【導(dǎo)讀】羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃膆肇莆蚆肂肆蒈羈肅薁螅襖肄蚃薇膂肄莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋襖羄芄莀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚅螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀肅莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃膆肇莆蚆肂肆蒈羈肅薁螅襖肄蚃薇膂肄莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋襖羄芄莀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚅螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀肅莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃膆肇莆蚆肂肆蒈羈肅薁螅襖肄蚃薇膂肄莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋襖羄芄莀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚅螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀肅莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃膆肇莆蚆肂肆蒈

　　

【正文】 ，更是直接對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)構(gòu)成損害。在一般情況下，風(fēng)險(xiǎn)越大損失越大，反之則越小。尤其對(duì)較大的風(fēng)險(xiǎn)，如防范不當(dāng)，處理不好，不僅會(huì)使項(xiàng)目虧損，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，而且還會(huì)引發(fā)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)的惡化。 從項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的程度看，具有不確定性。項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)有的是可以測(cè)度的，有的是很難測(cè)度的，而有的則是 無(wú)法測(cè)度的。在現(xiàn)場(chǎng)施工中常常會(huì)出現(xiàn)一些安全上的隱患，這是發(fā)生安全事故的苗頭，但這些隱患風(fēng)險(xiǎn)有多大，能不能廣州 CBD 東塔大廈景觀燈光工程 — 施工組織方案 深圳市高力特實(shí)業(yè) 有限公司 20 發(fā)生事故，發(fā)生多大的事故，有時(shí)是很難預(yù)測(cè)肯定的。絕不能因?yàn)樗牟淮_定性，而存有僥幸心理，任其自然，釀成大禍，而要防患于未然，嚴(yán)格檢查，及時(shí)消除隱患，杜絕風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良后果。 從項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的可變看，具有相對(duì)性。近幾年建筑材料價(jià)格不斷上漲，其鋼材漲價(jià)幅度較大，對(duì)安裝施工單位是很不利，特別是對(duì)包工包料的施工總承包工程風(fēng)險(xiǎn)更大。可是有的企業(yè)提前看到了國(guó)際市場(chǎng)鐵礦粉價(jià)格上揚(yáng)搶先購(gòu)買了 一批鋼材，在合同中避免固定單價(jià)合同，使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為機(jī)遇，在鋼材漲價(jià)后調(diào)整價(jià)差中獲得效益。這種轉(zhuǎn)化，現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)是可變的、相對(duì)的。其實(shí)要實(shí)現(xiàn)一定的 項(xiàng)目利益目標(biāo) ， 必然要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要有充分的認(rèn)識(shí)，采取化解風(fēng)險(xiǎn)的有力措施。認(rèn)識(shí)施工風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性，會(huì)使我們變被動(dòng)為主動(dòng)地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，既不盲目冒險(xiǎn)，又積極地化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，變不利為有利。 項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 標(biāo)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。建安市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，往往迫使施工單位低價(jià)中標(biāo)。這種低價(jià)中標(biāo)蘊(yùn)藏著很大的施工風(fēng)險(xiǎn)，必須要經(jīng)科學(xué)測(cè)算論證，把握一個(gè) 合理的度，除非有其它彌補(bǔ)措施，否則要嚴(yán)格控制在企業(yè)能夠承受的范圍內(nèi)，不然將會(huì)使項(xiàng)目虧損，而且還會(huì)因費(fèi)用不足引發(fā)各種施工問(wèn)題。 合同風(fēng)險(xiǎn)。合同類型選擇不當(dāng)、合同條款遺漏、責(zé)任義務(wù)不清、簽證索賠不明確等都會(huì)造成項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)，尤其是承包合同實(shí)施中不確定性的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任沒(méi)有與業(yè)主合理劃分的往往風(fēng)險(xiǎn)損失更大。 設(shè)計(jì)圖紙風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)圖紙是合同的組成部分，但它是工程設(shè)計(jì)文件，有時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，有的圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告不全不準(zhǔn)，有的存在錯(cuò)、誤、漏、缺，有的不符合法律、法 規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求等等，都會(huì)引起項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)。不熟悉掌握?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)意圖，不能及時(shí)地依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取對(duì)應(yīng)措施，而是盲目按圖施工，必然造成風(fēng)險(xiǎn)損失。 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。工藝是否合理，技術(shù)方案是否可行，采用的新技術(shù)是否成熟和掌握工期、質(zhì)量、安全、成本控制措施是否得當(dāng)，都是構(gòu)成項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。 物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是施工單位自行采購(gòu)，還是由甲方供料，都存在著物資供應(yīng)能不能滿足施工需要的問(wèn)題，供應(yīng)跟不上施工進(jìn)度會(huì)停工待料，材料設(shè)備規(guī)格、型號(hào)不對(duì)或質(zhì)量達(dá) 不到要求會(huì)造成返工浪費(fèi)，供貨地點(diǎn)不便施工使用廣州 CBD 東塔大廈景觀燈光工程 — 施工組織方案 深圳市高力特實(shí)業(yè) 有限公司 21 會(huì)發(fā)生二次倒運(yùn)。物資供應(yīng)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)上，都會(huì)常常因各種原因?qū)?xiàng)目施工造成風(fēng)險(xiǎn)。 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。既有工程所在地區(qū)溫度、濕度、風(fēng)力、晴雨天等天氣變化對(duì)施工的影響，又有可能對(duì)自然環(huán)境、自然資源和文物保護(hù)破壞的風(fēng)險(xiǎn)。 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。施工當(dāng)?shù)卣畧?zhí)政能力的強(qiáng)弱、群眾對(duì)工程的態(tài)度、社會(huì)的穩(wěn)定程度、治安的好壞，以及風(fēng)土人情、宗教信仰等等，都是觸發(fā)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)因素。在一些情況下，得不到當(dāng)?shù)卣慕M織協(xié)調(diào)、得不到群眾 的理解支持，施工就無(wú)法順利進(jìn)行；治安惡化，偷盜成風(fēng)，就保證不了施工安全，影響施工。 人員風(fēng)險(xiǎn)。人是工程項(xiàng)目建設(shè)的主體和最活躍的因素，企業(yè)人力資源與承攬施工的項(xiàng)目是否匹配，參建人員在數(shù)量和素質(zhì)上能否動(dòng)態(tài)地滿足施工需要，尤其是他們文化理念、職業(yè)道德、精神狀態(tài)如何等等，都有可能導(dǎo)致項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)，從根本上決定項(xiàng)目施工的成敗。常常在施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題，大部分不是技術(shù)能力問(wèn)題，而是責(zé)任心不強(qiáng)、違章作業(yè)造成的。 資金風(fēng)險(xiǎn)。工程進(jìn)度款不能按時(shí)到位，就會(huì)影響資金回流 ，使項(xiàng)目施工費(fèi)用不足，不能正常運(yùn)行，甚至發(fā)不出工資，挫傷員工積極性，引起各種矛盾和問(wèn)題。工程完工后，遲遲不能交工結(jié)算，既占用大量資金，又增加財(cái)務(wù)費(fèi)用，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成很大困難。 項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施 將項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理統(tǒng)一運(yùn)作，提高管理力度。 項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的管理行為，項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理，是通過(guò)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的防范，降低施工損失，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是項(xiàng)目管理中應(yīng)有之義和重要的組成部分。要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的極端重要性，把它放在項(xiàng)目管理的突出位置上，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，與項(xiàng)目管理同部署安排，同運(yùn)行檢查，同考核獎(jiǎng)罰，融為一體，相得益彰 。 公司的實(shí)踐看，逐步形成了預(yù)測(cè)控制、責(zé)任三個(gè)體系，收到了較好效果。項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)體系，是在廣泛收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的識(shí)別，分析風(fēng)險(xiǎn)因素，列出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能發(fā)生的時(shí)間、范圍及帶來(lái)的損失。項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的控制體系，是風(fēng)險(xiǎn)控制的措施和程序，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控溝通制度，采取檢查審核等手段 ，使風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。 廣州 CBD 東塔大廈景觀燈光工程 — 施工組織方案 深圳市高力特實(shí)業(yè) 有限公司 22 將信息化技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理，提高時(shí)效性。應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，特別是信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立和以物資流、資金流、工作流為核心的項(xiàng)目管理系統(tǒng)、以數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)不斷完善，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大投入，從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控處理等角度，建立起項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理模塊，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防范預(yù)案、應(yīng)急機(jī)制等系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目施工可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)作出快速反應(yīng)，準(zhǔn)確把握，及時(shí)處理，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的效率。 對(duì)項(xiàng)目 施工風(fēng)險(xiǎn)采取分類處理，提高應(yīng)對(duì)水平。認(rèn)真分析研究，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度、損失大小、利益得失等具體情況，分門別類地采取風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留等對(duì)策處理，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的水平。對(duì)不可抗拒的或無(wú)法預(yù)防化解而導(dǎo)致不能施工和損失極高的風(fēng)險(xiǎn)，要果斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回避，主動(dòng)放棄或拒絕實(shí)施，徹底地消除風(fēng)險(xiǎn)損失。有意識(shí)地將本項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)損失，通過(guò)簽訂工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、工程保險(xiǎn)等方式，轉(zhuǎn)移給其它單位。對(duì)可預(yù)測(cè)控制的風(fēng)險(xiǎn)要積極防范，降低發(fā)生的可能性，一旦發(fā)生要減輕損失程度和造成的不利影響，并及時(shí)吸取教訓(xùn)，減少風(fēng)險(xiǎn)損失的頻 率。 第五章 工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況 序號(hào) 機(jī) 械 或 設(shè) 備 名 稱 型 號(hào) 規(guī) 格 數(shù)量 國(guó) 別 產(chǎn) 地 制 造 年 份 額定功率（ KW） 生 產(chǎn) 能 力 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 調(diào)速 手提電鉆 FD10SA 10臺(tái) 日本 2020 良好 2 沖擊鉆 202 10臺(tái) 德國(guó) 2020 良好 3 12寸鋸管機(jī) C12PC 7把 日本 2020 良好 4 萬(wàn)用電表 FLUKE87 7臺(tái) 美國(guó) 2020 良好 5 兆歐表 ZC253 7臺(tái) 中國(guó) 2020 良好 6 接地電阻測(cè)試儀 2臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 2020 良好 廣州 CBD 東塔大廈景觀燈光工程 — 施工組織方案 深圳市高力特實(shí)業(yè) 有限公司 23 8 手提砂輪切割機(jī) BT6型 7臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 2020 良好 9 切割機(jī) 小松 3臺(tái) 日本 2020 2 良好 10 電焊機(jī) 金象 6臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 2020 10 良好 11 高空吊籃 14 國(guó)產(chǎn) 2020 良好 12 鉗型電流表 100A300A 5 國(guó)產(chǎn) 2020 13 標(biāo)準(zhǔn)電流互感器 HTA 6 國(guó)產(chǎn) 2020 、用電計(jì)劃 我公 司根據(jù)本工程需要繪制施工總平面圖、臨時(shí)用地、用電計(jì)劃表。臨時(shí)用地、用電根據(jù)甲方的要求搭設(shè)；臨時(shí)用地、用電根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。 廣州 CBD 東塔大廈景觀燈光工程 — 施工組織方案 深圳市高力特實(shí)業(yè) 有限公司 24 設(shè) 備 倉(cāng) 庫(kù) 4 0 M2項(xiàng) 目 總 配 電 箱照 明 配 電 箱按 業(yè) 主 管 理 部 門 指 定 用 電 區(qū) 接 駁注 ：1 、 臨 時(shí) 用 地 根 據(jù) 甲 方 管 理 部 門的 要 求 搭 設(shè) ；2 、 臨 時(shí) 設(shè) 施 可 根 據(jù) 現(xiàn) 場(chǎng) 實(shí) 際 情況 調(diào) 整 。項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 3 0 M2材 料 堆 放 場(chǎng) 6 0 M2簡(jiǎn) 單 管 線 制 作 區(qū) 2 0 M2電 工 檢 測(cè) 區(qū) 2 0 M2施 工 配 電 箱 臨時(shí)用地計(jì)劃表 ： 用 途 面積（平方米） 位 置 需用時(shí)間 廣州 CBD 東塔大廈景觀燈光工程 — 施工組織方案 深圳市高力特實(shí)業(yè) 有限公司 25 設(shè)備庫(kù)房 40 施工現(xiàn)場(chǎng) 4 年 簡(jiǎn)單管線制作區(qū) 20 施工現(xiàn)場(chǎng) 4 年 材料堆放場(chǎng) 60 施工現(xiàn)場(chǎng) 4 年 項(xiàng)目經(jīng)理部 30 施工現(xiàn)場(chǎng) 4 年 電工檢測(cè)區(qū) 20 施工現(xiàn)場(chǎng) 4 年 臨時(shí)用電計(jì)劃 用 途 使用時(shí)間 耗電量 用電量 備注 砂輪切割機(jī) 50 小時(shí) 15 度 手電鉆 50 小時(shí) KW 15 度 強(qiáng)力電鉆 50 小時(shí) KW 40 度 沖擊鉆 50 小時(shí) KW 25 度 12 寸鋸管機(jī) 50 小時(shí) KW 30 度 系統(tǒng)調(diào)試 15 小時(shí) 10KW 150 度