20xx年度模范、先進(jìn)集體(班組)及模范、先進(jìn)個人審批登記表-(1)-資料下載頁
2025-08-04 08:37本頁面
【正文】 ，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本”原則和“科教興國，科技興礦，科技興安”戰(zhàn)略方針，根據(jù)我礦科技專題會精神，緊密聯(lián)系實際，針對礦井基建和歷史遺留問題及隨著礦井開采規(guī)模的擴大原有的系統(tǒng)不能滿足礦井生產(chǎn)發(fā)展所需等方面存在的缺陷和不足，在礦井科技攻關(guān)小組的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，積極研究探討，改善井下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)生產(chǎn)工藝過程，把提高礦井安全生產(chǎn)科技含量作為重點工作來抓，以科技保安全，以科技促生產(chǎn)，向科技要效益，集思廣益，廣開言路，充分利用廣大工程技術(shù)人員的理論知識和廣大員工的智慧結(jié)晶，調(diào)動其積極性和主觀能動性，群策群力，采取得力的政策，千方百計降低工作人員的勞動強度和危險程度，提高勞動生產(chǎn)率，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。先后完成了礦井供電系統(tǒng)防越級跳閘改造，使得系統(tǒng)更加安全可靠，大大提高了資源的經(jīng)濟效率，提高了資源的利用率，推廣使用了PBG6Y系列礦用隔爆型高壓真空配電裝置永磁機構(gòu)及高壓軟啟動裝置和高壓真空電磁啟動器，為礦井供電系統(tǒng)的智能化、自動化水平的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)，優(yōu)化供電系統(tǒng)設(shè)計，更換使用新型電纜鉤、推廣應(yīng)用智能型低壓真空電磁啟動器及箱式壓風(fēng)自救系統(tǒng)和地面中水系統(tǒng)供電改造和排水設(shè)備中新型盤根等，確保系統(tǒng)安全可靠運行，保證礦井的安全生產(chǎn)。九、 經(jīng)營管理卓見成效全面深化企業(yè)責(zé)任法人制度，對年初制定的各項指標(biāo)進(jìn)行測算、細(xì)化、分解，實行了橫向到邊，目標(biāo)明確，縱向到底，落實到人，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”的局面，實行“成本倒推”，不斷完善內(nèi)部市場，增強員工的成本意識，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等日?，嵥樾∈伦銎?，強化成本觀念，加大廢舊材料物資回收復(fù)用力度，降低成本的重復(fù)投入和變相消耗，加強現(xiàn)場材料管理力度，嚴(yán)格履行運輸票手續(xù)，徹底杜絕材料物資的丟失浪費現(xiàn)象，嚴(yán)格指標(biāo)考核的剛性，取得了良好的效益，加強節(jié)能減排環(huán)節(jié)能力改造，加強礦井水復(fù)用效能監(jiān)察工程建設(shè)，成效顯著。十、 加強基礎(chǔ)工作，夯實安全基礎(chǔ)加大設(shè)備的日常檢修和維護(hù)保養(yǎng)力度，根據(jù)全隊機電硐室的分布情況和人員特點，實行分片承包經(jīng)營管理，個人分工負(fù)責(zé)，對檢修工作做到有安排，有檢查，有計劃，有落實，有考核，建立健全有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，使得考核有據(jù)可查，有章可循，加強電器設(shè)備三大保護(hù)管理工作，每月對風(fēng)機專供線路進(jìn)行定期檢查檢修，在積極配合個采取進(jìn)行雙風(fēng)機雙專供的檢修工作，徹底杜絕保護(hù)裝置的拒動、誤動現(xiàn)象，完善檢修制度，確保檢修質(zhì)量和檢修項目，嚴(yán)格執(zhí)行電器整定調(diào)整工作，嚴(yán)禁私自調(diào)整在更定值，并且在6月底到7月初進(jìn)行一年一度的電器設(shè)備預(yù)防性試驗，對存在的問題積極進(jìn)行整改，為電器設(shè)備的科學(xué)管理提供理論依據(jù)，在4月27日和10月12日進(jìn)行全礦的停電大檢修，對疑難性問題進(jìn)行集中處理，基本上減少了無計劃停電停風(fēng)現(xiàn)象，在6月中下旬對中央水泵房的5臺主排水泵進(jìn)行了性能測試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，積累了科學(xué)的管理方法，為系統(tǒng)安全可靠運行和礦井安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。 十一、 加大后備人才的培養(yǎng)工作充分利用“首席崗位工”和“導(dǎo)師帶徒”活動之一契機，深入開展“學(xué)、練、比”活動，為廣大青年人才的成長和優(yōu)秀人才的脫穎而出搭建平臺，為其施展才華提供舞臺，在政策上傾斜，待遇上優(yōu)惠，吸引全隊職工積極參與和競爭，調(diào)動廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性，拓寬了技術(shù)工人發(fā)展渠道，利用職業(yè)技能鑒定等形式多樣的活動為載體，涌現(xiàn)出了李永紅、宋晉文等技能人才、學(xué)習(xí)標(biāo)兵和崗位能手，同時也培養(yǎng)出了一批中高級技能人才，為礦井的發(fā)展提供智力支持和人才保證，通過“知識競賽”、“知識問答”等促進(jìn)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，加強人才開發(fā)力度，堅持任人唯賢，為才是舉，推行“能者上，平者讓，庸者下”制度，合理使用如何選人、用人、留人，大膽吸收有經(jīng)驗的老工人充實到特種作業(yè)人員隊伍中，大膽使用優(yōu)秀青年人才到管理崗位中去，達(dá)到“各盡所能，各司其職，物盡所用，人盡其才”的目的，使得班子隊伍年輕化、知識化、革命化、專業(yè)化。增強了班子的凝聚力、感召力和向心力，為礦井的可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和精神動力?？傊谊牴ぷ髫?zé)任大，擔(dān)子重，只有把供電供水供風(fēng)工作搞好才能使得我礦生產(chǎn)安全得到保證，企業(yè)效益得到提高。今后我隊將再接再厲，在職工培訓(xùn)上下功夫，安全供電上抓管理，標(biāo)準(zhǔn)化上有提高，為屯蘭礦的和諧發(fā)展，安全發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
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