小時代玩具店創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-03 12:15本頁面
【正文】 電、管理、稅費）1000/月6)辦公用具（電腦、收銀臺）3000元7)空調安裝：3000元8)人員工資總計8700元/月職 務人 數每人每月工資一年總額店 長1170020400收銀員1150018000銷售員2150036000采購員1150018000維修員1100012000總額1044002. 盈利狀況1) 銷售玩具2) 加盟（以后發(fā)展壯大時加盟） 由于本店剛成立以及以后受節(jié)假日等多種因素的影響以及產品分大、中、小所以價格會有所不同。因此，對于下列玩具系列作一個大概價格的分析，其盈利狀況如下：木制類早教玩具：全套積木售價120元∕盒，成本60元 毛利60元益智類玩具系列：20元∕盒 成本10元 毛利10元毛絨類玩具系列：60元/個 成本30元 毛利30元電動類玩具系列：70元/臺 成本35元 毛利35元動漫類玩具系列：20元/個 成本10元 毛利10元充氣類玩具系列：50元/只 成本25元 毛利25元所以平均每個玩具的毛利是21元每天賣出30個玩具的毛利是：2130=630元一年下來的毛利是：1050365=229950元除去一年的店面租金4萬（3000元/月），員工工資104400元水電費、稅費及其他費用3萬，成本共計174400元那么一年可獲得的利益就是：229950174400=55550元當然，剛開始的第一年還包括店面裝修，首批進貨及營業(yè)執(zhí)照的辦理和注冊資金的投入，這些也用去了一定的資金，所以第一年剛收回成本沒利潤可圖。但是，以后不用算裝修費和營業(yè)執(zhí)照費等，以及市場需求的擴大，銷量的增多，照這樣計算我們沒有虧本之說。因此，平均每年獲利10萬元，開業(yè)一年后可收回成本。八、風險評估為了店面的長久發(fā)展，使可能存在的潛在風險造成的損失盡可能減少，因此要盡可能加入一些商業(yè)保險。應對風險的幾種管理方法：① 火災風險：門市照明，計算機等電器在下班時一定要拔開插頭，以免可能造成短路導致火災，因此要十分注意用電安全。② 防盜風險：現今社會，防盜意識十分重要，為保證店面財產安全，應安裝防盜門窗，倉庫柜臺應加鎖，現金按規(guī)定數量保存，超出部分應及時送往銀行。③ 一個項目被發(fā)現巨大市場空間時必會引來競爭，為了能讓本店在市場中生存和壯大，因此在銷售玩具時統(tǒng)一宣傳方式，統(tǒng)一積分卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務。為保證兒童人身安全，應向小孩及家長詳細說明玩具的使用方法，明確與購買方的責任關系。九、總結隨著收入增高，獨生子女越來越多，玩具行業(yè)潛在很大的發(fā)展空間，當然，競爭對手也將會增多，這就需要我們重視產品質量，重視服務，腳踏實地，努力工作?；厥装l(fā)展歷程，欣喜和自豪；展望未來發(fā)展，任重而道遠，益智玩具店將一如既往秉承“質量第一，誠信經營，熱情服務”為發(fā)展目標，開拓創(chuàng)新，與時俱進，為客戶創(chuàng)造新的奇跡，為客戶永遠帶來快樂。
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