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正文內(nèi)容

商成江團隊沙龍-資料下載頁

2025-08-04 14:58本頁面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)評定 50%三主動 1主動提好的建議 2主動改善職場環(huán)境 3溝通 平時考勤 10% 記功和懲罰 10% 平時給員工培訓(xùn)溝通 10% 學習回來運用 20% 干部考評體系 人才跳槽 如何預(yù)防 ? ? 1把技術(shù)全部做成一套規(guī)范的流程制度 ,這樣公司就不會因為任何人的離開而形成斷層 。 ? ,絕對不能握在少數(shù)者手上 ,因為一旦這些人叛變 ,客戶和渠道就可能丟了 。 ? ,也就是做一個多能工 ,可以做自己領(lǐng)域之外的事情 。 ? ,每個經(jīng)理后面都配有一個經(jīng)理助理 ? ,與之溝通 ,搞清楚原因 .亡羊補牢 ,為時未晚 . 團隊建設(shè) 訂戰(zhàn)略 (畫遠景) 搭班子 帶隊伍 團隊精髓 ? 戰(zhàn)略布局 ? 管理當先 ? 細節(jié)至上 ? 人才儲備
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