中心作風(fēng)整頓-資料下載頁
2025-08-04 13:14本頁面
【正文】 娛樂和吃喝費(fèi)用；嚴(yán)格收支審核和財務(wù)報銷制度，做到先請示、后開支。嚴(yán)格控制招待開支，避免客少陪多現(xiàn)象。（三）嚴(yán)格值班制度，確保信息暢通值班人員必須按照要求堅守崗位，嚴(yán)守值班紀(jì)律。未經(jīng)批準(zhǔn)不得推遲上崗或擅離崗位。值班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時、準(zhǔn)確接聽電話并作好記錄，按照要求及時辦理好上級交辦的各類事項(xiàng)，正確處理各種安全生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時向中心領(lǐng)導(dǎo)報告。工作中做到不推、不拖、不誤。對值班期間不能堅守崗位、履行職責(zé)不認(rèn)真或因?yàn)橥婧雎毷亍⑻幚韱栴}不及時、不妥當(dāng)而造成不良影響及嚴(yán)重后果的，按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。保證緊急情況隨叫隨到。（四）嚴(yán)格車輛管理制度，確保人員車輛安全加強(qiáng)對單位車輛的管理，中心領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行上級關(guān)于用車要求和單位車輛派遣規(guī)定，堅持公事用公車、私事不用公車的有關(guān)制度要求；堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部開車現(xiàn)象，嚴(yán)禁私開公車或擅自批準(zhǔn)單位非司機(jī)職工駕駛車輛現(xiàn)象，確保人員和車輛的安全。（五）強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎懲加強(qiáng)和改進(jìn)考核工作，進(jìn)一步整合考核資源，提高考核質(zhì)量。中心將根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，進(jìn)一步修訂考核方案，將人員年度考核與單位工作目標(biāo)考核相結(jié)合，增強(qiáng)考核的準(zhǔn)確性、激勵性，充分發(fā)揮考核在干部管理和工作落實(shí)中的導(dǎo)向、評價和監(jiān)督作用。要依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎懲，進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)，憑工作、憑實(shí)績、憑貢獻(xiàn)提拔和重用干部，在中心上下形成真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)的強(qiáng)大合力和良好風(fēng)氣。通過自查，發(fā)現(xiàn)我單位確實(shí)存在這樣那樣的問題，在下一步的整改階段，我們將針對存在的問題進(jìn)行專題研究，找準(zhǔn)原因，制定切實(shí)可行的整改措施，嚴(yán)格落實(shí)明確今后的整改方向，以便更好地開展工作?！?011年4月28日 7
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