災(zāi)景區(qū)（點）探訪災(zāi)情，收集拍攝災(zāi)情資料圖片，慰問受災(zāi)景區(qū)的工作人員并幫忙災(zāi)后重建，用心編制全市旅游景區(qū)恢復(fù)重建方案和項目建設(shè)報告，為景區(qū)景點、旅游企業(yè)盡快恢復(fù)經(jīng)營出謀劃策，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和受災(zāi)景區(qū)（點）的一致好評?！　?010年5月的一天，他在騎車下班回家的路上，被突然啟動的汽車撞倒在地，摔斷四顆牙齒，唇部傷口在南京鼓樓醫(yī)院急診手術(shù)縫合兩個半小時，當(dāng)時恰逢省旅游發(fā)展專項資金項目編排與申報時期，手術(shù)后他纏著紗布忍著疼痛，按照省旅游局要求，一項一項地細(xì)致填報我市申報省旅游發(fā)展專項資金項目的詳細(xì)信息資料，竭力為我市優(yōu)勢旅游項目建設(shè)爭取可貴的發(fā)展資金，讓洪斌絲畫等很多項目單位負(fù)責(zé)人異常感動?！　∫环莞牛环菔斋@。多年來，在工作、學(xué)習(xí)和生活中養(yǎng)成的與人為善、誠懇待人、勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、嚴(yán)于律己、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的品格和素養(yǎng)，讓他在2007年安徽省旅游局主辦的安徽旅游知多少知識競賽中榮獲三等獎；在2008年度，被安徽省旅游局授予安徽省旅游行業(yè)抗雪救災(zāi)先進個人榮譽稱號，被中共馬鞍山市委對外宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組授予外宣工作先進個人榮譽稱號，被中共馬鞍山市委、市政府授予抗雪救災(zāi)防凍工作先進個人榮譽稱號；在2009年，被馬鞍