手機(jī)門店下季度規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-04 00:43本頁(yè)面
【正文】 ，然后減少損失，提高店員的整體實(shí)力提高店的整體實(shí)力相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步！目前門店出現(xiàn)的問題一個(gè)規(guī)章制度或者其他的文件在實(shí)行的過程中力度肯定會(huì)慢慢的消減，這時(shí)候就需要我們不斷的去維護(hù)，尋找漏洞，并且及時(shí)補(bǔ)救。而我星子店目前的問題大致有以下：一， 生意很淡，進(jìn)店人數(shù)不多。我們做門店生意一直很被動(dòng)的在做，就是等客上門，我們又不是銀行，及時(shí)是銀行也會(huì)去尋找貸款業(yè)務(wù)，所以我們要主動(dòng)的去抓客人，前面已經(jīng)說過，做宣傳，提高門店的知名度，這是一個(gè)快速的辦法，但畢竟人是有遺忘性的，所以，我們還要讓店員介紹給親人朋友，親人朋友介紹給他們的朋友，朋友與朋友之間的口碑才是最大的信任，然后我們做好自己的信譽(yù)，總能把業(yè)務(wù)拉上去，這是一個(gè)緩慢的過程，但是，這是一個(gè)長(zhǎng)久的大計(jì)另外，我們還一定要做好周末的促銷，深度配合各廠家的活動(dòng)，增加店內(nèi)促銷的氛圍，但是，做活動(dòng)的同時(shí)，注意擾民，不要讓居民對(duì)門店產(chǎn)生厭惡心理，畢竟，誠(chéng)信才是做門店的根本。二， 店員與前臺(tái)溝通較少，無法全員主推。 溝通，是成長(zhǎng)的良好橋梁，相互溝通，則相互成長(zhǎng)，相互了解，才能夠更好的工作，做電子通訊這一方面，手機(jī)與移動(dòng)是一個(gè)捆綁營(yíng)銷，兩者缺一不可，大家要深度理解這個(gè)問題，移動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)不僅僅只讓移動(dòng)前臺(tái)的工作人員知道，還要跟店員宣講交流，然后進(jìn)行大概的框架問題考試，以提高店員對(duì)當(dāng)前移動(dòng)主推業(yè)務(wù)的大致了解，這樣，店員在銷售的過程中，移動(dòng)與手機(jī)相結(jié)合，能夠激起顧客的購(gòu)買欲望，從而達(dá)到高銷售額的目的三， 店員主推意識(shí)薄弱 加強(qiáng)銷售技巧培訓(xùn)。店員的銷售技巧培訓(xùn)迫在眉睫，上面已經(jīng)做了具體的分析。加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)產(chǎn)品的充分了解，才能夠更好的銷售產(chǎn)品，知己知彼，方可業(yè)績(jī)突出，在這，我們要對(duì)新上市的產(chǎn)品進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，掌握賣點(diǎn)，對(duì)那些老產(chǎn)品或者正處于青春期的產(chǎn)品知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)，以能夠達(dá)到熟悉運(yùn)用，讓顧客了解，以購(gòu)買！加強(qiáng)成功案例講解。店長(zhǎng)或者店助應(yīng)該搜集成功的案例，不管是我們公司的，還是其他公司的，只要是對(duì)我們類似工作有教育意義的，都應(yīng)該兼容并包，組織大家學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)他們?nèi)ツ７?，去粗取精，為我所用加?qiáng)獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)罰是推動(dòng)員工進(jìn)步的一個(gè)有效手段，對(duì)員工的積極進(jìn)行鼓勵(lì)，對(duì)消極進(jìn)行批評(píng)指正，然后讓大家引以為戒，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步 1. 5
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