如何營造高效軟件開發(fā)團隊-資料下載頁
2025-08-04 14:35本頁面
【正文】 團隊的關(guān)鍵因素如果做到了高效軟件開發(fā)團隊的特征，那么這個團隊肯定是高效的團隊，可是如何才能營造這樣的一個團隊呢？上面分析了國內(nèi)軟件開發(fā)團隊容易出現(xiàn)的一些問題，解決這些問題及避免這些問題的出現(xiàn)是營造高效軟件開發(fā)團隊的出發(fā)點，但一些問題產(chǎn)生的原因是其它問題的存在，關(guān)鍵是解決問題的根源，所以營造高效軟件開發(fā)團隊的因素是以下幾點： 選拔或培養(yǎng)適合角色職責(zé)的人才軟件項目是由不同角色的人共同協(xié)作完成的，每種角色都必須有明確的職責(zé)定義，因此選拔和培養(yǎng)適合角色職責(zé)的人才是首要的因素，如：選拔軟件項目開發(fā)經(jīng)理一定要注意，這人要熟悉各種設(shè)計方法，愿意聽取其他人的意見并且客觀上和邏輯上把自己的思想與其它人意見相比，掌握激發(fā)團隊成員的積極性的方法等；選拔系統(tǒng)分析員，一定要注意，這人要熟悉需要的設(shè)計方法，掌握系統(tǒng)分析和設(shè)計的原則，擁有完成職責(zé)所需技能和豐富經(jīng)驗等。選拔或培養(yǎng)適合角色職責(zé)的人才，特別是合適的軟件開發(fā)經(jīng)理是營造高效軟件開發(fā)團隊的最重要的因素。 建立共同的工作框架、規(guī)范和紀律約束軟件項目的開發(fā)是創(chuàng)造性的工作，但要有必要開發(fā)紀律。建立共同的工作框架使團隊成員知道如何達到目標，知道應(yīng)該做到什么及對開發(fā)過程達成共識；建立規(guī)范使各項工作有標準可以遵循，使成員知道團隊的風(fēng)格是怎樣的；建立一定的紀律約束保證計劃的正常執(zhí)行。 自我管理作為團隊的成員，應(yīng)該以開發(fā)經(jīng)理為首堅持管理自我，對工作負責(zé)，與同事友好合作，遵守工作紀律、自我技能培訓(xùn)等。 學(xué)習(xí)國外成功經(jīng)驗學(xué)習(xí)國外的一些成功開發(fā)過程、分析方法、設(shè)計思想、體系結(jié)構(gòu)、設(shè)計模式等，如學(xué)習(xí)合理統(tǒng)一開發(fā)過程（RUP）的一些實踐，歸納適合自己的合理開發(fā)過程；學(xué)習(xí)先進的系統(tǒng)分析、設(shè)計的思想力求完成更高質(zhì)量要求的軟件項目；學(xué)習(xí)各種體系結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點及適應(yīng)情況，設(shè)計出滿足系統(tǒng)需求的軟件體系結(jié)構(gòu)；學(xué)習(xí)國外成功設(shè)計模式，使代碼的編寫滿足更高質(zhì)量的需求。
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