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kgtaaa20xx年一級(jí)建造師-資料下載頁(yè)

2025-08-04 09:40本頁(yè)面
  

【正文】 A、組織扁平化B、組織集成化C、組織柔性化D、組織標(biāo)準(zhǔn)化6根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,圖中存在的作圖錯(cuò)誤是(A)  A、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)C、邏輯關(guān)系不對(duì)D、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)  6通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這是(D)在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)?! 、設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位  6關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說(shuō)法,正確的是(D)  A、總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人B、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理C、分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任D、總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)  6關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法,正確的是(D)P206  A、內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)B、內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C、內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制D、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制  6某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤,比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%,雖然被確定為中標(biāo)人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是(A)  A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B、風(fēng)險(xiǎn)減輕C、風(fēng)險(xiǎn)自留D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移  6某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是(C)  項(xiàng)目 單位 目標(biāo) 實(shí)際 產(chǎn)量 立方 800 850單價(jià) 元 600 640損耗率 % 5 3  A、由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元B、由于單價(jià)提高40,成本增加35020元C、實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元D、由于損耗下降2%,成本減少9600元  6某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善,誰(shuí)機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷誰(shuí)的決定。下列說(shuō)法正確的是(B)P159  A、不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B、一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C、半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D、三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)  6某施工現(xiàn)場(chǎng)道路上出現(xiàn)了一個(gè)坑,項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌,還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈,這體現(xiàn)了(A)原則。P227A、冗余安全度治理B、預(yù)防與減災(zāi)并重治理C、單項(xiàng)隱患綜合治理D、動(dòng)態(tài)治理  6某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo),則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式的(C)P279A、成本加固定費(fèi)用合同B、成本加固定比例費(fèi)用合同C、成本加獎(jiǎng)金合同D、最大成本加費(fèi)用合同70、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由(D)組織編制。P51A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人C、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目經(jīng)理2011年一級(jí)建造師《管理與實(shí)務(wù)》考試真題及答案閱讀使人快樂,成長(zhǎng)需要時(shí)間相信能就一定能
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