公司年度先進集體和先進個人評選方案-資料下載頁
2025-09-18 21:55本頁面
【正文】 頁 共 16 頁 優(yōu)秀管理干部的初評由辦公室牽頭組織。 綜合考評。根據(jù)各部門、車間初評結果，由公司例會成員進行綜合考評。 審批。依據(jù)綜合考評結果，最后不記名投票確定年度優(yōu)秀員工；年度優(yōu)秀管理干部由辦公室填寫《年度優(yōu)秀管理干部推薦表》交總經(jīng)理審批。 二、優(yōu)秀班組評選 （一）評選范圍：所有車間班組 （二）評選條件 班組成員遵紀守法、嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，無嚴重違反公司勞動紀律的行為。 班組內(nèi)部管理有序，班組員工分工明確，工作分配均勻，生產(chǎn)秩序良好、政令暢通。班組員工行為規(guī)范、愛崗敬業(yè)，工作積極性高。 認真貫徹 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，安全責任制落實，班組員工安全意識強，無違章作業(yè)，違章操作和違章指揮的行為。 抓好文明生產(chǎn)，所管轄區(qū)域，工器具、資料擺放整齊有序；當班生產(chǎn)現(xiàn)場各崗整體 容貌整潔，當班所管轄衛(wèi)生區(qū)域清潔、整齊，生產(chǎn)環(huán)境和諧。 班組團隊精神強，員工間能相互信任，工作上相互支持， 第 14 頁 共 16 頁 并能順暢地交流和溝通，員工集體榮譽感強，有較強的歸屬感。 產(chǎn)品質量。質量穩(wěn)定，無重大質量事故發(fā)生，積極開展質量意識培訓學習。 堅持民主管理，實施班務公開，定期開展班務活動，及時傳達貫徹上級重要會議精神。 積極參與公司組織的培訓，參訓率 100%。 （三）評選辦法 由部門成立有管理人員及員工進行評選推薦或班組自薦兩種方式（名額不限） ，由班組填寫《 “ 優(yōu)秀班組 ” 申報表》，填寫推薦或自薦理由，部門對其進行評價，可提供相關證明材料，報公司周例會進行綜合評定，報總經(jīng)理進行審批。 三、先進部門評選辦法 （一）評選范圍：公司所有部門 （二）評選條件 部門負責人具有較強的團隊意識，部門內(nèi)部員工之間溝通良好、工作配合有序，同時能與各部門主動配合、相互協(xié)作，在公司內(nèi)部營造良好的工作氛圍。 部門員工在工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、新技術應用、產(chǎn)品研發(fā)和技術革新等方面作出突出貢獻。 按時、按質、按 量圓滿完成公司下達的各項工作任務，為本年度公司的總體業(yè)績和提升公司形象作出特殊貢獻。 第 15 頁 共 16 頁 對外交流與合作中，能提供優(yōu)質的服務，時刻地注意維護和提升公司的形象。 工作中有較強的節(jié)約成本意識，并有突出事跡。 部門員工能嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并具有較強的管理意識。 積極參與及配合公司組織的各項活動。 五、評選原則及要求 各位員工、各部門在認真總結一年來工作的基礎上，公平、公正的推選出企業(yè)的先進典型，為員工樹立學習榜樣； 綜合評審時，各部門應同步提報推薦員工的證明材料或說明，作為進行綜合評審的重要依據(jù)，杜絕徇私舞弊。 評選結果公示。 六、評選時間 2024 年元月 5 日 — 2024 年元月 15 日 七、評選名額 優(yōu)秀員工（ 11 名）。后勤（綜合辦、財務、品質、采購、銷售、車間辦、門衛(wèi)、雜工） 3 名；制粉車間 1 名；壓型（含等靜壓） 3 名；入爐 1 名；燒結 1 名；測試、磨床、機修選 1 名；半成品包 1 名。 優(yōu)秀管理干部 2 名 優(yōu)秀班組 2 個 第 16 頁 共 16 頁 先進部門 1 個 綜合辦 20241225
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