20xx品牌策劃的方法及流程大全-資料下載頁
2025-08-04 17:41本頁面
【正文】 培訓(xùn)企業(yè)基本價(jià)值 ?各個(gè)產(chǎn)業(yè)品牌訴求的培訓(xùn) ?品牌延伸和品牌使用原則 ?品牌維護(hù)和發(fā)展原則 品牌戰(zhàn)略保障體系 市場分析 品牌設(shè)計(jì) 品牌定位 品牌監(jiān)控 品牌推廣 品牌審定 市場分析 市場定位 產(chǎn)品定位 品牌定位 對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、客戶、競爭對(duì)手和企業(yè)自身，進(jìn)行深入分析 對(duì)整體市場構(gòu)成進(jìn)行劃分，確定公司想要開發(fā)的細(xì)分市場和將要面對(duì)的客戶群體 針對(duì)選擇的市場和客戶群體，確定產(chǎn)品的開發(fā)方向，來滿足客戶的需求 針對(duì)目標(biāo)客戶群體，根據(jù)公司現(xiàn)有和計(jì)劃開發(fā)產(chǎn)品的定位，確定在市場上希望塑造的品牌形象 制定品牌定位 例如： 繼承技術(shù)底蘊(yùn)以創(chuàng)新贏得市場發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神用質(zhì)量鑄造品牌奉獻(xiàn)真誠服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值 確定品牌定位 核心產(chǎn)品和重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品的市場定位 企業(yè)文化特點(diǎn) 市場競爭現(xiàn)狀 確定品牌定位 分解規(guī)劃，擬定品牌策略 否 否 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)識(shí)別系統(tǒng) 擬定品牌管理規(guī)劃 是否同意 擬定品牌運(yùn)作計(jì)劃 是否同意 執(zhí)行品牌運(yùn)作計(jì)劃 品牌運(yùn)作 品牌跟蹤，建立品牌檔案 品牌評(píng)估 品牌管理流程 是 是 明確屬性構(gòu)成 相互影響 確立溝通對(duì)象 公司品牌 業(yè)務(wù)板塊品牌 產(chǎn)品品牌 整合的品牌推廣渠道和促銷手段 企業(yè)的品牌結(jié)構(gòu) 相互影響 ?全體社會(huì)公眾 ?形象層面，行業(yè)巨頭，產(chǎn)品品質(zhì)可信，時(shí)尚 ?產(chǎn)品層面，新產(chǎn)品多，產(chǎn)品全，產(chǎn)品推出快 整合品牌推廣 /宣傳策略 ?產(chǎn)品所在細(xì)分市場上的目標(biāo)客戶 ?行業(yè)內(nèi)的目標(biāo)客戶，行業(yè)人士 ?價(jià)值層面，如誠信，創(chuàng)新等 ?形象層面，實(shí)力雄厚，穩(wěn)健 ?管理層面，高效規(guī)范等 ?產(chǎn)品的價(jià)值訴求點(diǎn) /賣點(diǎn)，體現(xiàn)在產(chǎn)品、渠道、服務(wù)過程中的客戶體驗(yàn) 選擇合適產(chǎn)品品牌屬性和受眾的推廣渠道和促銷手段 選擇合適業(yè)務(wù)板塊品牌屬性和受眾的推廣渠道和促銷手段 選擇適合公司品牌屬性和受眾的推廣渠道和促銷手段 完善和統(tǒng)一企業(yè)文化 強(qiáng)勢文化 企業(yè)文化物質(zhì)層面 企業(yè)文化制度層面 企業(yè)文化精神層面 ?企業(yè)愿景 ?核心價(jià)值觀 ?企業(yè)精神 ?經(jīng)營理念 ?…… ?績效考核制度 ?薪酬激勵(lì)制度 ?…… ?統(tǒng)一的 CI ?……. 完善和統(tǒng)一企業(yè)文化，達(dá)成強(qiáng)勢文化輸出 建立以客戶為中心的溝通機(jī)制 研發(fā) ?根據(jù)商業(yè)直覺得來的客戶需求信息，迅速開發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù) 售前售后 ?售前為客戶提供最佳解決方案 ?售后向客戶提供良好的服務(wù)保障 分銷 ?通過發(fā)展分銷渠道，保障客戶能方便地得到產(chǎn)品和服務(wù) 生產(chǎn) ?生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉令客戶滿意的產(chǎn)品 直銷 ?直接面對(duì)客戶，提供產(chǎn)品、解決方案和服務(wù) 市場 ?了解客戶的需求，組織公司與客戶的良好溝通，樹立品牌形象 財(cái)務(wù) ?樹立以客戶為中心的理念，做好業(yè)務(wù)部門的支持工作 客戶服務(wù) ?解決客戶投訴、疑難并跟進(jìn)客戶的使用情況，及時(shí)了解需求 客戶 新浪微博 ： @ RichardcaiCai
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