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新產(chǎn)品apqp展開計劃-資料下載頁

2025-08-04 00:34本頁面

　　

【正文】標準，且於產(chǎn)品未改善前不可送件，討論異常項目之對策工程　品保生產(chǎn)品管各項檢驗報告(測漏記錄)品管各項檢驗報告(測漏記錄)以產(chǎn)品包裝規(guī)范的要求對實物包裝後評價品保成品檢驗報告工程量產(chǎn)CP量產(chǎn)CP小組經(jīng)理小組組長：小組成員：記錄:： YPER02 / A新產(chǎn)品APQP展開計劃產(chǎn)品料號：客戶代號：日期：階段APQP項目APQP 檢討項目PPAP送件資料負責(zé)人完成日期備注檢討內(nèi)容主導(dǎo)單位展開資料預(yù)定日期實際日期五、回饋評價及矯正措施減少變差,尋找改善機會小組持續(xù)改善計劃表無業(yè)務(wù)1. 客戶滿意調(diào)查表2. 每季對客戶之滿意調(diào)查報告無1. 收集客戶對產(chǎn)品的交付及服務(wù)滿意狀況2. 竟爭對手評分業(yè)務(wù)1. 客戶回饋資料2. 滿意度的結(jié)果無小組組長: 小組成員: 記錄: YPER02 / A7 /

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2025-06-30 21:18

apqp-故事展開-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanningISO/TS16949對APQP相關(guān)要求產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃備注:某些顧客采用項目管理或產(chǎn)品質(zhì)量先期計劃作為一種達成產(chǎn)品實現(xiàn)的方式。相對于檢查錯誤，產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃體現(xiàn)了預(yù)防錯誤與持續(xù)改善的觀念，并且是以跨功能小組方式運作，

2025-03-04 16:52

apqp產(chǎn)品保證計劃-資料下載頁

【總結(jié)】XXX有限公司產(chǎn)品保證計劃產(chǎn)品名稱顧客名稱規(guī)格/型號一、項目要求概述（簡要的說明新產(chǎn)品項目開發(fā)的各項要求和/或顧客對產(chǎn)品的各項要求）：二、風(fēng)險分析/評估：序號項目可能帶來的風(fēng)險解決方法備注1新技術(shù)2產(chǎn)品復(fù)雜性3材

2025-05-17 12:06

apqp全套表單—新產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度計劃培訓(xùn)資料-資料下載頁

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2025-05-17 12:06

apqp產(chǎn)品保證計劃續(xù)-資料下載頁

【總結(jié)】XXX有限公司產(chǎn)品保證計劃（續(xù)上頁）產(chǎn)品名稱顧客名稱規(guī)格/型號B、過程（工序檢驗和試驗）部分：序號工序檢驗項目初始質(zhì)量要求控制方法備注C、成品

2025-05-17 12:06

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【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)計劃一、新產(chǎn)品名稱及說明新開發(fā)改良取代舊產(chǎn)品二、銷售計劃:1.價格1.銷售方式:直接外銷間接外銷交中間商銷零售商銷直接客戶3.市場狀況(1)顧客類別(2)競爭性(3)季節(jié)性(4)市場開發(fā)性(5

2025-08-04 07:07

apqp產(chǎn)品規(guī)劃和管制計劃-資料下載頁

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2025-05-17 12:06

公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃-資料下載頁

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2025-08-03 00:23

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2025-07-21 20:34

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2024-11-23 01:57

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2025-07-21 20:38

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2024-11-23 02:46

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2024-11-06 04:43

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2025-07-19 18:12