【正文】 連接干道與施工現(xiàn)場。臨時道路工作量不大，可就地平整、夯實，施工完成后按要求恢復(fù)原狀。根據(jù)需要要就近修筑施工臨時住房及辦公用房，臨時值班用房等臨時設(shè)施，施工完成后按要求恢復(fù)原狀。根據(jù)施工進展情況，對工程建設(shè)的投資、進度、質(zhì)量控制和統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。第八章 工程建后管理一、管理形式項目完成驗收合格后，由xx村委管護，采用企業(yè)化管理體制,以灌溉求生存,以效益求發(fā)展,在經(jīng)營上實現(xiàn)獨立核算,服務(wù)形式上實行專業(yè)化,供水實現(xiàn)商品化,負責(zé)灌溉系統(tǒng)的維護，養(yǎng)護和更新改造，使節(jié)灌得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。二、組織管理項目區(qū)工程能否正常發(fā)揮效益，管理是關(guān)鍵，只有加強灌溉管理才能擴大灌溉面積，增加農(nóng)作物產(chǎn)量，加強灌溉管理，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟體制，適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展對水的需求。要加大宣傳力度，在農(nóng)民中樹立水的價值觀念，實行有償供水，這不僅是市場規(guī)模的必然要求，而且是節(jié)約用水、杜絕浪費的重要措施。該工程建成投入使用后，要成立管理小組，由村委主任任組長，機泵管理員2人，具體負責(zé)機組運行管理，設(shè)備維修工作，并按時作好運行記錄等一切日常管理工作，這樣才能更好地發(fā)揮出工程的經(jīng)濟效益，推動水利事業(yè)的良性發(fā)展。 xx縣xx鎮(zhèn)xx村提灌站工程設(shè) 計 書編制單位： xx縣水利技術(shù)服務(wù)中心 編制時間： 二O一O年三月二十六日 目 錄第一章 綜合說明………………………………………………………… 1　一、項目背景 ……………………………………………………………1二、項目編制依據(jù)及過程 ………………………………………………1三、項目范圍及規(guī)模 ……………………………………………………2四、項目投資預(yù)算 ………………………………………………………2五、項目評價 ……………………………………………………………2六、組織領(lǐng)導(dǎo)及管理機制 ………………………………………………3第二章 項目區(qū)概況 ………………………………………………………3一、地理位置及地形 ……………………………………………………3二、氣候狀況…………………………………………………………… 4三、水源狀況…………………………………………………………… 5第三章 工程規(guī)劃設(shè)計 ……………………………………………………5一、項目建設(shè)內(nèi)容……………………………………………………… 5二、水資源平衡分析…………………………………………………… 6第四章 工程設(shè)計 …………………………………………………………7一、工程布置原則……………………………………………………… 7二、管道系統(tǒng)各部分結(jié)構(gòu)……………………………………………… 7三、田間布置…………………………………………………………… 8四、工程設(shè)計…………………………………………………………… 8第五章 工程預(yù)算…………………………………………………………11一、編制依據(jù) ……………………………………………………………11二、編制方法 …………………………………………………………12三、工程投資預(yù)算……………………………………………………… 13四、資金來源…………………………………………………………… 13第六章 工程效益………………………………………………………… 14一、社會效益…………………………………………………………… 14二、經(jīng)濟效益…………………………………………………………… 14三、環(huán)境效益…………………………………………………………… 15第七章 工程建設(shè)施工………………………………………………… 15一、項目建設(shè)管理……………………………………………………… 16二、工程招投標………………………………………………………… 16三、工程監(jiān)理…………………………………………………………… 16四、項目合同管理……………………………………………………… 17五、財務(wù)管理…………………………………………………………… 17六、項目施工組織……………………………………………………… 18七、施工交通及施工總布置…………………………………………… 24第八章 工程建后管理 ………………………………………………… 25一、管理形式…………………………………………………………… 25二、組織管理…………………………………………………………… 25附表：xx鎮(zhèn)xx村提灌站工程預(yù)算表附圖：圖一 工程地理位置圖 圖二 工程平面布置圖 圖三六 管道縱斷面圖 圖四 泵房平面布置圖 圖六 泵房剖面圖圖六、七 進水池池壁配筋圖圖八—十 蓄水池結(jié)構(gòu)圖圖十一 管網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖圖十二 管理房剖面圖圖十三 管理房剖面圖水利水電工程建設(shè)預(yù)算書工 程 名 稱：xx鎮(zhèn)xx村提灌站工程編 制 階 段：施工階段 工 程 投 資：xx縣水利工程技術(shù)服務(wù)中心二0一0年三月預(yù)算編制說明一、本概算編制依據(jù)豫水建(2006)52號文件頒發(fā)的《河南省水利水電工程概預(yù)算定額及設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》，(以下簡稱本規(guī)定編)。二、與本標準配套的定額為《水利建筑工程預(yù)算定額》（簡稱2007定額）。三、工程量根據(jù)圖紙計算。四、本工程材料價格根據(jù)xx縣市場調(diào)查價確定。五、編制方法直接費,。:根據(jù)調(diào)查當?shù)夭牧蟽r及計算得出，水泥320元/t，砂75元/m3，石子60元/m3，。材料價格水平年為2010年。根據(jù)“河南省水利水電工程施工機械臺時費定額”計算。:%計。：土方工程按直接費的4%，石方工程按直接費的6%，模板工程按直接費的6%，混凝土澆筑工程按直接費的6%，機電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程按人工費的45%，其他工程按直接費的5%。間接費土方工程按直接工程費的4%，石方工程按直接工程費的6%，模板工程按直接工程費的6%，混凝土澆筑工程按直接工程費的4%，機電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程按人工費的50%，其他工程按直接工程費的5%。企業(yè)利潤按直接費和間接費之和的7%計算。稅金按直接費、間接費、%計算您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。