工程造價(jià)的構(gòu)成(第一節(jié)-工程項(xiàng)目總投資費(fèi)用)-資料下載頁
2025-08-04 15:42本頁面
【正文】 外貿(mào)手續(xù)費(fèi)關(guān)稅?海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)＝到岸價(jià)海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)率（%） ⑩車輛購置附加費(fèi)：進(jìn)口車輛繳納進(jìn)口車輛購置附加費(fèi)＝（①＋②＋③＋⑥＋⑦＋⑧）進(jìn)口車輛購置附加費(fèi)率【例題】某設(shè)備800ｔ，貨價(jià)為120萬（US$）,國際運(yùn)費(fèi)為350US$/t，%，‰，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)用為貨價(jià)的5‰，%，關(guān)稅稅率為22%，美元兌換RMB為1：，請(qǐng)計(jì)算設(shè)備的購置費(fèi)用.計(jì)算： 貨價(jià)=120*＝816萬元國際運(yùn)費(fèi)=800*350**10/10000=國際運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)=816*‰=銀行手續(xù)費(fèi)=816*5‰=外貿(mào)手續(xù)費(fèi)=（1+2+3）*%=關(guān)稅=（1+2+3）*22%=增值稅=（1+2+3+6）*17%=國內(nèi)運(yùn)雜率=（1+2+3+5+6+7）*%=設(shè)備購置費(fèi)用=1+2+3+5+6+7+8=國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)的計(jì)算：國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)＝抵岸價(jià)運(yùn)雜費(fèi)率（三）國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備購置費(fèi)的計(jì)算非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備是指國家尚無定型標(biāo)準(zhǔn)，各設(shè)備生產(chǎn)廠家不能進(jìn)行批量生產(chǎn)，只能按照一次訂貨，根據(jù)具體的設(shè)計(jì)圖紙制造的設(shè)備。非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價(jià)由以下各項(xiàng)組成：材料費(fèi)、加工貫、輔助材料費(fèi)、專用工具費(fèi)、廢品損失費(fèi)、外購配套件費(fèi)、包裝費(fèi)、利潤、稅金、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計(jì)費(fèi)等。國產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備的計(jì)算：（P24）（了解公式的組成）（四）工具、器具、生產(chǎn)家具購置費(fèi)（P24頁）工具、器具、生產(chǎn)家具購置費(fèi)＝設(shè)備購置費(fèi)規(guī)定費(fèi)率精品推薦：房地產(chǎn)前期策劃資深講義及案例分析（規(guī)劃設(shè)計(jì)、價(jià)值分析、市場定位）129頁知名地產(chǎn)批量精裝修管理講義（施工流程、采購管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理）110頁房地產(chǎn)商業(yè)管理使用權(quán)銷售及招商策略提案（含收支測(cè)算）40頁房地產(chǎn)營銷策劃管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（營銷策劃管理、營銷預(yù)算管理、流程審批管理）80頁房地產(chǎn)公司管理制度流程體系（治理綱要、管理章程、工作細(xì)則）圖表豐富472頁[知名地產(chǎn)]房地產(chǎn)交付標(biāo)準(zhǔn)介紹（毛坯交付與精裝交付）報(bào)表豐富房地產(chǎn)公司工程管理制度（現(xiàn)場管理、工期控制、質(zhì)量管理）附表格房地產(chǎn)營銷系統(tǒng)管理手冊(cè)（組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程）47頁2013工程造價(jià)精品資料盤點(diǎn)成本測(cè)算常用表格大全2013年房地產(chǎn)開發(fā)、管理、策劃精品資料大盤點(diǎn)
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