平寨鄉(xiāng)20xx年一事一議自檢自查報告-資料下載頁
2025-08-04 16:05本頁面
【正文】 0元。二、采取的主要措施及方法（一）是加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓組織建設(shè)。在項目組織實施過程中，成立了以鄉(xiāng)長為組長的一事一議財政獎補工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任人，形成層層抓落實的工作格局；（二）加強宣傳發(fā)動，充分調(diào)動村民參與項目建設(shè)的積極性。（三）抓實項目規(guī)劃，建立公正透明的項目分配制；（四）嚴格資金管理，最大限度發(fā)揮資金效益。充分發(fā)揮項目村群眾的主觀能動性，讓群眾成為項目的管理者和執(zhí)行者，重大項目的招投標由群眾“一事一議”討論決定，項目資金的支出必須由村小組簽字并上報審核。三、存在的問題（一）部分村寨交通條件差，運輸路程遠，嚴重制約工程建設(shè)進度。（二）部分村寨工作力量整合不夠，致使項目建設(shè)進度落后。（三）村級“一事一議”檔案整理不夠規(guī)范。四、整改措施（一）加大工作力度，千方百計完成建設(shè)任務(wù)。針對“示范村”項目建設(shè)進度滯后的情況，我鄉(xiāng)已組成工作小組深入項目村寨開展工作，力爭3月底前呈現(xiàn)基本雛形，4月15日前完成各項建設(shè)任務(wù)。（二）進一步完善相關(guān)檔案，做好項目完工驗收準備工作及項目建設(shè)痕跡資料存擋管理。平寨鄉(xiāng)人民政府二0一二年三月十四日
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