文明施工措施計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-04 01:02本頁面
【正文】 明施工方案。 貫徹落實(shí)ISO9001及公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備材料管理的有關(guān)規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品的使用、保養(yǎng)、存放和掛牌標(biāo)志的工作。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：1）貫徹落實(shí)國家的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按文明施工組織設(shè)計(jì)組織施工。2）組織編制項(xiàng)目部文明施工管理規(guī)章制度，定期組織文明施工的檢查、評(píng)比，積極創(chuàng)建文明工地。項(xiàng)目主管文明施工副經(jīng)理職責(zé)：1）協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理具體主管文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）經(jīng)常監(jiān)督檢查辦公區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生和施工區(qū)的場(chǎng)容狀況，及時(shí)糾正違規(guī)行為。3）大力推廣文明施工，積極組織創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)。項(xiàng)目工程師職責(zé)參與編寫項(xiàng)目文明施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助制定項(xiàng)目部文明施工管理規(guī)章制度。文明施工監(jiān)督員職責(zé)1）監(jiān)督落實(shí)文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)文明施工的日常管理。2）檢查各班組、各工序、作業(yè)區(qū)文明施工的執(zhí)行情況，糾正和處罰違規(guī)行為，落實(shí)整改措施。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。施工區(qū)責(zé)任人職責(zé)1）嚴(yán)格貫徹落實(shí)文明施工管理規(guī)定，配合安全員做好文明施工的宣傳、教育工作。2）負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)文明施工的日常管理工作。3）積極配合項(xiàng)目部做好文明施工達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。辦公區(qū)責(zé)任人職責(zé)1）嚴(yán)格貫徹文明辦公的有關(guān)規(guī)定，保持辦公區(qū)的正常工作秩序。2）堅(jiān)持每日例行檢查，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊有序，做好值班記錄。3）制止在辦公場(chǎng)所進(jìn)行聚賭、大聲喧嘩等不良行動(dòng)。生活區(qū)責(zé)任人職責(zé)1）嚴(yán)格貫徹生活區(qū)各項(xiàng)管理制度，積極配合創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng)。2）堅(jiān)持每日例行檢查，保持區(qū)內(nèi)整潔、衛(wèi)生，做好檢查記錄。3）貫徹落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。4）貫徹落實(shí)計(jì)劃生育管理規(guī)定，禁止未經(jīng)許可留宿婦女、小孩，嚴(yán)禁超生現(xiàn)象。班組長(zhǎng)職責(zé)1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉國家、省市有關(guān)規(guī)定。2）做好班組、上崗工人的班前文明施工的宣傳、教育及交底工作。3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，做到工完場(chǎng)清、機(jī)具潔凈。員工職責(zé)1）維護(hù)文明工地形象，自覺遵守工地文明施工的有關(guān)規(guī)定。2）做文明工人，文明施工，積極參與創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。第六節(jié) 行為規(guī)范保證服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不違規(guī)違章作業(yè)。進(jìn)入工地必須戴安全帽，高處作業(yè)系安全帶。進(jìn)入工地不得赤腳、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋。不得酒后或帶病上崗作業(yè)。不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)打鬧追逐。不得攀登腳手架或其它高架設(shè)施。不得上下拋擲材料、工具和建筑垃圾。持證上崗，不得從事非本工種工作。不得在禁火區(qū)動(dòng)火、吸煙。不得挪動(dòng)、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施和標(biāo)牌。1不得私自亂接電線燒水、做飯。1維護(hù)場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地亂丟亂扔垃圾。1室內(nèi)整潔衛(wèi)生，個(gè)人衣物。工具疊放整齊。1文明施工，工完料清場(chǎng)地清。1不得在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意大小便。第七節(jié) 文明施工檢查制度保證公司每季度組織一次大檢查，不定期進(jìn)行抽查。工程部每半月組織一次檢查；項(xiàng)目部每周進(jìn)行檢查，每月定期進(jìn)行四次檢查評(píng)比，有評(píng)比檢查記錄、整改記錄及獎(jiǎng)罰通報(bào)。資料要完整有序，歸檔管理。堅(jiān)持“檢查與競(jìng)賽相結(jié)合、檢查與獎(jiǎng)罰相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、檢查與總結(jié)相結(jié)合”的原則，推動(dòng)文明施工管理活動(dòng)的深入開展；對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要簽發(fā)整改通知單，按照“定人、定時(shí)間、定措施”的原則進(jìn)行整改。項(xiàng)目部應(yīng)積極配合公司安全監(jiān)督部門做好由上級(jí)主管部門組織的各項(xiàng)檢務(wù)。
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