【正文】 用，嚴禁亂堆亂放各種物件，嚴禁超載（分段驗收負責(zé)人張壽福、張振、潘魏崗。F、臨邊、洞口的施工防護（1）臨邊的施工采用鋼管作防護，在墻體中放置預(yù)埋鐵，用電焊將鋼管焊接成防護欄，再用密目式安全網(wǎng)封閉，并設(shè)置安全標識。（2）樓層內(nèi)所有預(yù)留洞口都必須閉裝蓋實。（3）樓梯口的欄桿用鋼管做成臨時扶手，并按規(guī)范進行搭設(shè)，設(shè)置安全標志。G、模板工程實施要點：模板工程施工前應(yīng)按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人或分管負責(zé)人審批簽字。施工前由方案編制人負責(zé)對相關(guān)人員進行專項方案的交底；項目施工員負責(zé)對木工班組進行安全技術(shù)交底。模板排架支撐完成后，按JGJ1302011《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》要求對模板支撐進行驗收。（責(zé)任人：項目負責(zé)人張振、安全員楊勤昌、木工翻樣）排架拆除，按JGJ5999要求填寫《模板拆除安全申請表》、開具拆模令，方能進行拆除作業(yè)。（責(zé)任人：項目技術(shù)負責(zé)人張振、木工組長）控制點：選用材料必須符合規(guī)定要求。搭拆過程中必須嚴格遵守安全技術(shù)交底和施工組織設(shè)計提出的各項措施。模板及其支撐體系的施工荷載應(yīng)均勻堆置，并不得超過設(shè)計計算要求。支拆模板時，必須設(shè)置警戒區(qū)域，落實專人進行監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。H、防火安全保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進行，是安全生產(chǎn)的重要組成部分。（1）施工要點1）在防火領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時清除。2）建立義務(wù)消防隊，正常進行活動。3）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由楊勤昌負責(zé)維修管理，定期更新。（2）控制點1）必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日的動火作業(yè)要經(jīng)上級審批，明火作業(yè)監(jiān)護人及滅火器材到位。2）重點部位防火安全應(yīng)設(shè)專人監(jiān)管，（列出腳手架、機械設(shè)備、操作面、木工間、倉庫、配電間、宿舍、食堂等的監(jiān)管人員列表）。3）在每樓層的施工電梯料臺口，都應(yīng)設(shè)有消防設(shè)備存放點，供緊急搶救使用。I、文明施工本工程位于新北區(qū)長江北路與黃海路路口起至與圩塘汽渡，過往車輛比較多，因此必須樹立城市形象，搞好文明施工。（1）施工要點項目部將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計，制定文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，并由項目經(jīng)理按照文明施工組織實施，具體由項目部落實。安全文明施工詳見施工現(xiàn)場安全、各項管理制度。⑵控制點1）對職工加強經(jīng)常性文明施工教育，強化企業(yè)工地的形象管理。督促施工人員做好班后清理工作。2）控制晚間不必要的加班加點，夜間10點半以后一般不施工。3）嚴防粉塵污染，實行圍擋封閉，做好場地硬化工作，保持場地整潔。4）泥漿廢水實行二級沉淀后排放。J、季節(jié)性施工本工程工期較長，因此，抓好季節(jié)性施工中的安全生產(chǎn)十分重要，特別需要做好雨季、夏季、秋季施工的安全保證工作。（1）實施要點1）暴風(fēng)雨以前要檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)施、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，有嚴重危險的應(yīng)及時排除（檢查人 潘魏崗）。2）機械電氣設(shè)備應(yīng)有防雨、防潮措施，同時原料、成品、半成品必須有防雨措施（責(zé)任人 莫鴻鐸）。3）高出建筑物的腳手架等按規(guī)定設(shè)置避雷裝置（責(zé)任人 徐德新）。4）秋季施工要做好防火、防毒、防滑、防爆等工作（責(zé)任人 楊勤昌）。5）做好現(xiàn)場排水工作。雨季現(xiàn)場道路應(yīng)增加維護，斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施（負責(zé)人 潘魏崗）。⑵控制點1）夏季要有防暑降溫措施，預(yù)防中毒事故的發(fā)生，食堂要保證清潔衛(wèi)生并做好食品留樣工作（責(zé)任人 潘魏崗）。2）秋季做好防寒保暖工作，雨季做好防雷、防止機械傾斜（責(zé)任人 潘魏崗）。K、傳染病預(yù)防和控制加強傳染病預(yù)防和控制工作的日常管理，由項目經(jīng)理親自抓落實；工地食堂須經(jīng)衛(wèi)生防疫部門許可，食堂人員持有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格證；食堂內(nèi)干凈整潔，設(shè)施符合規(guī)定要求；嚴禁職工向無證攤販購買食物，禁止職工在工地、宿舍內(nèi)自行燒煮食物；按規(guī)定做好工地飲食飲水衛(wèi)生工作；工地廁所設(shè)置化糞池，設(shè)沖洗水源和設(shè)施，并保持整潔；落實各項除四害措施，控制四害孳生；做好工地職工健康體檢工作，不招收無健康證的民工；定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施進行整改。目的發(fā)現(xiàn)各種不合格項采取糾正及預(yù)防措施的原則。職責(zé)（1）項目經(jīng)理負責(zé)內(nèi)部審核，出現(xiàn)的不合格組織糾正；（2）項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)生產(chǎn)過程中各類不合格組織糾正；（3）施工員（技術(shù)員）負責(zé)編制糾正措施（方案）；（4）安全員監(jiān)控糾正措施落實過程，記錄糾正措施的有效性。程序概要（1）不合格的種類：1）違反施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范的條款；2）違反國家法律法規(guī)、規(guī)范標準和其他要求；3）與本企業(yè)的管理規(guī)章制度要求不符合。（2）發(fā)現(xiàn)不合格的途徑：1）來自于政府監(jiān)督機構(gòu)的檢查；2）來自于上級及監(jiān)理的檢查；3）社會相關(guān)的投訴；4) 定期檢查和不定期檢查（項目自身）；5）安全評估。（3）不合格程度1）嚴重不合格：。例如某一要素、某一關(guān)鍵過程重復(fù)出現(xiàn)失效現(xiàn)象，即多次重復(fù)發(fā)生，而又未能采取有效的糾正措施加以糾正，因而形成系統(tǒng)失效的不符合現(xiàn)象；，一級要素較大失控；。2）一般不合格對滿足安全生產(chǎn)保證體系和環(huán)境要求而言，是個別的、偶然的、孤立的、性質(zhì)輕微的問題。(4)不合格的處理、分類1）一般不合格處理：在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格則由對口管理人員同班組或分包單位制定糾正措施報工程項目部，由項目技術(shù)負責(zé)人組織評價審批。2）當(dāng)一般事故和重大事故發(fā)生后：；；；，提出糾正建議；；；，記錄糾正措施的實施過程；，防止同類事故再發(fā)生。目的項目部的生產(chǎn)活動過程中可能發(fā)生的各類緊急事故的應(yīng)急救援方法及程序、以明確各類事故在發(fā)生后所應(yīng)及時采取的對策及措施，控制和緩減事故所可能產(chǎn)生的影響。職責(zé)（1）項目經(jīng)理負責(zé)制定傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案。（2）相關(guān)人員配合應(yīng)急預(yù)案實施。程序概要（1）確定應(yīng)急事故的類型1）確定應(yīng)急事故的原則為：，可能導(dǎo)致產(chǎn)生危害作業(yè)人員（相關(guān)人員）生命及環(huán)境影響；，可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán)境影響。2）項目生活活動可能涉及的潛在事故或緊急狀況，主要有以下類型：；、突發(fā)、意外引起的安全事故；；；。（2）應(yīng)急救援預(yù)案及措施1）應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容：；，保護現(xiàn)場；，火災(zāi)立即報告消防，水災(zāi)立即通知有關(guān)部門；。2）應(yīng)急措施根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況可定期不定期演習(xí)預(yù)案，定期檢查施工設(shè)備、機具及消防器材。3）事故發(fā)生后或演習(xí)后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進行評價，必要時進行修訂。預(yù)案(起重吊裝)起重吊裝工程一、事故類型和危害程度分析（一）事故類型起重吊裝工程施工中，可能發(fā)生的事故類型主要有：起重機傾覆、吊裝構(gòu)件滑落、操作人員高處墜落、電網(wǎng)觸電等傷害事故。（二）危害程度分析 在起重吊裝工程施工中，發(fā)生起重機傾覆事故時，容易造成人員傷亡，相鄰構(gòu)筑物損壞；發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事故時致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡；發(fā)生電網(wǎng)觸電事故時，多數(shù)情況造成人員死亡。二、危險源監(jiān)控工程施工前，建立危險源臺帳，項目經(jīng)理部進行定期檢查。項目部制定吊裝方案，專業(yè)工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底，現(xiàn)場專職安全員負責(zé)監(jiān)督檢查。危險源預(yù)防控制措施序號危險作業(yè)可能導(dǎo)致的事故預(yù)防控制措施1起重設(shè)備傾覆機械傷害物體打擊1. 對起重機械進行安全檢驗，安全保護裝置齊全。2. 專人統(tǒng)一指揮，按操作規(guī)程操作。3. 嚴禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負荷吊運。4. 地面和行走道路要堅實平整，支撐穩(wěn)定。1構(gòu)件捆綁不牢固構(gòu)件滑落1．起吊前必須捆綁牢固；人員持證上崗。2．不得隨意改變吊裝方案；3．信號工、起重工密切配合，嚴格遵守“十不吊”原則。２安全防護不到位高空墜落1．高空作業(yè)人員按規(guī)定穿戴個人防護用品；2．設(shè)置牢固的操作平臺，周邊設(shè)防護欄桿；3．必須按規(guī)范系好安全帶。３作業(yè)面高壓電網(wǎng)觸電1．按規(guī)范要求劃定作業(yè)區(qū)域，設(shè)置防護欄桿；2．作業(yè)人員不得隨意翻越防護欄桿三、處置措施當(dāng)發(fā)生起重機傾覆事故時，首先看起重機司機是否被困在操作室內(nèi),檢查有無其他人員被砸傷或掩埋在其下面，相鄰構(gòu)筑物是否受到侵害。若有人員被困，確定被埋人員的位置，立即組織現(xiàn)場急救。當(dāng)挖救被埋人員時，切勿用機械挖救，以防傷人，同時調(diào)用其他起重設(shè)備將傾覆起重機緩慢拉起，頂升穩(wěn)固，再組織搶救被埋人員。 當(dāng)發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊傷害事故時，首先觀察傷員受傷部位，失血多少，對于一些微小傷，工地急救員可以臨時進行簡單的止血、消炎、包扎，然后送往醫(yī)院處理。傷勢嚴重者，急救人員邊搶救邊就近送醫(yī)院。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落摔傷，首先應(yīng)觀察傷員的神志是否清醒，隨后看傷員墜落時身體著地部位，再根據(jù)傷員的傷害程度的不同，組織救援。 當(dāng)起重吊裝作業(yè)不慎掛斷電線造成觸電傷害事故時，首先判斷是高壓線路還是低壓線路。若是低壓線路，立即斷開電源，如果電源開關(guān)較遠，則可用絕緣材料把觸電者與電源分離。若是高壓線路觸電，馬上通知供電部門停電，如一時無通知供電部門停電，則可拋擲導(dǎo)電體，讓線路短路跳閘，再把觸電者拖離電源。四、應(yīng)急物資與裝備保障⑴醫(yī)療器材：擔(dān)架2副、氧氣袋2個、小藥箱2個；⑵搶救工具：氣割用具2套、千斤頂2個、繩索2個、鐵鍬5把、鎬3把、大絕緣剪1把、鉗子2把、撬棍4個、指揮旗3把；⑶照明器材：手電筒10個、36V應(yīng)急燈4套、燈具10套；⑷通訊器材：電話2部、手機6部、對講機8部；⑸運輸工具：面包車1輛；⑹搶救設(shè)備：吊車一臺。安全應(yīng)急預(yù)案所需的物資裝備由施工現(xiàn)場項目部統(tǒng)一保管，專人負責(zé)維護保養(yǎng)，做好物資設(shè)備臺帳。每次安全應(yīng)急搶救完后，做好統(tǒng)計工作，對損失的物資設(shè)備進行及時的維修和更新。根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。 考核內(nèi)容（1）各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。（2）職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）。（3）現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100％；優(yōu)良率按公司要求）。（4）創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。管理目標（1）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。（2）公司要制定年度安全管理目標，并制度具體措施，確保目標實現(xiàn)。（3）項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并將安全責(zé)任目標分解到人，責(zé)任落實，各項目標有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。（4）施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。（5）做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。安全責(zé)任 （1）企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責(zé)。（2）各級生產(chǎn)負責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。（4）項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責(zé)，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)?？己宿k法（1）實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核。（2）各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。（3）考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一。（4）公司每月對各項目部管理人員進行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考評， 在考評中達到合格標準的不獎不懲，達不到合格標準的懲當(dāng)月工資的10％，達到優(yōu)良標準的獎月工資的10％，安全生產(chǎn)月考評成績做為項目部年終評先工作的重要依據(jù)（占年終評先比例的60％）。凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。（1）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。（2）在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。（3）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省、市級文明工地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標準，在年度經(jīng)營目標責(zé)任書中訂立。（1）公司對創(chuàng)文明工地的單位按建筑工程面積進行獎勵：創(chuàng)省級文明樣板工地的獎4元/M2；創(chuàng)省級文明工地的項目獎3元/M2；對創(chuàng)市級文明樣板工地的項目獎２元/M2；對創(chuàng)市級文明工地的項目獎1元/M2；對未能完成安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標的項目部，公司按照創(chuàng)建文明工地獎勵辦法，對責(zé)任項目部進行相應(yīng)的懲罰。（2）公司竣工的單位工程，安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)匯總不達標的，公司將對該工程的項目部處1元/M2的罰款。罰款辦法由公司安全處出安全生產(chǎn)、文明施工不達標證據(jù)，經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準交公司財務(wù)部由受罰單位工程款中扣除。并整理好懲罰資料入檔。對于有下列行為之一的人員，給予處分（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（2）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；（3）發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。（4）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的；（5）發(fā)生事故后，不積極組織搶救，不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。經(jīng)濟處罰的規(guī)定（1）施工設(shè)施缺少防護設(shè)施及存在事故隱患。a．生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護設(shè)施或防護有嚴重缺