20xx錦龍公司策劃書-資料下載頁
2025-08-04 09:23本頁面
【正文】 顧，就失去了其意義。需要根據(jù)客戶情況的變化，不斷地加以調整，消除過舊資料；及時補充新資料，不斷地對客戶的變化，進行跟蹤記錄?！ 】蛻魴n案管理的重點不僅應放在現(xiàn)有客戶上，而且還應更多地關注未來客戶或潛在客戶，為企業(yè)選擇新客戶，開拓新市場提供資料?！ 】蛻魴n案管理應“用重于管”，提高檔案的質量和效率。不能將客戶檔案束之高閣，應以靈活的方式及時全面地提供給推銷人員和有關人員。同時，應利用客戶檔案，作更多的分析，使死檔案變成或資料?！ 〈_定客戶檔案管理的具體規(guī)定和辦法。客戶檔案不能秘而不宣，但由于許多資料公開會直接影響與客戶的合作關系，不宜流出企業(yè)，只能供內部使用。所以，客戶檔案應由專人負責管理，并確定嚴格的查閱和利用的管理辦法。1 回訪流程1 行政管理制度1 休假制度1 薪酬機制【此項是影響日常管理及避免流失優(yōu)秀員工重要組成環(huán)節(jié)】1 部門PK機制1 公司一日工作流程1 公司制度1 員工培養(yǎng)及晉升制度 崗位守則標準2 行業(yè)收費標準【可避免講價，欠款】2 日常財務，工資，獎金發(fā)放制度2 環(huán)境，服務，合理的收費，責權，開發(fā)新客戶，給員工及客戶打造以個什么樣的定位，也意味著公司轉型的快慢，環(huán)境在就人，管理就是管人，公司發(fā)展到一定時期，轉型時不可避免的，轉型就意味著會有一個痛苦的過程，品牌。作為一個服務，技術類行業(yè)，正規(guī)，高效，人力，資源，客戶是現(xiàn)代化公司的必然趨勢，
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