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制度匯編(新)-資料下載頁

2024-08-13 14:26本頁面
  

【正文】 安全文明施工管理制度和措施。四、本規(guī)定規(guī)定了各員工、各單位在項目安全環(huán)保及文明施工中必須遵守的規(guī)則和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,現(xiàn)場施工管理人員要根據(jù)本規(guī)定學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并傳達(dá)、貫徹到所屬施工人員。第二章 細(xì)則一、 項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:顏剛副組長 :朱培貴 伊恒譜 程傺主要責(zé)任組員:邊榮軍 汪士奇 賈連金 邊榮軍 解昭 張榮 柴紅英 黃若金 王國強(qiáng) 蔡帥領(lǐng) 二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)年度無職工因工亡人事故。年度重傷率控制在 ‰以下,負(fù)傷頻率控制在 3‰以內(nèi)。 全年無火警、火災(zāi)事故,無煤氣和食物中毒事故,無我方責(zé)任的交通亡人事故。三、項目各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)(一)通用職責(zé)適用于項目部管轄范圍內(nèi)及進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員 遵守國家法律、公司及項目部的各項管理制度,遵守交通法規(guī),嚴(yán)以律己,保證自己的人身安全; 遵守現(xiàn)場各項管理制度,學(xué)習(xí)并理解現(xiàn)場各種標(biāo)識,進(jìn)入現(xiàn)場(特別是到施工工作面)做好自身的保護(hù)工作,保證自己不違章; 一線施工人員棟號長、水電工程師、安全員及現(xiàn)場操作人員等要嚴(yán)格按照安全要求采取戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋等保護(hù)措施; 學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全管理常用知識,發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為要及時制止,并報告項目部相關(guān)管理人員;對發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為不及時制止者,項目部將進(jìn)行重罰; 技術(shù)人員編制施工方案或進(jìn)行技術(shù)交底時,首先要考慮安全;工程管理人員要在確保安全的前提下安排施工,并對方案或交底的安全系數(shù)進(jìn)行核實; 材料及后勤保證人員在遇到安全需要時,要全力進(jìn)行配合,不得推委; 項目各級人員負(fù)責(zé)相應(yīng)安全職能范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料的整理。(二)各類人員安全職責(zé)細(xì)則項目經(jīng)理 ① 對項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ②貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督實施。 ③在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員履行職責(zé)。 ④組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè) 中鐵建設(shè)集團(tuán)天津分公司 唐海碧海云天項目管理制度匯編 18備、設(shè)施驗收制度的實施。 ⑤領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織采取措施,及時解決。對公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。 ⑥發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調(diào)查,吸取事故教訓(xùn),制定并落實防范措施。工程經(jīng)理 ① 對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。 ②認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中都必須包括安全工作。 ③負(fù)責(zé)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)施符合安全規(guī)程要求,負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目并組織實施。 ④負(fù)責(zé)對所屬人員進(jìn)行安全技術(shù)理論、安全作業(yè)知識、安全管理制度和勞動紀(jì)律的管理教育,搞好特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗管理工作。 ⑤發(fā)揮安全管理人員和班組安全員的作用,支持并保證他們正常行使職權(quán)。 ⑥發(fā)生事故要立即組織搶救,按要求如實向上級報告,并對事故真實性負(fù)責(zé)。 ⑦建立健全安全生產(chǎn)組織,每周組織一次安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)例會,即使解決生產(chǎn)中的安全問題,按時發(fā)放勞動保護(hù)用品,并監(jiān)督正確使用。 ⑧使用的外包隊必須“三證”齊全,并及時向公司有關(guān)部門申報。嚴(yán)格用工制度與管理,組織并監(jiān)督實施上崗前的安全教育。負(fù)責(zé)同本項目部所有外包隊簽定安全合同協(xié)議書,并報公司安全環(huán)保部。 ⑨根據(jù)建設(shè)部(第十五號)有關(guān)規(guī)定,工程項目部(總包單位)要對所有在該項目內(nèi)分包工程的企業(yè)單位的安全生產(chǎn)和文明施工工作負(fù)有監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理的全部責(zé)任。項目總工程師 ①對項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 ②嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項目工程特點,主持項目工程安全技術(shù)交底工作,并負(fù)責(zé)組織檢查落實情況。 ③組織并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案的制定,內(nèi)容要全面,季節(jié)性施工方案必須有針對性的安全技術(shù)措施,保證其可行性,并隨時檢查監(jiān)督落實。 ④在新材料、新技術(shù)、新工藝使用前,要上報公司總工程師,批準(zhǔn)后方可實施,負(fù)責(zé)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,預(yù)防各類不安全事故的發(fā)生。 ⑤主持現(xiàn)場各安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收、檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不正常情況及時采取措施,嚴(yán)格控制并把關(guān),防止不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。 ⑥參加安全生產(chǎn)檢查,對存在的隱患和違章問題及其他不安全因素,從技術(shù)上采取可行措施,提出整改意見和解決辦法。 ⑦ 搞好因工傷亡及重大事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施和意見。成本經(jīng)理 ①積極配合各室及項目各級管理人員執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定。 ② 領(lǐng)導(dǎo)并組織本室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識和有關(guān)規(guī)定,保證本室人員不違章。 ③參與勞務(wù)隊、分包單位的考評,將安全指標(biāo)與工費結(jié)算掛鉤。 ④加強(qiáng)安全管理防護(hù)措施的成本控制工作。 ① 對現(xiàn)場因材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題造成的安全隱患負(fù)直接責(zé)任。 ②供應(yīng)的設(shè)備、材料、成品、半成品要符合設(shè)計要求,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ③執(zhí)行易燃易燃、有毒等危險品的清領(lǐng)、運(yùn)輸、發(fā)放、保管等一套嚴(yán)密管理制度,嚴(yán)格手續(xù),保證安全。 中鐵建設(shè)集團(tuán)天津分公司 唐海碧海云天項目管理制度匯編 19 ④負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工材料的存放和管理,搞好文明施工。 ⑤負(fù)責(zé)對本室人員的安全生產(chǎn)、生活教育,監(jiān)督本室人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。 ⑥對項目部下達(dá)的有關(guān)安全的其他指令及時執(zhí)行,密切配合項目其他室的工作。 ①積極配合各室及項目各級管理人員執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定。 ②領(lǐng)導(dǎo)并組織本室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識和有關(guān)規(guī)定,保證本室人員不違章。 ③負(fù)責(zé)各項安全措施的經(jīng)費控制和日常勞保用品的采購發(fā)放。 ①對項目安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 ②在編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)計劃時必須同時制定施工安全技術(shù)管理措施,搞好監(jiān)督落實。 ③模板施工方案、防水施工方案、鋼筋施工方案及季節(jié)性施工等要結(jié)合實際情況,編制專門的安全措施或進(jìn)行技術(shù)交底并檢查執(zhí)行情況。 ④經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)過程中的鋼筋加工機(jī)具設(shè)備運(yùn)行、鋼筋綁扎施工安全防護(hù)設(shè)施等方面存在的問題,隨時協(xié)調(diào)并整改影響安全生產(chǎn)的因素,糾正盲目蠻干現(xiàn)象。⑤對所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報審制度。 ①對施工現(xiàn)場臨時用電安全負(fù)管理及技術(shù)指導(dǎo)管理責(zé)任;對電氣專業(yè)及有關(guān)電氣方面的安全生產(chǎn)直接責(zé)任。 ②編制施工方案和技術(shù)交底時首先考慮施工安全,涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時要主動提出,達(dá)成共識后安排施工。 ③對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行復(fù)查確保安全。 ④領(lǐng)導(dǎo)并組織對現(xiàn)場的供電設(shè)施、用電設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和檢查,保證現(xiàn)場供電正常及用電安全。 ⑤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場周邊的高壓防護(hù)方案的指定,和設(shè)施的日常檢查監(jiān)督。 ⑥對所有電氣專業(yè)施工單位或施工與電氣有關(guān)的單位進(jìn)行專業(yè)安全交底(包括甲方分包單位)。 ⑦對所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報審制度。 ①對施工現(xiàn)場上下水管理負(fù)責(zé),保證現(xiàn)場的消防用水;保證現(xiàn)場雨污水排水正常,從而保證基坑等的安全。 ②對水暖專業(yè)及有關(guān)水暖方面的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 ③編制施工方案和技術(shù)交底時首先考慮施工安全,涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時要主動提出,達(dá)成共識后安排施工。 ④對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行復(fù)查確保安全。 ⑤領(lǐng)導(dǎo)并組織對現(xiàn)場供水設(shè)施、排水設(shè)施及水泵等搶險設(shè)施進(jìn)行檢查和日常維護(hù),保證其正常使用。 ⑥對所有水暖專業(yè)施工單位或施工與水暖有關(guān)的單位進(jìn)行專業(yè)安全交底(包括甲方分包單位)。 ⑦對所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報審制度。 ①對項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 ②認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項安全生產(chǎn)法規(guī)和法令,負(fù)責(zé)并搞好本項目安全生產(chǎn)管理和每天的檢查工作,參與編制施工組織方案中安全部分內(nèi)容,并提出階段性工作計劃。負(fù)責(zé)職工上崗前的安全交底工作,嚴(yán)格過程控制,并根據(jù)施工部位、環(huán)境條件及時變更交底內(nèi)容。交底要認(rèn)真,內(nèi)容要具體,針對性要強(qiáng)。 中鐵建設(shè)集團(tuán)天津分公司 唐海碧海云天項目管理制度匯編 20 ③經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患和危害安全健康的因素,抓典型,總結(jié)經(jīng)驗。對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象必須予以糾正。如不聽勸阻,有權(quán)令其停止作業(yè),并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。 ④工作中堅守崗位,對現(xiàn)場及施工區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備和防護(hù)情況必須每日檢查,做到心中有數(shù)。 ⑤負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)落實安全,防護(hù)設(shè)施齊全到位,各類架子、網(wǎng)、臨邊洞口、棚、標(biāo)牌的搭設(shè)、防護(hù)和拆除必須親自參與并履行好簽字驗收手續(xù)。 ⑥積極搞好文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理和達(dá)標(biāo)工地建設(shè)工作。依照標(biāo)準(zhǔn)配合管理好現(xiàn)場,及時清除各類事故隱患,搞好季節(jié)性施工檢查,負(fù)責(zé)組織各工種作業(yè)人員上崗前安全教育和培訓(xùn)考核,嚴(yán)格把關(guān),不合格不準(zhǔn)上崗。 ⑦ 對現(xiàn)場存在的安全問題負(fù)有管理責(zé)任,對上級部門檢查指出的安全問題具體負(fù)責(zé)整改落實,對整改結(jié)果負(fù)主要責(zé)任。 ⑧監(jiān)督工人正確使用勞動保護(hù)用品,對進(jìn)場的各類防護(hù)用品的質(zhì)量必須履行檢測驗收手續(xù),把好質(zhì)量關(guān),并掌握第一手資料,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目領(lǐng)導(dǎo)報告,杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場。 ⑨健全符合標(biāo)準(zhǔn)的安全內(nèi)業(yè)臺帳,保存各特種作業(yè)人員的有效證件。定期進(jìn)行安全形勢分析,每月有工作小結(jié),有下一步工作計劃,負(fù)責(zé)同各分包單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并報公司安全環(huán)保部備案。施工現(xiàn)場出現(xiàn)各類傷亡事故必須以最快的方式向公司安全環(huán)保管理部報告真實情況,主動配合有關(guān)部門搞好事故調(diào)查處理工作,并按要求寫出事故報告。 ⑩親自審定、辦理現(xiàn)場電氣焊等明火作業(yè)人員的動火手續(xù),并實地檢查,根據(jù)規(guī)定消除火險隱患。 負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)人員的安全教育,保證所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場施工管理規(guī)定,不出現(xiàn)任何違章現(xiàn)象。 將各方下發(fā)的有關(guān)安全及現(xiàn)場管理方面的文件和通知等及時報告項目領(lǐng)導(dǎo),并通報項目安全負(fù)責(zé)人。① 負(fù)責(zé)本人及試驗室人員規(guī)范、正確使用試驗設(shè)備,保證不違章。② 負(fù)責(zé)對所屬人員進(jìn)行安全操作和安全生產(chǎn)教育,特別注意現(xiàn)場取樣和試驗時的安全保護(hù)。 負(fù)責(zé)項目部班車的日常管理和車況檢查,保證項目人員行車安全。五、項目質(zhì)量管理責(zé)任制第一章 總則 一、本工程工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重,為保證項目管理人員質(zhì)量責(zé)任分明,各部室、專業(yè)間協(xié)調(diào)配合,工程質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn),特指定本規(guī)定; 二、本規(guī)定根據(jù)我公司的質(zhì)量體系有關(guān)的文件、規(guī)定,結(jié)合項目部的具體情況制定的,所有項目管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行;第二章 細(xì)則一、 項目質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長: 顏剛 副組長: 伊恒譜 朱培貴主要責(zé)任組員: 邊榮軍 汪士奇 邊榮軍 張榮 解昭 柴紅英 黃若金 王國強(qiáng) 中鐵建設(shè)集團(tuán)天津分公司 唐海碧海云天項目管理制度匯編 21二、質(zhì)量目標(biāo): 分項工程質(zhì)量合格率為 100%; 做過程精品,工序交驗爭取一次通過,檢驗批不出現(xiàn)返工;分部和竣工驗收一次性合格,必創(chuàng)河北省優(yōu)質(zhì)工程。三、項目各人員的質(zhì)量職責(zé)(一)項目部所有人員通用職責(zé) 項目部全體管理人員對本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé); 項目部全體管理人員通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段及通過各種優(yōu)化配置、動態(tài)管理等,嚴(yán)格履行施工合同,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn); 根據(jù)各種施工規(guī)范、規(guī)定、上級下發(fā)的有效文件,項目部每一個管理人員對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。(二)各類人員質(zhì)量職責(zé)細(xì)則。項目經(jīng)理 (1)貫策和實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; (2)負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和項目部每個人員的質(zhì)量職責(zé); (3)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量和質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織和做好糾正和預(yù)防措施的實施工作; (4)負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),合理組織施工力量,保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 (5)負(fù)責(zé)項目內(nèi)部的各種質(zhì)量保證措施、方法、規(guī)定、獎罰措施的指導(dǎo)、審批,并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督和組織檢查; (6)負(fù)責(zé)對項目采
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