企業(yè)基本經(jīng)營方針范例-資料下載頁
2025-08-04 10:44本頁面
【正文】 機能，確實掌握有利料源。6．加速人力資源規(guī)劃，做好人才培育與發(fā)展。7．推動幕僚職責明朗化，貫徹人人有“產(chǎn)品與顧客”的觀念。8．喚起危機意識，以“使命感與一體感”重建德誠人之信心與榮耀9．發(fā)揚勞資融洽的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同塑造敬業(yè)和諧的環(huán)境。 □ 重電事業(yè)經(jīng)營方針1．積極提高生產(chǎn)技術(shù)，定期檢查及改善生產(chǎn)設備，追求省力化、省人化、合理化，以獲得永續(xù)的競爭力。2．強化產(chǎn)銷應變彈性體制，確實發(fā)揮生產(chǎn)管理機制，以滿足市場需要之三要素質(zhì)量、交貨期、成本。3．深入掌握市場需求變化，提高銷售預測精確度，以供正確決策。4．落實QC活動，并建立“下道工序是顧客”的正確觀念。5．建立靈活的采購體系，提高外包管理能力，適時供應適質(zhì)、適量、適價的資材，支援生產(chǎn)。6．喚起危機感、使命感，并排除本位意識，做好縱橫的溝通與協(xié)調(diào)工作，建立全員的一體感?！?家電事業(yè)經(jīng)營方針1．發(fā)揮家電事業(yè)組織機能整合效果，靈活適應市場變化及顧客需求。2．運用行銷策略規(guī)劃及區(qū)域戰(zhàn)略，強化銷售渠道，以提高市場占有率。3．建立市場情報及客戶資料體系，掌握市場動態(tài)，以提高銷售預測能力。4．積極與市場顧客結(jié)合，提高品牌形象。5．提高服務層次及擴大服務網(wǎng)，追求“徹底服務”的目標。6．落實開發(fā)管理制度，強化開發(fā)能力及質(zhì)量，以培養(yǎng)自主開發(fā)能力。7．重整質(zhì)量管理活動，貫徹人人有“產(chǎn)品與顧客”的觀念。8．加強料源開發(fā)及采購機能，提高成本競爭力。9．做好縱向溝通、橫向協(xié)調(diào)工作，建立全員的一體感。□ 資訊事業(yè)經(jīng)營方針1．充實行銷規(guī)劃能力，健全行銷組織。2．加速人力資源規(guī)劃，做好人才培育與發(fā)展。3．強化國外采購機能，掌握關鍵料源。4．貫徹開發(fā)管理，發(fā)揮產(chǎn)品小組機能，把握新產(chǎn)品上市契機。5．積極建立國內(nèi)外“銷售及服務”據(jù)點，維系顧客良好關系。6．力行產(chǎn)品保證，以提高信賴度。7．推動幕僚職責明朗化，貫徹人人有“產(chǎn)品與顧客”的觀念。8．做好溝通與協(xié)調(diào)工作，促進全員團結(jié)與和諧
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