物業(yè)管理工作計劃總結(jié)思路-資料下載頁
2025-08-04 03:17本頁面
【正文】 1新員工入職培訓物業(yè)公司簡介、（規(guī)章制度，崗位職責）/依據(jù)管理規(guī)范文件培訓物業(yè)部經(jīng)理全體工程人員2公司管理文件培訓物業(yè)部經(jīng)理全體工程人員3安全知識、及禮節(jié)、文明禮貌用語培訓。工程主管全體工程人員4現(xiàn)場培訓：組織現(xiàn)場人員到社區(qū)熟悉環(huán)境及根據(jù)樓書平面圖了解各幢樓結(jié)構(gòu)，方位特點，戶內(nèi)給排水走向，五金門配件產(chǎn)地品名等。工程 主管全體工程人員樓管員5現(xiàn)場操作表單填寫、各崗位操作規(guī)程、規(guī)章制度的培訓工程主管全體工程人員及樓管員6建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，智能化系統(tǒng)驗收規(guī)范，針對各口負責人進行專項培訓/依據(jù)建設部標準、及機電設備調(diào)試驗收標準培訓。工程主管全體工程人員7小區(qū)變配電糸統(tǒng)知識、給排水系統(tǒng)知識培訓。工程 主管全體工程人員8業(yè)主交接樓驗房知識培訓。工程主管全體工程人員及樓管員9業(yè)主二次裝修、日常監(jiān)督巡查注意事項培訓。工程 主管全體工程人員10電梯安全技術(shù)知識培訓。小區(qū)智能化系知識培訓。工程主管全體工程人員常規(guī)期工作計劃表序號項 目內(nèi) 容時 間一房屋及公共設施維修保養(yǎng)制定房屋養(yǎng)護和維修計劃方案；制定維修基金的收集及管理辦法；房屋的養(yǎng)護及維修管理。06年12月起06年12月起06年12月起二機電設備的維修養(yǎng)護設備的基礎資料管理；設備的運行管理；設備的維修管理；設備的能源和安全管理。06年9月起視移交時間而定三安全防范管理治安管理；交通秩序車輛管理；消防管理06年12月起06年12月起四智能化設施管理智能化設施的日常使用操作；智能化設施的維護；智能化系統(tǒng)的完善。06年9月起視移交情況定五小區(qū)環(huán)境管理園林綠化管理；清潔衛(wèi)生管理；環(huán)保管理 整理分享
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