【正文】 進(jìn) 程度如何，價(jià) 值 是多少，是否投保，最大生 產(chǎn) 能力是多少，能否 滿 足公司 產(chǎn) 品 銷 售增 長(zhǎng) 的要求，如果需要增加 設(shè)備 ，采 購(gòu)計(jì) 劃、采 購(gòu) 周期及安裝 調(diào)試 周期；如果需要大 規(guī) 模建 設(shè) ，是否 選擇 “交 鑰匙 ”方式 進(jìn) 行， “交 鑰 匙 ”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、 質(zhì) 量方面的保 證 ，如何 對(duì)這 些保 證 加以 實(shí) 施？ ）_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請(qǐng)說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習(xí) 資料 整理 分享 __________________________________________________________________________________________________________________________________________如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出 3 家主要供 應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________主要供應(yīng)商1__________________________________________________________主要供應(yīng)商2__________________________________________________________主要供應(yīng)商3__________________________________________________________正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少？純利潤(rùn)率是多少？______________________________________________________________________________ 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習(xí) 資料 整理 分享 第八部分 管理請(qǐng)說明，為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn) 備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來，附在本 計(jì)劃中。公司是否通過國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證？_____________________________________公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司是否考慮員工持股問題，請(qǐng)說明______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，若有，請(qǐng)說明協(xié)議主要內(nèi)容____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習(xí) 資料 整理 分享 公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同___________________________________公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_______________公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn)，請(qǐng)說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種_________________________________________________________________________________________________公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問題，若有，請(qǐng)說明_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突，如果有，請(qǐng)說明解決辦法___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請(qǐng)說明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請(qǐng)說明，項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持____________________________________________________________________________ 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習(xí) 資料 整理 分享 __________________________________________________________________________________________________________________________________________第九部分 融資說明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少_________________________________新增投資中，需投資方投入________________， 對(duì)外借貸___________________公司自身投入______________。如果有對(duì)外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？____________________________________