項(xiàng)目施工季度計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-04 06:43本頁面
【正文】 工程師（質(zhì)檢員），建立自檢、互檢、專檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查管理制度，配合建設(shè)單位派遣的監(jiān)理工程師做好工作。推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動(dòng)在施工中制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在施工中既要做到事后檢驗(yàn)，更要做到事先預(yù)防，把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程中去。實(shí)行“三服從、五不施工、兩堅(jiān)持”制度施工中嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度服從計(jì)劃，計(jì)量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師；施工準(zhǔn)備不充分不施工，試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒有自審和會(huì)審不施工，現(xiàn)場(chǎng)沒有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒有作業(yè)指導(dǎo)書不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)和不合格的工程堅(jiān)決返工。實(shí)施技術(shù)干部、質(zhì)檢員工點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任制我們要求責(zé)任人員勤測(cè)、勤量、勤檢查、勤指導(dǎo)，認(rèn)真做好各種原始記錄，施工前認(rèn)真細(xì)致地復(fù)核設(shè)計(jì)資料，對(duì)圖紙做到心中清楚，交底尺寸要同現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)核對(duì)。建立三位一體的質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量三位一體的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量，同時(shí)為質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量體系配備職業(yè)道德良好，工作態(tài)度認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量監(jiān)控。狠抓質(zhì)量，注重宣傳，保證質(zhì)保體系的實(shí)施質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)每月組織一次質(zhì)量大檢查和評(píng)比工作，作業(yè)隊(duì)實(shí)行上、下工序交接檢查制度，并對(duì)主要項(xiàng)目，關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。消除質(zhì)量通病的方法和措施1）防治鋼筋受污染、銹蝕嚴(yán)重措施安裝好的鋼筋用保護(hù)層墊塊墊好；采取防雨防潮措施；加工安裝后要及時(shí)澆筑砼；已銹蝕的鋼筋要用鋼絲刷除去浮銹后方可澆筑砼。2）防治混凝土表面有蜂窩、麻面、氣孔措施，與側(cè)模應(yīng)保持510cm的距離，插入下層砼510cm的深度；表面振動(dòng)器移位覆蓋已振實(shí)部分；控制砼分層澆筑厚度，對(duì)于插入式及附著式振動(dòng)器不宜超過30cm；模板拼接緊密，并加止水帶，防止漏漿。湖南省西湖建筑集團(tuán)有限公司冷水江市人民路新建道路工程項(xiàng)目部2014年8月3日
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