山煤煤業(yè)公司宣傳貫徹集團(tuán)會議精神大會上的講話(1)--資料下載頁
2025-08-04 15:08本頁面
【正文】 ，對煤炭板塊的黨組織進(jìn)行了充實(shí)。希望各級班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高正確決策的能力，完善議事制度，樹立科學(xué)民主的管理氛圍，要全心全意依靠廣大干部職工做好煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)及經(jīng)營管理發(fā)展的大事，要堅(jiān)持靠前指揮，服務(wù)基層、服務(wù)群眾，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?；鶎狱h組織要運(yùn)用組織力量，凝聚作用把廣大干部員工從思想上統(tǒng)一起來，從行動上調(diào)動起來，通過深入持久的比技術(shù)，比業(yè)務(wù)，比貢獻(xiàn)，營造出積極向上，人人爭當(dāng)?shù)南冗M(jìn)的良好氛圍。九、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)今年集團(tuán)要強(qiáng)化“三基”建設(shè)，我們要加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)和基本功的建設(shè)，要從強(qiáng)化職工的培訓(xùn)入手，采取5加白加黑的做法，強(qiáng)化員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)。培訓(xùn)要有針對性，結(jié)合崗位工種，要在干部中推廣“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的做法，要在員工中實(shí)行“手指口述”，要在全系統(tǒng)學(xué)習(xí)神華先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以此提升“三基”建設(shè)。此外我們還要把外委隊(duì)伍納入大礦管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦的管理規(guī)定，嚴(yán)格外委隊(duì)“五長兩工”的跟班、帶班、值班管理，要定期考核評價，對不合格的嚴(yán)格予以清退。十、加大力度，真抓實(shí)干，做好當(dāng)前工作經(jīng)坊礦要加快復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，要加大與地方的溝通協(xié)調(diào)，力爭早日恢復(fù)正常生產(chǎn)。霍爾辛赫礦要在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上加大原煤生產(chǎn)，保證產(chǎn)銷合理銜接。關(guān)注大平礦工作面的帶壓開采；凌志達(dá)投產(chǎn)驗(yàn)收，第二套設(shè)備的安裝和3號層設(shè)備回收；鋪龍灣礦過斷層和5層的進(jìn)度；韓家洼礦過空巷；宏遠(yuǎn)復(fù)工、礦井的復(fù)工驗(yàn)收，102工作面試采；鑫順抽放措施、風(fēng)機(jī)和系統(tǒng)倒運(yùn)；草垛溝設(shè)備調(diào)試；長春興設(shè)備安裝；河曲露天礦的征地和正常施工以及其他手續(xù)的辦理。要想方設(shè)法力爭在近期有所突破。要利用目前施工黃金季節(jié)，抓好工程的進(jìn)度，要倒排工期，按時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管理，用績效考核進(jìn)行兌現(xiàn)，以此保證工程的進(jìn)度。手續(xù)辦理也要有突破，要制定一名六長專門負(fù)責(zé)手續(xù)辦理，也要列入績效考核中，完不成扣，提前完成要獎。 同志們，壓力和困難擺在我們面前，只有贏得勝利，才能真正體現(xiàn)作為山煤第一板塊的實(shí)力，也將反映在做各位的能力和水平，希望我們在今后的歲月里團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，為山煤的發(fā)展為煤業(yè)的壯大做出積極地努力。9
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