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正文內(nèi)容

危石改造工程施工組織-資料下載頁

2025-06-01 16:20本頁面

【導讀】組建工程項目經(jīng)理部。委派技術過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國。家相應項目經(jīng)理資質(zhì)者擔任本工程的項目經(jīng)理,同時抽調(diào)經(jīng)驗豐富,選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場,邊開工邊。根據(jù)需要修建材料庫等臨時設施。施工生產(chǎn)順利進行。員、安裝工等工種,形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊伍。節(jié)能改造崗位培訓,對施工人員進行安全三級教育。具認真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。根據(jù)施工的要求,由于該工程場地較好,在現(xiàn)場內(nèi)搭設用房。審,力爭把問題在施工前處理完。測量員在此基礎上進行測量放線,質(zhì)檢人員應做好復測工作,并做好驗線準備。計劃,交施工負責人安排組織進場和加工。制訂出各項管理制度措施。以上儀器均需通過技術監(jiān)督局計量檢測合格后方可投入使用。了解工程的總體布局、定位及標高情況。鄰建筑物的關系。

  

【正文】 利用量。 現(xiàn)場廢棄油手套、涂料包裝桶、清洗工具廢渣、機械維修保養(yǎng)廢渣等廢棄物由專人及時收集并處理。 四、 CI 文化建設措施 現(xiàn)場圍檔 根據(jù)施工現(xiàn)場總平面圖,整個施工現(xiàn)場圍墻高度不少于 。 除設有門的地方之外,圍墻封閉,不留任何缺口。 圍墻上根據(jù)公司企業(yè) 形象規(guī)定的模式刷上油漆并在圍墻上寫上企業(yè)標志。 封閉管理 根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置圖,在西面圍墻位置設一個出入口,寬6m,入口處設大門,每扇門的規(guī)格為 3m179。 2m,上涂油漆,并且在大門上方設一燈箱,標注企業(yè)名稱及標志,大門門柱尺寸為 800mm179。 46 800mm,高度為 5m。 在施工現(xiàn)場入口大門處設置門衛(wèi)室,現(xiàn)場門衛(wèi)室采用磚砌成,外墻刷油漆,并派專人負責日夜值班。 門衛(wèi)制度 所有進入施工現(xiàn)場的外來人員,必須進行登記,登記內(nèi)容包括:姓名、性別、住址、到工地原因及所找的人是誰等,做到萬一有問題有據(jù)可查。 對找現(xiàn)場工 人的工人親屬或朋友,必須在每天中午 12: 0013:00 及下午 6: 007: 30,這一時間外不得有閑雜人員在施工現(xiàn)場,更不得在施工現(xiàn)場留宿,找人者由被找人本人到門口接進去。工人如無必要不得出施工現(xiàn)場,如要出去必須辦好相應的手續(xù),并在門衛(wèi)室處登記。 所有現(xiàn)場管理人員及工人必須配戴工作卡方能進出施工現(xiàn)場大門,工作卡是工人的個人資料,對本人來說是一種約束,也便于施工管理,工作卡上注明姓名、工人來源、所在施工班組、卡號、身份證號、工種等,在上班時間禁止工人隨便進出大門。 材料堆放 材料堆放必須嚴格按施工現(xiàn)場總 平面布置圖進行,禁止隨便亂堆、亂放。 每一料堆必須按有關規(guī)定進行標識,堆放必須整齊、清楚。 易燃、易爆物品,如氧氣、乙炔、汽油等,必須分開堆放在指定地點,并且應遠離宿舍區(qū)、作業(yè)區(qū)。 47 工地有專門的人員進行衛(wèi)生打掃,掃出的建筑垃圾必須堆放在指定的垃圾處理站。 現(xiàn)場住宿 宿舍與辦公室、作業(yè)區(qū)分開,不能在建筑物樓層內(nèi)住宿。 宿舍內(nèi)必須明亮、潔凈、物品擺放整齊、窗玻璃必須完好,并且應通風條件良好。 夏天必須設蚊帳,并且在宿舍內(nèi)安放電風扇,給工人發(fā)放十滴水等防中暑藥物。 宿舍的床鋪統(tǒng)一標準,室內(nèi)擺設、被子疊放后放置 的位置都必須統(tǒng)一,門窗必須有防盜措施。 第 三 節(jié)、環(huán)境保護組織機構(gòu)及保證體系 1、環(huán)境保護組織機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為組長的施工環(huán)境保護、水土保持領導小組,由安全環(huán)保部歸口管理,配環(huán)保工程師專職負責施工環(huán)境保護具體工作。堅持管生產(chǎn)必須管環(huán)保的原則,建立健全崗位責任制,從組織上、制度上、經(jīng)濟上保證施工環(huán)境滿足國家規(guī)定標準和當?shù)丨h(huán)境保護部門標準。 48 2、環(huán)境保護保證體系 施工環(huán)境保護的保證體系建立健全施工環(huán)境保護體系,貫徹國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī),定 期不定期地召開環(huán)境保護的會議,研究項目環(huán)境保護工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決。 項目經(jīng)理 技術 負責人 安質(zhì)部部長 工程部部長 計劃部部長 財務部部長 物質(zhì)部部長 辦公室組人 測量隊隊長 49 第 四 節(jié)、工程施工環(huán)境保護的管理職責 項目經(jīng)理 認真貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件,對體系要求在本單位實施的符合性和有效性負責,對所承擔工程的環(huán)境、施工環(huán)境保護保證體系 組織保證 工作保證 制度保證 經(jīng)濟保證 環(huán)境保護領導小組 編制實施性環(huán)境保護措施 各項環(huán)境保護制度 責任制 建立組織保證制度,做好職工環(huán)境保護思想教育,把環(huán)保工作列入議事議日程,經(jīng)常 了解環(huán)境保護情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對地性 加強環(huán)境保護工作措施 按設計文件和施工組織設計要求進行落實 抓好環(huán)境保護日常管理;建立健全環(huán)境保護責任制;定期進行環(huán)境保護檢查 獎 罰 措 施 經(jīng) 濟 兌 現(xiàn) 施工現(xiàn)場作業(yè)隊 實現(xiàn)施工環(huán)境保護目標 50 職業(yè)健康安全管理負全面領導責任。 提高全員參與、持續(xù)改進、滿足顧客要求、遵守法律、法規(guī)的意識,明確并督促各類人員嚴格履行環(huán)境、職 業(yè)健康安全管理職責,開展規(guī)定的環(huán)境、職業(yè)健康安全運行活動。 貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標,組織制定并實施本單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標,確保目標、指標的實現(xiàn)。 指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營活動,有效調(diào)配和管理施工現(xiàn)場的人力、資金、物資、設備、設施等資源,確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系運行受控。 支持副職和各類管理人員行使管理職責,做好內(nèi)部信息溝通、交流或協(xié)商,創(chuàng)造并保持員工充分參與實現(xiàn)公司和項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的和諧氛圍。 定期不定期組織對顧客、相關方 意見和要求的調(diào)查、溝通和交流活動,增強顧客和相關方的滿意度。 審批本項目《目標、指標和管理方案》等文件,定期組織重要環(huán)境因素和重大危險因素的監(jiān)測活動。 認真履行管理職責,落實公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求,對所主管的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的績效負責。 技術負責人 協(xié)助項目經(jīng)理進行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理,對環(huán)境和職業(yè)健康安全負技術領導責任。 51 組織制定并確保實施工程項目環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標和管理方案,組織編制并實施施工組織設計、專項施工方案檢查活動,參加重要環(huán)境因素 、重大危險因素的監(jiān)測活動。 對環(huán)境和安全違章及時予以糾正,根據(jù)問題的嚴重程度組織制定并實施糾正措施;組織制定并實施預防措施、改進措施。 安質(zhì)部部長 負責對本項目部工程質(zhì)量、職工健康安全、環(huán)境管理工作監(jiān)督檢查。 在項目長和總工的領導下,作好本項目部安全質(zhì)量環(huán)保工作。對因不堅持原則,工作失誤造成的事件、事故和不合格品承擔直接責任,對弄虛作假,隱瞞事故的行為追究其責任。 參與制定本指揮部安全、環(huán)境、質(zhì)量目標,明確創(chuàng)優(yōu)等級及保證措施,并上報公司安質(zhì)環(huán)保部。 組織定期和不定 期的環(huán)保檢查和評比,下發(fā)檢查通報。 對安全質(zhì)量環(huán)保實施監(jiān)督檢查,參與驗工計價并負責隱蔽工程的檢查簽證。參加對事故的處理。 組織開展 QC 小組攻關活動,作好本指揮部成果的評選,推薦上報優(yōu)秀 QC 成果材料參加公司成果發(fā)布會。 對項目部貫徹執(zhí)行三標一體化管理系統(tǒng)文件、《規(guī)范》、《驗標》等情況進行檢查,協(xié)調(diào)各職能部門作好貫標工作,內(nèi)、外審時嚴禁出現(xiàn)嚴重不合格項。 工程部部長 52 負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關部門制定質(zhì)量計劃編制、施工過程控制、過程檢驗和試驗、防護和交付、服務、進貨檢驗和試驗、檢驗測量 和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、統(tǒng)計技術程序,并監(jiān)督貫徹實施。 參與分包方評價及內(nèi)部質(zhì)量審核,做好本部門技術文件和資料的控制;協(xié)助設備、物資科做好材料采購、顧客提供產(chǎn)品控制、產(chǎn)品標識和可追溯性以及搬運貯存程序的運行;協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部做好最終檢驗和試驗以及不合格品的控制程序的運行,對本部門內(nèi)審出現(xiàn)的不合格項制定糾正和預防措施,并貫徹執(zhí)行;認真做好本部門的質(zhì)量記錄。 負責收集、復核各工點技術人員的技術交底,負責關鍵工序的技術交底,收集、復核技術人員對質(zhì)量、安全、環(huán)保的技術交底。 物資設備部長 負責進場物資的驗收、標識、記錄,保證工程所需物資符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求,并將物資質(zhì)量證明依據(jù)及時傳遞給技術部門; 負責進場物資的貯存、保管、維護、發(fā)放、退場工作,組織進場物資的場內(nèi)搬運,防止物資損壞、變質(zhì)、丟失和污染環(huán)境; 負責組織物資供方的選擇評價,對物資供方的環(huán)境行為施加影響; 做好修舊利廢工作,對施工余料、廢料進行分檢、回收、利用,減少浪費,節(jié)約資源;對危險品、固體廢棄物進行控制、處置。 參與設備的選擇、組織設備進場、安裝驗收和退場,對設備 53 使用期間的質(zhì)量 、安全和環(huán)保性能、維護保養(yǎng)、設備操作人員的持證上崗等情況進行監(jiān)督,保持設備的能力; 對設備的環(huán)境因素、危害因素進行監(jiān)測、測量、控制,減少和控制對環(huán)境的負面影響,預防和減少設備事故,保證目標、指標的實現(xiàn); 收集、整理設備管理記錄、資料,建立健全設備管理臺帳、檔案。 計劃合同部長 負責合同擬訂、洽商的管理和合同履行情況的檢查; 負責編制工程預結(jié)算資料、內(nèi)部承包結(jié)算資料,建立管理臺帳; 負責勞務外包隊伍的檢查評比工作; 負責向監(jiān)理或業(yè)主報送其要求的各種計劃和統(tǒng)計報表; ,為領導組織均衡施工提供依據(jù)。 財務部長 負責向公司教育社保中心提供持證上崗人員、特種作業(yè)人員、關鍵崗位人員的培訓需求,負責證書復查、登記等工作; 負責組織落實本單位各類持證上崗人員的業(yè)務培訓、考核和質(zhì)量、環(huán)保、安全意識的教育工作; 協(xié)助做好下屬單位的教育、培訓工作。 環(huán)保工程師 協(xié)助領導建立各項環(huán)衛(wèi)制度,擬訂相應的管理措施并監(jiān)督落 54 實; 貫徹實施環(huán)境管理方案,對有關目標、指標的實施情況進行監(jiān)督;負責生活污水、垃圾的管理,落實節(jié)水 、節(jié)電指標,組織用電設備的節(jié)能技術改造工作; 對辦公區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生進行檢查,對環(huán)衛(wèi)違章進行糾正。 辦公室主任 宣傳貫徹國家、地方勞動保護方針、政策、法律法規(guī)和技術標準,依法行使工會勞動保護監(jiān)察員的職權(quán); 參與重大事故和職業(yè)危害問題的調(diào)查、有關勞動保護計劃、措施的制定,協(xié)助進行安全教育,提出勞動保護、安全生產(chǎn)的改進建議; 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場設備及各種防護設施、安全設施狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,保證其正常運轉(zhuǎn); 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場揚塵、毒、噪聲有害作業(yè)狀況,督促防 治和個體防護工作,督促女工保護工作。 兼職環(huán)保員 在安全環(huán)保部部長的領導下,對施工現(xiàn)場的環(huán)保進行日常檢查,履行環(huán)保員的職責,按照環(huán)境保護的標準進行工作檢查; 對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的環(huán)保不符合項 ,進行督促整改; 及時向環(huán)保工程師匯報施工中出現(xiàn)的環(huán)境破壞事件,并保護好現(xiàn)場,制止各種破壞生態(tài)環(huán)境和不良行為。 55 1操作工人 嚴格按照技術交底、安全交底、施工作業(yè)指導書操作,無技術、環(huán)保、安全等要求的作業(yè)交底不施工; 認真進行個體防護,減輕有害作業(yè)對職業(yè)健康安全危害; 自覺接受現(xiàn)場施工管理人員的檢查和指導,及時糾正本工種工序作業(yè)的不合格品和違章行為。 第五章、施工配置 第一節(jié)、施工機械設備組織 一)、配置及原則 要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和安全的要求,各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件: 各種施工用儀器和機具要功能齊備,新舊程度必須滿足施工的需求。 在數(shù)量上要充足,不同種類的儀器和機具要配置合理。 在施工高峰期,一方面要考慮滿足數(shù)量的因素,另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。 要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不 僅要求功能先進,還要求準確有效?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù),精品工程是無從談起的。 56 配置必要的維修工具,在施工期間對各種儀器和設備進行合理的保養(yǎng)和維修。 配備機械設備適應考慮以下因素: ( 1)技術先進性:機具設備技術性能優(yōu)越,生產(chǎn)率高。 ( 2)使用可靠性:機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能,安全可靠的運行。 ( 3)便于維修性:機械設備要便于檢查、維修和修理。 ( 4)運行安全性:機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。 ( 5)經(jīng)濟實惠性:機具設備在 滿足技術要求和生產(chǎn)要求的基礎上應達到最低費用,可進一步降低工程成本。 ( 6)適應性:一種機械設備可適應不同工作條件及工作內(nèi)容。 ( 7)此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。 二)、根據(jù)上述因素,及招標文件的有關內(nèi)容及設計圖紙,我們研究制定了下面:具體數(shù)量見后主要施工機械設備附表。 土方工程 本工程土方采用反鏟挖土機挖土,人工配合清底;自卸車運輸至棄土場方式。 鋼筋工程 采用機械加工制作:配備調(diào)直機、切斷機、彎曲機、套絲機。同時現(xiàn)場設交流電焊機和直流電焊機來滿足現(xiàn)場施工進度要求。 模板工 程 57 根據(jù)進度安排,加工場配備圓盤鋸、平刨和壓刨進行機械加工制作。同時在施工現(xiàn)場設置手持電動鋸用作現(xiàn)場模板的局部切割、調(diào)整,以保證模板施工質(zhì)量。 測量器具 在前期施工測量中,擬采用一臺全站儀進行控制點的測量和建筑物的定位,建立測量控制網(wǎng)。雖然建筑面積較大,但本工程形狀比較規(guī)整,投入 2 臺全站儀可滿足測量要求。 小型檢測工具的投入 主要機械、設備和材料的主要性能由相關權(quán)威部門和單位進行檢測,但為了保證工程質(zhì)量,防患于未然,我單位擬投入一些小型的檢測工具進行材料、機械設備和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的初步檢查,以便及時處理。
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