年金現(xiàn)值系數(shù)表中10對應(yīng)的列中-資料下載頁
2024-08-13 16:21本頁面
【正文】 100%=44%留存收益的比重We乙=600/（2 000+500）100%=24%各種資本成本分別為：原債券部分的成本Kb舊乙=%增加債券部分的成本Kb新乙=[20010%（133%）]/200=%優(yōu)先股的成本Kp乙=10%普通股的成本Kc乙=3/24+6%=%留存收益的成本Ke乙=%乙方案的資金成本為：Kw乙=%16%+%8%+10%8%+%44%+%24%=%+%+%+%+%=%乙方案為最佳資本結(jié)構(gòu)。9.[1 00010%（133%）]/[1 000110%（15%）]=%10.（1）籌資前加權(quán)平均資金成本：長期借款資金成本=[80010%（112%）]/800=%普通股資金成本=2/20+5%=15%籌資前加權(quán)平均資金成本=%（800/2000）+15%（1 200/2 000）=%+9%=%（2）確定最佳資金結(jié)構(gòu)：方案一：原長期借款部分的比重Wl舊一=800/（2 000+100）100%=%增加長期借款部分的比重Wl新一=100/（2 000+100）100%=%普通股的比重Wc一=1200/（2 000+100）100%=%原長期借款部分的成本Kl舊一=%增加長期借款部分的成本Kl新一=[10012%（112%）]/100=%普通股的成本Kc一=15%方案一的資金成本為：Kw一=%%+%%+15%%=%+%+%=%方案二：長期借款部分的比重Wl二=800/（2 000+100）100%=%普通股的比重Wc二=（1 200+100）/（ 2000+100）100%=%長期借款部分的成本Kl二=%普通股的成本Kc二=2/25+5%=13%方案二的資金成本為：Kw二=%%+13%%=%+%=%方案二為最佳資本結(jié)構(gòu)。11.（1）經(jīng)營杠桿系數(shù)DOL=（1 0001 00030%）/（1 0001 00030%220）=700/480=財務(wù)杠桿系數(shù)DFL=（1 0001 00030%220）/（1 0001 00030%2201 00040%5%）=480/460=復(fù)合杠桿系數(shù)DOL==（2）=每股利潤增加率/50%每股利潤增加率=50%=76%12. 邊際貢獻=（8050）20=600（萬元）息稅前利潤=600200=400（萬元）經(jīng)營杠桿系數(shù)DOL=600/400=財務(wù)杠桿系數(shù)DFL=400/（40012010%）=400/388=復(fù)合杠桿系數(shù)DOL==13.[50010%（133%）]/（5205202%）=14. 2/（20202%）+3%=%15. 10%+1%=11%16. 12%（600/4 000）+11%（800/4 000）+16%（1 700/4 000）+%（900/4 000）=%+%+%+%=%第九章 計算題=166 000156 000=6 000（元）成本降低率=6 000/（166 000）=%2.（1）2000年的投資報酬率=24/80100%=30%2000年的剩余收益=248020%=8（萬元）（2）2001年的投資報酬率=（24+10）/（80+40）100%=%2001年的剩余收益=（24+10）（80+40）20%=10（萬元）若用投資報酬率考核乙分廠2001年的經(jīng)營業(yè)績，乙分廠可能不會樂意接受新的投資，若改用剩余收益考核，則乙分廠可能會接受新的投資。因為接受新的投資后，投資報酬率下降了，而剩余收益增加了。
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