【導讀】責任心強的管理人員,組成了高效率的項目管理體系。格按照GB/T9002—IS9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準。心組織、規(guī)范施工。建立各項崗位制,各部門人員各負其責、各司。其職、協(xié)同一致、共同努力,優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務。創(chuàng)出一流的施工水平;一流的工程質(zhì)量。一以下,確保安全生產(chǎn),達到安全文明施工工地的標準。擬訂出經(jīng)濟合理的施工進度計劃。在執(zhí)行該計劃中經(jīng)常檢查實際?;蛘{(diào)整修改原計劃,保證按合同約定的時間竣工驗收。應按爐號、批號及直徑分批進行檢驗,檢驗的內(nèi)容包括查對標志,并按國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定抽取試樣,送交具有相應。各項指標均達到合格后方可使。數(shù)量和使用部位。線及模板的外邊線,構(gòu)造柱的定位線。箍筋間距不宜大于10cm。制構(gòu)造柱骨架立起來,對正伸出的搭接筋,搭接倍數(shù)不低于35d,扎根部加密區(qū)箍筋。拉結(jié)筋,與構(gòu)造柱綁扎連接,錨拉筋入柱200mm,伸入墻內(nèi)為1m。