社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)年度工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-08-04 04:25本頁面
【正文】 作人員的工資、獎金與績效掛鉤。體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，向一線人員和參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的人員傾斜。根據(jù)績效考核分?jǐn)?shù)確定工資與獎金標(biāo)準(zhǔn)。2院主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為，未雨綢繆，緊抓社區(qū)衛(wèi)生公共服務(wù)工作、分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人主抓工作落實及開展。加強社區(qū)科人員投入、資金投入設(shè)備投入，充分調(diào)動職工參與此項工作的積極性。3由于轄區(qū)內(nèi)正在進行老城改造項目且拆遷范圍涉及較大，居民居住地點相對不固定，給建檔工作帶來了比較大的困難。轄區(qū)內(nèi)的部分市內(nèi)戶籍居民表現(xiàn)出對建檔工作的不理解，配合程度較差，但通過我們多次走訪和耐心解釋、引導(dǎo)，宣傳國家的政策和我們的服務(wù)，用管理效果去吸引他們參與到社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中來，起到了不錯的效果。同時政府也在陸續(xù)出臺社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的各種惠民政策，提高投入力度，增加服務(wù)項目，配合我們服務(wù)中心，形成合力，效果會越來越好。建議將大部分的精力還是放在已管理的慢病人群上，通過管理效果去吸引更多的人參與社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，這樣效果會更佳。下一步工作計劃:繼續(xù)開展全民建檔工作，動員各科室提前安排明年全民建檔工作，未雨綢繆，提前布置。充分利用婦兒保、計免、產(chǎn)科門診加強家屬的建檔工作，爭取更高的建檔率。在加強全民建檔宣傳的過程中，針對已建檔居民知曉率差的現(xiàn)象，利用中心LED電子顯示屏進行宣傳告知，在2012年全民建檔、慢病隨訪過程中，發(fā)放居民已建檔告知書。建立自愿參加的慢病病人俱樂部，聘請資深專家針對慢病病人開展針對性的健康教育和指導(dǎo)，鞏固管理效果，同時增加病人之間的交流，形成一種群防群治的氛圍。抓緊協(xié)調(diào)解決公共衛(wèi)生服務(wù)工作所需設(shè)備，如全自動生化儀、隨訪筆記本電腦、多導(dǎo)心電圖等。繼續(xù)加強與鎮(zhèn)街及相關(guān)部門的溝通工作，突出政府主導(dǎo)的作用，爭取各村居的配合，充分利用居民小組長、鄉(xiāng)醫(yī)熟悉環(huán)境、人員的特點，統(tǒng)籌安排建檔查體工作。，根據(jù)中心實際情況以及今后醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展所需人才，如全科醫(yī)生、B超、X光影像醫(yī)生等，采取請進來、送出去的形式予以解決，安排院內(nèi)技術(shù)人員進修，定期聘請專家進行業(yè)務(wù)講課，以提高醫(yī)療技術(shù)水平。針對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)人員現(xiàn)狀都是一些剛參加工作不久的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)療技術(shù)水平還很欠缺，隨著工作的開展，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平還不能滿足工作需要，中心決定在安排進修的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位住院業(yè)務(wù)的開展，讓管片醫(yī)生輪流到住院部協(xié)助住院醫(yī)生管理慢病病人，增加實際管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量共同提高。 北辰區(qū)宜興埠鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2011年12月12 / 1
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