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組織機(jī)構(gòu)圖、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、各級(jí)人員安全職責(zé)-資料下載頁

2024-11-11 05:45本頁面

【導(dǎo)讀】1 袂肀肂蠆螈聿膄蒂蚄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅袇膁蒀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蒆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂莁蚈羀袁膀蒁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿薁羅芄薄罿羄莆蕆裊羃蒈螞螁膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莂蒃袂肀肂蠆螈聿膄蒂蚄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅袇膁蒀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蒆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂莁蚈羀袁膀蒁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿薁羅芄薄罿羄莆蕆裊羃蒈螞螁膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莂蒃袂肀肂蠆螈聿膄蒂蚄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅袇膁蒀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蒆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂莁蚈羀袁膀蒁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿薁羅芄薄罿羄莆蕆裊羃蒈螞螁膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莂蒃袂肀肂蠆螈聿膄蒂蚄肈莇螇蝕肇葿薀

  

【正文】 整改工作,及時(shí)消除不安全行為、不安全狀態(tài),本車間(部室)處理不了的,寫出整改報(bào)告報(bào)主管部門處理。 組織好本車 間(部室)的日常安全活動(dòng),積極參加公司組織的安全活動(dòng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)以及公司的安全生產(chǎn)指示、指令。 辦公室崗位職責(zé) 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,不斷提高自身素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化努力工作。 努力提高整體素質(zhì),及時(shí)妥善的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 草擬和審閱以公司的名義發(fā)出的各類文件通知。 及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門傳達(dá)公司的決議,決定和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),并進(jìn)行檢查催辦和落實(shí)。 搞好外來人員的接待工作,要熱情禮貌, 妥善安排,及時(shí)配合工作。 對公司的有關(guān)會(huì)議和發(fā)生的重大事故,做好詳細(xì)記錄,整理好文 21 件資料,妥善保存。 對公司的規(guī)章制度負(fù)責(zé)起草、修正、增補(bǔ)和完善。 深入調(diào)查研究,掌握公司各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,當(dāng)好參謀。 招聘人才,搞好崗位培訓(xùn)和人員考核以及檔案管理工作。 搞好考勤,衛(wèi)生制度的落實(shí)和檢查。 搞好保衛(wèi)科、食堂的管理工作,確保公司內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)的安全。 加強(qiáng)對汽車司機(jī)的工作管理。 認(rèn)真 落實(shí)《辦公用品及家具用具管理制度》。 搞好環(huán)境美化工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 做好公司形象及標(biāo)準(zhǔn)用語的制定及督辦宣傳工作。如:任何單位和個(gè)人接、打電放,首先要講:“你好,東泰農(nóng)化”如找人(不在)“對不起,他不在,請稍候再來電話”等等。 辦公室、市 場 部要有人值守電話,最多響鈴不能超過三聲,必須有人接聽,否則按有關(guān)規(guī)定處理 倉儲(chǔ)科 崗位職責(zé) 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,不斷提高自身素質(zhì)。 加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和熟練操 作技 能,努力提高整體素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行公司《倉儲(chǔ)管理制度》。 嚴(yán)格把好物資的入庫驗(yàn)收關(guān),確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、貨單相符,杜絕不合格物資流入倉庫。 對倉庫儲(chǔ)存物資,合理存放、安全保管,定期組織人員查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,嚴(yán)防損、火、爆、盜、質(zhì)變事故的發(fā)生,對倉庫物資做到心中有數(shù),如視家寶。 對物資發(fā)放工作,認(rèn)真監(jiān)控,堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則,嚴(yán)格手續(xù),杜絕流失。 及時(shí)記賬報(bào)賬、定期盤點(diǎn)、按期對賬;必須做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬實(shí)相符、物卡相符。 組織本部人員對退庫物資,回收廢舊物資嚴(yán)格檢查和管理,對數(shù) 22 量較大或價(jià)值較高的物資要親自處理,確保倉庫物資的數(shù)量和質(zhì)量,并要厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。 配合有關(guān)部門的工作,搞好原材料的供應(yīng),對入庫物資及時(shí)驗(yàn)收入庫。 嚴(yán)格貫徹、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實(shí)保證庫房、原材、物、料的安全。 組織好庫存結(jié)構(gòu)分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫存物資情況,以供領(lǐng)導(dǎo)決策。 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 制定公司財(cái)務(wù)管理制度,編制年度財(cái) 務(wù)計(jì)劃,成本核算計(jì)劃等,年終(年初)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。 進(jìn)行財(cái)政法規(guī)和具體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正錯(cuò)誤,努力提高整體素質(zhì)。 參與企業(yè)主要經(jīng)營計(jì)劃的制訂工作,審核企業(yè)主要經(jīng)營決策,經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同等經(jīng)濟(jì)方面有關(guān)工作,組織財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制,定期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,并負(fù)責(zé)報(bào)表和其他資料的審核和及時(shí)報(bào)送。 協(xié)調(diào)好企業(yè)外部關(guān)系,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銀行資金的利用、周轉(zhuǎn)等情況,組織好資金的運(yùn)用和周轉(zhuǎn),保證安全投入資金。對上交各種款項(xiàng)按國家規(guī)定嚴(yán)格審查、督促辦理,積極協(xié)調(diào)好銀行、 工商、稅務(wù)等部門關(guān)系。 協(xié)調(diào)好公司各部室之間經(jīng)濟(jì)往來核算工作,加強(qiáng)對保管員、保管會(huì)計(jì)、車間經(jīng)計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 安全費(fèi)用的提取比例不得低于銷售收入的 %,自行提取且用于安全生產(chǎn)不得挪為他用。 提取的安全費(fèi)用,專戶儲(chǔ)存、專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。 在基本建設(shè)和技改過程中發(fā)生的勞動(dòng)安全措施有關(guān)費(fèi)用直接計(jì)入在建工程成本。在生產(chǎn)過程中發(fā)生的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用直接計(jì)入制造費(fèi)用。 依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入 23 安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用。 從業(yè)人員配備符 合國家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)。 安全措施:包括安全聯(lián)鎖、報(bào)警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、防中毒、員工洗浴和休息,應(yīng)急救援等措施的投入和維護(hù)保養(yǎng)及作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入。 保證重大隱患治理所需費(fèi)用。 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 安全檢查工作所需費(fèi)用。 保證安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費(fèi)投入。 建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,開展應(yīng)急救援演練所需的費(fèi)用。 為員工繳納保險(xiǎn)費(fèi)用 。 質(zhì)管部崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、并組織實(shí)施本部門建立的質(zhì)量目標(biāo),管理好本部門涉及的質(zhì)量體系文件。 確定本部門需要的有關(guān)國家法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。制訂有效地糾正預(yù)防措施,不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理及外部質(zhì)量信息的收集、處理、反饋、監(jiān)督和建檔,匯總有關(guān)部監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)分析,對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理有否決權(quán)。 對進(jìn)廠物質(zhì)、貯存物質(zhì)、生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本公司的監(jiān)視和測量設(shè)備管理工作,確保檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確性和有效性。 對特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目和合同的實(shí)現(xiàn)過程,負(fù)責(zé)組織進(jìn)行并組織編制質(zhì)量計(jì)劃。 負(fù)責(zé)公司不合格品的識(shí)別,確保不合格要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),指導(dǎo)各生產(chǎn)崗位的質(zhì)檢工作,提高專業(yè)知識(shí)理 24 論水平。 班組安全生產(chǎn)職責(zé) 班組是公司的最基層組織,是公司的“細(xì)胞”,是搞好公司安全生產(chǎn)工作的關(guān)健,為此要搞好班組建設(shè),組織好班組生產(chǎn),做到安全文明生產(chǎn)。 抓好三級(jí)安全 教育培訓(xùn),培訓(xùn)面要達(dá)到 100%,嚴(yán)禁不合格上崗作業(yè)。 落實(shí)本班組人員的崗位責(zé)任制,層層簽訂,責(zé)任到人。 從客觀實(shí)際出發(fā),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、從簡作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全狀態(tài),及時(shí)制止和糾正不安全行為。 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)制止和處理本班組員工違反規(guī)章行為,確保正常的工作秩序。 嚴(yán)格工藝操作規(guī)程,設(shè)備安全操作規(guī)程,及時(shí)教育培訓(xùn)本班組人員的安全生產(chǎn)操作技術(shù),提高操作技能。 巡回檢查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處置,嚴(yán)禁機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格設(shè)備 管理制度,培養(yǎng)員工對機(jī)器設(shè)備的“三懂”、“四會(huì)”,做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。 保持作業(yè)場所整潔,及時(shí)清除現(xiàn)場廢棄物品,嚴(yán)禁危險(xiǎn)物品在現(xiàn)場停留,做好車間物品的定置管理,無論在什么情況下絕不能埋壓、圈占消防設(shè)施、器材、安全裝置、消防間距和消防通路,時(shí)刻保持道路暢通。 經(jīng)常檢查或教育本班組員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,做好勞動(dòng)防護(hù)用品的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理。 正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,在加班、加點(diǎn)搶進(jìn)度的過程中,絕不能忽視安全生產(chǎn),在生產(chǎn)淡節(jié)或節(jié)假期間也要進(jìn)行 針對性的安全檢查,絕不能因職工紀(jì)律松懈、思想麻痹而出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故。 正確分析、判斷和處理各種事故隱患,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴(yán)重事故隱患,有權(quán)先停止作業(yè)、并及時(shí)處理和報(bào)告。 發(fā)生生產(chǎn)事故要組織好本班組人員的合理救護(hù)和處置,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場做好詳細(xì)記錄。 25 制訂本班組應(yīng)急措施,經(jīng)常組織本班組人員進(jìn)行應(yīng)急濱練。 積極參加公司及車間(部室)的安全活動(dòng),及時(shí)完成臨時(shí)性安全生
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