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網(wǎng)絡(luò)分析與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念-資料下載頁

2025-08-04 05:04本頁面
  

【正文】 項(xiàng)活動(dòng)起,自左至右,直到最后一項(xiàng)活動(dòng)為止,具體計(jì)算如下:(1,2)= (1)= 0(1,3)= (1)= 0(1,4)= (1)= 0(2,5)= (1,2)+ (1,2)= 0+1=1(3,6)= (1,3)+ (1,3)= 0+8=8(4,5)= (1,4)+ (1,4)= 0+6=6(4,6)= (1,4)+ (1,4)= 0+6=6(4,7)= (1,4)+ (1,4)= 0+6=6(5,7)= max{[ (2,5)+ (2,5)],[(4,5)+ (4,5)]}=max{ [1+2],[6+5]} = 11(6,7)= max{[ (3,6)+ (3,6)],[(4,6)+ (4,6)]}=max{ [8+5],[6+9]} = 15(7,8)= max{[(5,7)+ (5,7)],[(4,7)+ (4,7)],[(6,7)+ (6,7)]}=max{ [11+3],[6+4],[15+0]} = 15(6,8)= max{[(4,6)+ (4,6)],[(3,6)+ (3,6)]}=max{ [6+9],[8+5]} = 15數(shù)據(jù)填入圖629中四分圓的左上格內(nèi).(2)活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間 工序的最早結(jié)束時(shí)間就等于工序最早開始時(shí)間(,)加上工序時(shí)間t(,),另外工序最早開始時(shí)間等于該活動(dòng)箭桿尾部結(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間tE().由于前面已經(jīng)得到了()和(,)可以在圖上直接填寫.?dāng)?shù)據(jù)填入圖629中四分圓的右上格.(3)活動(dòng)最遲開始時(shí)間 它等于箭頭結(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間()減去該工序時(shí)間t(,),也可用緊后工序最遲開始時(shí)間減去該活動(dòng)的延續(xù)時(shí)間,當(dāng)緊后活動(dòng)有多個(gè)時(shí),計(jì)算后取其中最小的值.計(jì)算方法是從終點(diǎn)(最后結(jié)點(diǎn))開始,自右向左,逐個(gè)活動(dòng)計(jì)算,直至始點(diǎn)止,具體計(jì)算如下:(8)= (8)= 21(7,8)= (8)-(7,8)= 21-6 = 15(6,8)= (8)-(6,8)= 21-4 = 17(5,7)= (7)-(5,7)= 15-3 = 12(4,7)= (7)-(4,7)= 15-4 = 11(2,5)= (5)-(2,5)= 12-2 = 10(4,6)= (6)-(4,6)= 15-9 = 6(3,6)= (6)-(3,6)= 15-5 = 10(1,4)= min{[ (4,5)-(1,4)],[(4,7)-(1,4)],[(4,6)-(1,4)]}=min{[7-6],[11-6]},[6-6]]}=0(1,2)= (2)-(1,2)= 10-1 = 9(1,3)= (3)-(1,3)= 10-8 = 2數(shù)據(jù)填入圖629的四分圓左下格內(nèi).(4)工序最遲結(jié)束時(shí)間 它等于工序最遲開工時(shí)間(,)加上工序時(shí)間(,),或者說是等于該工序終了結(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間(),可在網(wǎng)絡(luò)圖上直接填寫,數(shù)據(jù)填入圖629中四分圖的右下格內(nèi).圖629(三)時(shí)差 總時(shí)差就是工序的最遲開工與最早開工時(shí)間的差值,總時(shí)差越大,說明工序的時(shí)間變動(dòng)潛力越大,可以將用于該工序的資源調(diào)去支緩關(guān)鍵工序.總時(shí)差為零的工序是關(guān)鍵工序.可以利用的圖629的結(jié)果,計(jì)算各工序總時(shí)差(,):利用公式將圖629各工序上四分圓中左下數(shù)字減去左上數(shù)字或右下數(shù)字減去右上數(shù)字,得到各工序的總時(shí)差.(,)=0的關(guān)鍵工序有:(1,4)、(4,6)、(6,7)、(7,8).(四)確定關(guān)鍵路線和工程所需最少時(shí)間關(guān)鍵路線即關(guān)鍵工序所連成的路線,或各關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)的連線.從始點(diǎn)到終點(diǎn).將各個(gè)總時(shí)差為零(或結(jié)點(diǎn)時(shí)差為零)的活動(dòng)串聯(lián)起來即得到關(guān)鍵路線.由圖62圖629結(jié)果,從右向左推尋可得到:(1,4)、(4,6)、(6,7)、(7,8)或 ①④⑥⑦⑧ 是關(guān)鍵路線.由于關(guān)鍵路線上時(shí)差為零,沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間.整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所需最少時(shí)間就等于關(guān)鍵路線上各關(guān)鍵工序延續(xù)時(shí)間之和,有:工程所需最少時(shí)間=(1,4)+(4,6)+(6,7)+(7,8)=6+9+0+6=21這個(gè)結(jié)果已經(jīng)反應(yīng)在圖628和圖629中終點(diǎn)時(shí)間參數(shù)(8)以及最后一道工序時(shí)間參數(shù)(7,8)、(7,8)上了.四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化通過繪制網(wǎng)絡(luò)圖,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù),以及確定關(guān)鍵路線,得到的僅是一個(gè)初步計(jì)劃方案.為了得到一個(gè)從各方面都較好的方案,一般一項(xiàng)工程或任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,往往要根據(jù)項(xiàng)目的要求綜合考慮進(jìn)度、資源利用和降低費(fèi)用等目標(biāo),進(jìn)行調(diào)整和改善.綜合地考慮時(shí)間、資源和費(fèi)用等目標(biāo),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,確定最優(yōu)的方案.(一)時(shí)間優(yōu)化欲對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間優(yōu)化,必須抓住網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵路徑,從各項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)中設(shè)法提出改進(jìn)方案.關(guān)鍵路徑上各工序如果拖期,就會(huì)影響整個(gè)工程的如期完成,若想壓縮工程項(xiàng)目的完工期限,也必須從關(guān)鍵路徑入手才能奏效,有時(shí)甚至要在初步網(wǎng)絡(luò)圖上修訂幾次才能達(dá)到要求.時(shí)間的調(diào)整和優(yōu)化方法主要有:1.采取技術(shù)措施,主要是利用新技術(shù)、新工藝、高質(zhì)量的原材料,或投入更多的人力、物力和設(shè)備,縮短工程完工時(shí)間.2.在工藝流程許可的情況下,對(duì)關(guān)鍵路線上的各道工序組織平行作業(yè)或交叉作業(yè).3.采取組織措施,充分利用非關(guān)鍵工序的總時(shí)差,考慮放慢非關(guān)鍵工序的進(jìn)度,合理調(diào)配人財(cái)物等資源去支援關(guān)鍵工序,縮短關(guān)鍵工序的作業(yè)時(shí)間.(二)時(shí)間—資源的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間—資源優(yōu)化,是指對(duì)時(shí)間和其他資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排,達(dá)到特定的工程要求.一般情況下各項(xiàng)工程實(shí)施過程中的人員、設(shè)備及其他物力,財(cái)力等可供利用的資源是有限制的.往往要求在有限的資源條件下合理分配資源,既滿足各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)計(jì)劃的需求,又確保整個(gè)工程項(xiàng)目在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成.資源合理調(diào)配包括以下幾個(gè)方面:1.先安排關(guān)鍵工程所需資源;2.錯(cuò)開非關(guān)鍵工序的開始時(shí)間,使工程各時(shí)段對(duì)資源的需求趨于平衡;3.為達(dá)到總體效益最佳,必要時(shí)可適當(dāng)延長(zhǎng)總工期.例615 某市防疫站從下屬單位抽調(diào)部分人員,進(jìn)行一項(xiàng)疫情調(diào)查,整個(gè)工作可分許多階段(工序),各階段所需的時(shí)間和人員數(shù)量不等,具體見表67,問各階段工作應(yīng)如何合理安排,才可以使人力的使用最合理?表67 各工序所需的時(shí)間和人員數(shù)量工序工期需人員數(shù)緊前工序a①⑥410—b①④25—c①②27—d①③24—e④⑤39bf②③28cg③⑤33f,dh③⑥42e,gi⑥⑦312a,h解?。ㄒ唬┫茸鞒鼍W(wǎng)絡(luò)圖630:圖630(二)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖求解各工序的時(shí)間參數(shù)、(,),并列入表68:表68 工序時(shí)間參數(shù)表工序工期時(shí)間參數(shù)時(shí)差a①⑥4047117b①④202242c①②202020d①③202242e④⑤325472f②③224240g③⑤347470h⑤⑥47117110i⑥⑦5111411140可見關(guān)鍵路線為:①②③⑤⑥⑦.為了表述的方便,以帶有時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖來表示上述情況,并在圖的下半部分注明各個(gè)時(shí)間段需要的人員數(shù)量.圖631(a)如圖631(a),上下均標(biāo)有時(shí)間坐標(biāo),有向弧上的數(shù)字為該工序所需人數(shù).下面直方圖中的數(shù)字為這段時(shí)間內(nèi)工序所需人數(shù)之和.由圖631(a)可見,按以上方案執(zhí)行,將使人力投放極不合理,前期人力過于集中,而后期又人員稀少,應(yīng)設(shè)法使整個(gè)過程中,人力分布基本均衡,按本例實(shí)際情況,應(yīng)使每天人數(shù)大體在10一13人之間.因此應(yīng)該在保持網(wǎng)絡(luò)圖基本框架不變以及總工期不變的前提下,調(diào)整工序的執(zhí)行時(shí)間安排,使人力投放盡量均勻、合理,其調(diào)整原則是:(1)首先保證各道關(guān)鍵工序的人力需要.(2)利用非關(guān)鍵路線上各工序的時(shí)差,調(diào)整非關(guān)鍵工序的開工時(shí)間.本例的非關(guān)鍵工序?yàn)?①⑥、④⑤、①③,時(shí)差分別為7,2,2.為此,調(diào)整如下:工序 ①⑥ 是非關(guān)鍵工序時(shí)差為7,最有調(diào)整潛力,因此先將它推遲7天開工,于是如圖631(b):圖631(b)圖631(b)比圖621(a)已大有改進(jìn),前期人力過于集中的情況有所緩解,但中間階段需要的人員太少,為此將工序 ④⑤ 推遲2天開工如圖631(c):圖631(c)圖631(c)比圖631(b)又有改進(jìn).現(xiàn)再將 ①③ 推遲2天開工,如圖631(d):圖631(d)圖631(d)實(shí)現(xiàn)了人力的均勻安排,在本例中是最佳的資源配置.對(duì)于簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以用本例方法進(jìn)行資源優(yōu)化,對(duì)于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該利用數(shù)學(xué)規(guī)劃方法進(jìn)行資源優(yōu)化.(三)時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化工程所需時(shí)間與工程所需費(fèi)用是一對(duì)矛盾.一般情況下,縮短一道工序時(shí)間,就要采取一些措施,如加班,增加設(shè)備等,需要增加一定費(fèi)用,同時(shí)也會(huì)得到一些收益,如節(jié)約了管理費(fèi)用等.要想縮短整個(gè)工程的工期,必須從兩方面考慮:一方面要分析縮短工期所需代價(jià);另一方面要分析縮短工期帶來得收益.在一定條件下,達(dá)到工程時(shí)間與工程費(fèi)用的最佳結(jié)合是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化工作的關(guān)鍵.工程所需費(fèi)用,基本上分為兩大部分:直接費(fèi)用——完成工序直接有關(guān)的費(fèi)用,如人力、機(jī)械、原材料等費(fèi)用.間接費(fèi)用——管理費(fèi)、設(shè)備租金等,是根據(jù)各道工序時(shí)間按比例分?jǐn)偟模ば驎r(shí)間越少,間接費(fèi)用就越少;反之,工序時(shí)間越多,間接費(fèi)用就越多.工程總費(fèi)用就是直接費(fèi)用與間接費(fèi)用的總和,即W=U+V式中W為工程總費(fèi)用, U為直接費(fèi)用, V為間接費(fèi)用.工程費(fèi)用與完工期之間的關(guān)系可用圖632表示.圖632從圖632中可直觀看出,在正常工期和最短工期(縮短工期的最低限度,也簡(jiǎn)稱趕工時(shí)間)之間,存在著一個(gè)最優(yōu)工期,此時(shí)總費(fèi)用最少.這個(gè)時(shí)間稱為最少工程費(fèi)日程.從關(guān)鍵路線入手,找出最少工程費(fèi)日程的方法,就是關(guān)鍵路線法(CPM).為了簡(jiǎn)便起見,假設(shè)工序的直接費(fèi)用與工序時(shí)間是線性關(guān)系,設(shè)工序k每趕一天進(jìn)度所需要增加的費(fèi)用為q(k),則q(k)= (817)式中q(k)為費(fèi)用斜率, c為趕工所需費(fèi)用, n為正常完工所需費(fèi)用, nt為正常完工所需時(shí)間, ct為趕工時(shí)間.顯然,費(fèi)用斜率越大的工序,每縮短一天,花的費(fèi)用就越多.在考慮縮短工程工期時(shí),當(dāng)然是要縮短各關(guān)鍵工序中的某一道或某幾道工序的工期,而選擇縮短哪道工序要以總費(fèi)用最省為根據(jù).在趕進(jìn)度完工時(shí),其總費(fèi)用為:W=Un+(c—n)+V (818)式中W為總費(fèi)用, Un為正常完工的直接費(fèi)用, (c—n)為趕工增加的費(fèi)用, V為間接費(fèi)用.下面以例616說明通過縮短關(guān)鍵路線上工序時(shí)間來尋求最少工程費(fèi)日程的方法. 例616 某項(xiàng)工程根據(jù)有關(guān)資料,計(jì)算出了費(fèi)用斜率如表69,試制定該工程的最少工程費(fèi)計(jì)劃方案.表69 工程的有關(guān)資料及費(fèi)用斜率工序緊前工序正常完工時(shí)間(天)正常完工直接費(fèi)用(百元)趕工時(shí)間(天)費(fèi)用斜率(百元)a/103074b/51042cb31522da,c42033ea, c52533fd63235ge5821hf, g5944合計(jì)149間接費(fèi)用5(百元/天)解 根據(jù)表69,可繪出統(tǒng)籌圖633(a):圖633(a)按正常時(shí)間完工需25天,所需總費(fèi)用為: W=14900+50025=27400元.若使工程工期最短,即將所有工序時(shí)間都?jí)嚎s到其可能的最短時(shí)間,看其費(fèi)用情況如何.這時(shí),統(tǒng)籌圖如圖633(b)所示.圖633(b)工程完工期為17天,其趕工增加費(fèi)用(c-n)為:3400+1200+1200+1300+2300+3500+3100+1400=4700元.總費(fèi)用W=14900+4700+50017=28100元.顯然費(fèi)用太大,不是最優(yōu).現(xiàn)在,我們通過分析按正常時(shí)間完工的計(jì)劃方案,進(jìn)而找出最少工程費(fèi)方案.由圖623(b)可以看出,在按正常時(shí)間完工的統(tǒng)籌圖中,有兩條關(guān)鍵路線:①③④⑥⑦,①③⑤⑥⑦,由此可知,兩條關(guān)鍵路線在結(jié)點(diǎn)3和結(jié)點(diǎn)6之間有并聯(lián)部分,關(guān)鍵工序?yàn)閍、d、e、f、g和h,其中工序a、h為兩條關(guān)鍵路線所共有.要縮短工期,就要縮短關(guān)鍵工序的時(shí)間,在上述兩條關(guān)鍵路線的情況下,首先考慮縮短共有的關(guān)鍵工序.本例中,先考慮縮短關(guān)鍵工序h,每縮短1天,需增加費(fèi)用400元,但節(jié)省間接費(fèi)500元,凈省費(fèi)用100元.因此,把工序h壓縮到最低限度4天.同時(shí),總費(fèi)用減為27300元.然后再考慮壓縮工序a,與壓縮工序h一樣,每壓縮1天,總費(fèi)用凈省100元.但此處需注意,工序a不能壓縮到其最低時(shí)間限度7天,因?yàn)楫?dāng)工序壓縮2天時(shí),工序時(shí)間為8天,這時(shí)工序b和工序c就都變成了關(guān)鍵工序.這樣,在結(jié)點(diǎn)1和結(jié)點(diǎn)3之間,也出現(xiàn)了并聯(lián)的關(guān)鍵路線部分.繼續(xù)單獨(dú)壓縮工序a,已不能縮短整個(gè)工程的工期.因此,只能把工序a壓縮為8天.總費(fèi)用減為27100元.現(xiàn)在,還需繼續(xù)壓縮工期,在還可以壓縮的關(guān)鍵工序中,有以下考慮: 若將工序a和工序b各縮短1天,雖可達(dá)到縮短工期的要求,但需增加費(fèi)用600元,大于間接費(fèi)用節(jié)省的500元,總費(fèi)用反而增加,不合要求.同理,同時(shí)壓縮工序a和工序c,總費(fèi)用也要增加.再來考慮結(jié)點(diǎn)3和結(jié)點(diǎn)6之間的各關(guān)鍵工序d、e、f和g,因?yàn)樗鼈冎g是并聯(lián)的,所以要想縮短工程的工期,必須在d、f中和e、g中,各壓縮一道工序的時(shí)間.這樣,有下列4種可能的組合,如表610中所列.表61
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