分布式儲(chǔ)能系統(tǒng)解決低壓配電網(wǎng)擴(kuò)容問題的關(guān)鍵技術(shù)研究與工程應(yīng)用_項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范_k-資料下載頁(yè)
2025-06-01 17:03本頁(yè)面
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【正文】 審項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告。 項(xiàng)目組 編寫項(xiàng)目報(bào)告； 運(yùn)行人員培訓(xùn)； 參與項(xiàng)目驗(yàn)收。 ② 主要工作成果 ? 完成編寫項(xiàng)目報(bào)告 ； ? 完成運(yùn)行人員培訓(xùn)； ? 完成項(xiàng)目 驗(yàn)收 ； ? 移交項(xiàng)目成果。 第 20 頁(yè) ? 共 25 頁(yè) 4. 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn) 項(xiàng)目 實(shí)施 地點(diǎn)為吉林省電力有限公司 相關(guān)生產(chǎn)部門 指定地點(diǎn)。 5. 項(xiàng)目進(jìn)度管理 按以下時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)度管理控制： 序號(hào) 時(shí)間段 內(nèi) 容 1 —— 項(xiàng)目需求分析、收集資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 2 —— 儲(chǔ)能系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性比較及選型方法體系研究 3 —— 儲(chǔ)能系統(tǒng) 運(yùn)行特性及控制技術(shù)研究，構(gòu)建優(yōu)化模型確定最佳實(shí)施地點(diǎn)和裝設(shè)容量 4 —— 建立 PCS控制系統(tǒng)數(shù)學(xué)模型，開展 PCS控制策略研究 5 —— 20xx. 10 電池組控制管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及調(diào)試 6 —— 數(shù)據(jù)采集裝置軟硬件設(shè)計(jì)和調(diào)試，主控制回路軟硬件設(shè)計(jì)和調(diào)試 7 —— 實(shí)驗(yàn)室階段系統(tǒng)總體性能調(diào)試、試運(yùn)行 8 —— 現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行 9 —— 根據(jù)現(xiàn) 場(chǎng)運(yùn)行情況完善系統(tǒng) 10 —— 編寫項(xiàng)目報(bào)告 11 —— 運(yùn)行人員培訓(xùn)、項(xiàng)目驗(yàn)收 6. 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目在實(shí)施過程中，采用戴明環(huán)質(zhì)量控制思想體系進(jìn)行質(zhì)量管理控制，即著名的 PDCA 原則。 計(jì)劃（ PLAN）：實(shí)施過程中的各階段工作需要合作雙方先經(jīng)過協(xié)商制定出完整的工作計(jì)劃；例如：當(dāng)進(jìn)行實(shí)施工作時(shí)，需要制定每周第 21 頁(yè) ? 共 25 頁(yè) 的具體工作計(jì)劃；所有的工作計(jì)劃都需要雙方正式簽字，生效，并按照?qǐng)?zhí)行。 實(shí)施（ DO）：計(jì)劃完成的及時(shí)性和圓滿性需要全作雙方共同努力，雙方都將監(jiān)督 本方人員按時(shí)高效地完成既定計(jì)劃；都應(yīng)制定必須的考核和獎(jiǎng)懲制度，制定專職人員負(fù)責(zé)相關(guān)工作，使計(jì)劃能夠得以確切的落實(shí)；雙方還都有考察對(duì)方計(jì)劃執(zhí)行情況的義務(wù)和權(quán)利。 檢查與評(píng)審（ CHECK）：每個(gè)工作計(jì)劃到期時(shí)都將由雙方進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)其中未完成的內(nèi)容找出具體原因，制定改善和補(bǔ)救措施；項(xiàng)目實(shí)施過程中所產(chǎn)生的全部文檔、問題反饋、會(huì)議及交流記錄等都必須以規(guī)范的文檔化的形式出現(xiàn)，同時(shí)都必須經(jīng)過雙方的確認(rèn)和評(píng)審，簽字后才能正式生效；尤其是對(duì)于過程中所出現(xiàn)的問題需要雙方進(jìn)行多次的確認(rèn)評(píng)價(jià)，直至修改完成。 改善（ ACT）：在整個(gè) 的項(xiàng)目實(shí)施過程中能否具有“持續(xù)改善的能力”一定程度將決定項(xiàng)目的成功與否，因此項(xiàng)目實(shí)施中雙方需要多溝通交流，盡早發(fā)現(xiàn)問題和不足，并立即改善，保證整個(gè)項(xiàng)目的順利完成；實(shí)施中工程領(lǐng)導(dǎo)小組將負(fù)責(zé)全局性的工程進(jìn)展，對(duì)出現(xiàn)的問題和不足協(xié)商解決，改進(jìn)。 具體地說，主要有如下幾點(diǎn)： 1）在每個(gè)階段開始時(shí)，需要對(duì)準(zhǔn)備情況進(jìn)行認(rèn)真審查，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，確認(rèn)已經(jīng)具備了開始當(dāng)前階段工作所必須的條件后，才可開始該階段的具體工作； 第 22 頁(yè) ? 共 25 頁(yè) 2）實(shí)施中的每個(gè)階段有階段工作計(jì)劃，具體中每周有工作周計(jì)劃，所有計(jì)劃需要經(jīng)雙方討論確認(rèn)并簽字生效； 3）實(shí)施中雙方都應(yīng)按時(shí)、圓滿完成任務(wù)，并督促對(duì)方的工作； 4）實(shí)施中每階段結(jié)束，每周工作結(jié)束，需對(duì)原定計(jì)劃進(jìn)行雙方參與的總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告，對(duì)其中未按時(shí)完成部分制定補(bǔ)救措施和整改計(jì)劃，為下一階段的工作做好準(zhǔn)備； 7. 項(xiàng)目交付成果 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施各階段情況，提供以下項(xiàng)目交付成果： 序號(hào) 名稱 數(shù)量 1 分布式儲(chǔ)能系統(tǒng)樣機(jī) 1套 2 調(diào)研報(bào)告 1份 3 可行性研究報(bào)告 1份 4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告 1份 5 系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告 1份 6 工作報(bào)告 1份 7 技術(shù)報(bào)告 1份 8 用戶使用報(bào)告 1份 9 使用說明書 1份 8. 工程驗(yàn)收 1） 驗(yàn)收前提及驗(yàn)收方式 ? 乙方按照合同約定的進(jìn)度完成相應(yīng)階段的實(shí)施服務(wù)； 第 23 頁(yè) ? 共 25 頁(yè) ? 系統(tǒng)成功試運(yùn)行 3 個(gè)月后，由甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 ? 乙方提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后組織驗(yàn)收。 2) 驗(yàn)收內(nèi)容 項(xiàng)目 驗(yàn)收將提供以下材料： 序號(hào) 名稱 數(shù)量 1 分布式儲(chǔ)能系統(tǒng)樣機(jī) 1套 2 調(diào)研報(bào)告 1份 3 可行性研究報(bào)告 1份 4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告 1份 5 系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告 1份 6 工作報(bào)告 1份 7 技術(shù)報(bào)告 1份 8 用戶使用報(bào)告 1份 9 使用說明書 1份 第 24 頁(yè) ? 共 25 頁(yè) 第八章、 技術(shù)支持 1. 技術(shù)支持和 售后服務(wù) 要求 1 年的售后現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維期，運(yùn)維期從系統(tǒng)整體驗(yàn)收完成后開始計(jì)算。 ，投標(biāo)人應(yīng)提供 7*24 小時(shí)的服務(wù)響應(yīng)，并提供技術(shù)支持人員的名單和聯(lián)系方式，保證項(xiàng)目單位可以隨時(shí)找到相應(yīng)的技術(shù)人員。 ，如投標(biāo)人在 4 小時(shí)內(nèi)無法電話解決項(xiàng)目單位所提出的維修要求，必須在報(bào)修 8 小時(shí)內(nèi)派工程師到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 ，系統(tǒng)的正常運(yùn)行必須符合國(guó)家電網(wǎng)公司要求。 的 升級(jí)或維護(hù)時(shí)應(yīng)不影響原有系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 維護(hù)期內(nèi)的技術(shù)服務(wù) ? 優(yōu)化服務(wù)：提出 在正常條件下改進(jìn)系統(tǒng)性能的方案并實(shí)施。 ? 咨詢服務(wù)：在維護(hù)期內(nèi)提供免費(fèi)的系統(tǒng)應(yīng)用和維護(hù)技術(shù)咨詢服務(wù)，提供電話或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。 第 25 頁(yè) ? 共 25 頁(yè) 第九章、 培訓(xùn) 投標(biāo)人必須提供滿足本章要求的培訓(xùn)服務(wù)。 投標(biāo)人必須提供高水平的培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)包括系統(tǒng) 的管理和 使用。 2. 培訓(xùn) 要求 投標(biāo)人根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象提供不同培訓(xùn)內(nèi)容，以達(dá)到培訓(xùn)目的。 用戶使用培訓(xùn) 結(jié)合平臺(tái)產(chǎn)品對(duì)投標(biāo)人所開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)。主要對(duì)象為所有最終使用人員，包括項(xiàng)目單位本部人員和項(xiàng)目單位系統(tǒng)單位有關(guān)人員。其主要目的是：使系統(tǒng)的最終用戶掌握系統(tǒng)的功能及使 用方法。 關(guān)鍵用戶培訓(xùn)：采用集中培訓(xùn)的方式，內(nèi)容包括對(duì) 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 、系統(tǒng)原理 、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)日常維護(hù)操作和一般故障定位與排除等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，在系統(tǒng)建設(shè)完成之后，能承擔(dān)系統(tǒng)正常使用的運(yùn)維工作。 最終用戶培訓(xùn)：對(duì) 系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，使系統(tǒng)使用人員掌握系統(tǒng)的功能及使用方法 。主要采用采用下發(fā) 使用說明書 、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn)等方式進(jìn)行。 3. 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)地點(diǎn) 為 吉林省電力有限公司 指定 地點(diǎn) 。
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