【正文】 要求承包人進(jìn)行修改和提供補(bǔ)充資料，直至監(jiān)理部同意后，由承包人再次提交經(jīng)修改后的最終付款申請(qǐng)單。承包人向監(jiān)理部提交最終付款申請(qǐng)單的同時(shí)，應(yīng)向發(fā)包人提交結(jié)清單，并將結(jié)清單的副本提交監(jiān)理人。該結(jié)清單應(yīng)證實(shí)最終付款申請(qǐng)單的總金額是根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)支付給承包人的全部款項(xiàng)的最終結(jié)算金額。，出具最終付款證書報(bào)送發(fā)包人審批。最終付款證書應(yīng)說明：（1） 按合同規(guī)定和其他情況應(yīng)最終支付給承包人的合同總金額（2） 發(fā)包人已支付的所有金額以及發(fā)包人有權(quán)得到的金額。，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)雙方已同意的部分出具臨時(shí)付款證書。對(duì)于未取得一致的部分，可按合同中“爭(zhēng)議的解決”條款進(jìn)行。（十二）合同解除的支付監(jiān)理部應(yīng)就合同解除前承包人應(yīng)得到但未支付的下列工程價(jià)款和費(fèi)用簽發(fā)付款證書，但應(yīng)扣除承包人應(yīng)承擔(dān)的違約費(fèi)用。（1） 已實(shí)施的永久工程合同金額。（2） 工程量清單中列有的、已實(shí)施的臨時(shí)工程合同金額和計(jì)日工金額。（3） 為合同項(xiàng)目合理采購(gòu)、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費(fèi)用。（4） 承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其它費(fèi)用。監(jiān)理部應(yīng)就合同解除前承包人所應(yīng)得到但未支付的下列工程價(jià)款和費(fèi)用簽發(fā)付款證書。（1）已實(shí)施的永久工程和合同金額。（2）工程量清單上列有的、已實(shí)施的臨時(shí)工程合同金額和計(jì)日工金額。（3）為合同項(xiàng)目施工合理采購(gòu)、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費(fèi)用?！。?）承包人退場(chǎng)費(fèi)用。（5）由于解除承建合同給承包人造成的直接損失。（6）承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其它費(fèi)用。監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)承建合同的約定，就承包人應(yīng)得到但未支付的下列工程價(jià)款和費(fèi)用簽發(fā)付款證書。（1）已實(shí)施的永久工程合同金額。（2）工程量清單中列有的、已實(shí)施的臨時(shí)工程合同金額和計(jì)日工金額。（3）為合同項(xiàng)目合理采購(gòu)、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費(fèi)用。（5） 承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其它費(fèi)用。五、施工安全與環(huán)境保護(hù)（一）施工安全、監(jiān)督。，對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育和培訓(xùn)，檢查承包人施工安全措施。，應(yīng)及時(shí)指示承包人采取有效措施予以改正，若承包人故意延誤或拒絕改正時(shí)，監(jiān)理人有權(quán)責(zé)令其停工整改。，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理工作。（二）施工環(huán)境保護(hù)，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 ，作好排水措施，避免由于施工造成新的水土流失。、處理和利用，防止任意棄渣造成周圍環(huán)境污染、影響河溝行洪能力、危及下游居民的安全。，加強(qiáng)對(duì)噪音、粉塵、廢氣、廢水、廢油的控制，并按承建合同的約定進(jìn)行處理。，及時(shí)清除垃圾和廢棄物，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備應(yīng)有序放置。，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包人按承建合同的約定拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清理場(chǎng)地，作好環(huán)境恢復(fù)工作。六、合同管理的其它工作 （一）工程變更（1）重大工程變更：指涉及工程規(guī)模、工程特性、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、工程總體布置、工程設(shè)備選擇和工程完工工期改變的工程變更。（2）較大工程變更：指僅涉及單位或分部工程的局部布置、結(jié)構(gòu)型式或施工方案改變的工程變更。（3）一般工程變更：指僅涉及分部、單元工程細(xì)部結(jié)構(gòu)、局部布置或施工方案改變的工程變更。（4）常規(guī)設(shè)計(jì)變更（設(shè)計(jì)修改）：指由于設(shè)計(jì)條件或設(shè)計(jì)方案不適應(yīng)工程施工實(shí)際情況，或由于設(shè)計(jì)文件本身的錯(cuò)誤，或?yàn)閮?yōu)化設(shè)計(jì)目的所提出的屬于一般變更范圍以內(nèi)的對(duì)工程設(shè)計(jì)的調(diào)整與修改。，發(fā)生重大、較大、一般、常規(guī)實(shí)際變更時(shí)，監(jiān)理部可根據(jù)工程的實(shí)際，并經(jīng)發(fā)包人同意，可指示承包人實(shí)施下列各種類型的變更：（1）增加或減少承建合同中的任何一項(xiàng)工作內(nèi)容。（2）取消合同中任何一項(xiàng)工作。（3） 改變合同中任何一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和性質(zhì)?！。?） 改變工程建筑物的型式、基線、標(biāo)高、位置或尺寸。（5） 改變合同中任何一項(xiàng)工程經(jīng)批準(zhǔn)的施工計(jì)劃、施工方案。（6） 改變合同中任何一項(xiàng)工程的完工日期或改變已批準(zhǔn)的施工順序。（7） 追加為完成工程所需的任何額外工作。（1）發(fā)包人可依據(jù)合同約定或工程需要提出工程變更建議。發(fā)包人聘請(qǐng)的專家提出的建設(shè)性意見，屬發(fā)包人提出的工程變更建議。（2）設(shè)計(jì)單位可根據(jù)有關(guān)規(guī)定或設(shè)計(jì)合同約定在其職責(zé)與權(quán)限范圍內(nèi)提出對(duì)工程設(shè)計(jì)文件的變更建議。（3）承包人可依據(jù)監(jiān)理部的指示，或根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況提出變更建議。（4）監(jiān)理部可依據(jù)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況提出變更建議。（1）變更的原因及依據(jù)。（2）變更的內(nèi)容及范圍。（3） 變更工程量清單（包括工程量或工作量、單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引起的施工項(xiàng)目合同價(jià)格的增加或減少量）。（4） 變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃（包括施工方案、對(duì)工程建設(shè)的影響）（5） 必須提交的圖紙與資料。工程變更指令、通知與建議，均應(yīng)在可能實(shí)施變更的時(shí)間之前提出，并考慮留有發(fā)包人和監(jiān)理部能對(duì)變更要求進(jìn)行有效的審查、批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)以及工程承包人進(jìn)行施工準(zhǔn)備的合理時(shí)間，避免造成投資、人力、物力的浪費(fèi)。（1） 重大工程變更建議的提出，應(yīng)在變更審查的2個(gè)月前提出。（2） 較大工程變更建議的提出，應(yīng)在變更審查的1個(gè)月前提出。（3） 一般工程變更建議應(yīng)在實(shí)施的半個(gè)月前提出。（4） 設(shè)計(jì)修改通知應(yīng)在施工實(shí)施的10天前提出。，如出現(xiàn)危急人身、工程安全或財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的緊急事件時(shí)，工程變更可不受程序與時(shí)間的限制。但承包人或變更提出單位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)申報(bào)和批準(zhǔn)手續(xù)。：（1） 變更后不降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不影響工程的功能和使用壽命。（2） 施工技術(shù)上可行可靠。（3） 變更引起的費(fèi)用及工期變化經(jīng)濟(jì)合理。（4） 工程變更不會(huì)對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響。（1） 經(jīng)監(jiān)理部審查同意的工程變更建議書需報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。（2） 經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的工程變更，應(yīng)由發(fā)包人委托原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成具體的工程變更設(shè)計(jì)工作。由于地形條件、施工條件變化，需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作一定修改，無論哪一方提出，仍應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位確認(rèn)，并發(fā)出設(shè)計(jì)修改通知單。（3）監(jiān)理部核查設(shè)計(jì)單位提供的工程變更設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)向承包人下達(dá)工程變更通知，承包人據(jù)此組織工程變更的實(shí)施。（4）對(duì)于重大、較大、一般設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理部可視工程的具體情況，為避免耽誤施工，可將工程變更分兩次下達(dá)：先發(fā)出變更指示（變更設(shè)計(jì)文件、圖紙），指示其實(shí)施變更工作；待合同雙方協(xié)調(diào)確定工程變更的單價(jià)或價(jià)格后，再發(fā)出變更通知（變更工程的單價(jià)或價(jià)格）。（5）沒有監(jiān)理部的指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。(二)索賠管理，但不接受未按承建合同約定的索賠程序和時(shí)限提出的索賠要求。，應(yīng)核查承包人的當(dāng)時(shí)記錄，指示承包人作好延續(xù)記錄，并要求承包人提供近一步的支持性資料。，應(yīng)進(jìn)行以下工作：（1）匯報(bào)業(yè)主依據(jù)承建合同約定，對(duì)索賠的有效性、合理性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。（2）對(duì)索賠支持性資料的真實(shí)性逐一進(jìn)行分析和審核。（3）對(duì)索賠的計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算過程、計(jì)算結(jié)果及其合理性逐項(xiàng)進(jìn)行審查。（4）對(duì)于由承建合同雙方責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，應(yīng)通過協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例。（5）必要時(shí)要求承包人再提供進(jìn)一步的支持性資料。，報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人。若合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理部的處理決定，則按爭(zhēng)議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進(jìn)行解決。，不再接受承包人提出的在工程移交證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項(xiàng)；在承包人提交了最終付款申請(qǐng)后，不再接受承包人提出的任何索賠事項(xiàng)。（三）違約管理, 監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承建合同的約定進(jìn)行下列工作:（1）在及時(shí)進(jìn)行查證和認(rèn)定事實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)違約事件的后果做出判斷。（2）及時(shí)向承包人發(fā)出書面警告,限其在收到書面警告后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以彌補(bǔ)和糾正。（3）承包人在收到書面警告的規(guī)定時(shí)限內(nèi)仍不采取有效措施糾正其違約行為或繼續(xù)違約,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、進(jìn)度,甚至危及工程安全時(shí), 監(jiān)理部應(yīng)限令其停工整改,并要求承包人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交整改報(bào)告。（4）承包人繼續(xù)違約時(shí), 監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告,說明承包人違約情況及其可能造成的影響。（5）當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知后, 監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定派員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)接收工程,處理解除合同后的有關(guān)合同事宜。, 監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承建合同約定進(jìn)行下列工作:（1）由于發(fā)包人違約,致使工程施工無法正常進(jìn)行,在收到承包人書面要求后, 監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)與發(fā)包人協(xié)商,解決違約行為,賠償承包人的損失,并促使承包人盡快恢復(fù)正常施工。（2）在承包人提出解除施工合同要求后,監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人盡快進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)證和澄清工作,并在此基礎(chǔ)上,按有關(guān)規(guī)定和承建合同約定處理解除承建合同的有關(guān)合同事宜。（四）工程擔(dān)保,督促承包人辦理各類擔(dān)保,并審核承包人提交的擔(dān)保證件。,監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及合同的約定,審核工程預(yù)付款擔(dān)保的有效性。當(dāng)工程預(yù)付款已全部扣回時(shí),應(yīng)督促發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)退還工程預(yù)付款擔(dān)保證件。,監(jiān)理部應(yīng)督促承包人全面履行施工合同約定的義務(wù)。當(dāng)承包人違約,發(fā)包人要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時(shí),監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按要求及時(shí)向保證人提供全面、準(zhǔn)確的書面文件和證明資料。,應(yīng)督促發(fā)包人在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)退還履約擔(dān)保證書。（五）工程保險(xiǎn)，并要求承包人在向發(fā)包人提交各項(xiàng)保險(xiǎn)單副本的同時(shí)抄報(bào)監(jiān)理部。、保險(xiǎn)額度、保險(xiǎn)有效期等進(jìn)行檢查。，應(yīng)采取下列措施：（1） 指示承包人盡快補(bǔ)辦保險(xiǎn)手續(xù)。（2） 當(dāng)承包人拒絕辦理保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)協(xié)助發(fā)包人代為辦理保險(xiǎn)，并從應(yīng)支付給承包人的金額中扣除相應(yīng)投保費(fèi)用。，其為履行合同義務(wù)所遭受的損失不能從承保人處獲得足額賠償時(shí)，監(jiān)理部在接到承包人申請(qǐng)后，應(yīng)依據(jù)承建合同約定界定風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，確認(rèn)責(zé)任者或合理劃分合同雙方分擔(dān)保險(xiǎn)賠償不足部分費(fèi)用的比例。（六）施工合同解除監(jiān)理部在收到承建合同解除的任何書面通知或要求后，應(yīng)認(rèn)真分析合同解除的原因、責(zé)任和由此產(chǎn)生的后果，并按承建合同約定處理合同解除和解除后的有關(guān)事宜。（七）爭(zhēng)議的解決爭(zhēng)議解決期間，監(jiān)理部應(yīng)督促發(fā)包人和承包人仍按監(jiān)理部 就爭(zhēng)議問題做出的暫時(shí)決定，履行各自的職責(zé)，并明示雙方，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，任何一方均不得以爭(zhēng)議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。（八）清場(chǎng)與撤離，在簽發(fā)工程移交證書前或保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場(chǎng)地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。2. 監(jiān)理部應(yīng)在工程移交證書頒發(fā)后的約定時(shí)間內(nèi)，檢查承包人在保修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料和施工設(shè)備情況，承包人其余的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準(zhǔn)的計(jì)劃退場(chǎng)。七、信息管理（一）監(jiān)理信息管理體系。、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密的制度。、送閱、歸檔及文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞等在內(nèi)的文檔資料的管理制定。、報(bào)表格式：（1）常用報(bào)告、報(bào)表格式應(yīng)采用監(jiān)理規(guī)范附錄E所列的和水利部印發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)格式。（2）文件格式應(yīng)遵守國(guó)家及有關(guān)部門發(fā)布的公文管理格式，如文號(hào)、簽發(fā)、標(biāo)題、關(guān)鍵詞、主送與抄送、密級(jí)、日期、紙型、版式、字體、份數(shù)等。、信息編碼體系，確定處理信息資料內(nèi)部分類歸檔方案。、分析、整理、保管、歸檔、查詢系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)輔助信息管理系統(tǒng)。（二）監(jiān)理文件規(guī)定、打印、校核、簽發(fā)。、數(shù)字準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要、用語(yǔ)規(guī)范、引用依據(jù)恰當(dāng)。、緊急文件應(yīng)注明“急件”字樣，有保密要求的文件應(yīng)注明密級(jí)。（三）通知與聯(lián)絡(luò)規(guī)定。特殊情況下可先口頭或電話通知，但事后應(yīng)按施工合同約定及時(shí)予以書面確認(rèn)。，應(yīng)加蓋監(jiān)理部公章，總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)簽字。，并根據(jù)文件類型和規(guī)定的發(fā)送程序，送達(dá)對(duì)方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。，不得扣押或拖延，也不得拒收。、承包人的文件，均應(yīng)按規(guī)定程序辦理簽收、送閱、收回和歸檔等手續(xù)。，發(fā)包人應(yīng)就監(jiān)理部書面提交并要求其做出決定的事宜予以書面答復(fù)；超過期限，監(jiān)理部未收到發(fā)包人的書面答復(fù)，則視為發(fā)包人同意。，監(jiān)理部應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)做出書面答復(fù)，逾期未答復(fù)，則視為監(jiān)理部認(rèn)可。（四）文件的傳遞規(guī)定 ，文件應(yīng)按下列程序傳遞：（1）承包人向發(fā)包人報(bào)送的文件均應(yīng)報(bào)送監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部審核后轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人。（2）發(fā)包人關(guān)于工程施工中與承包人有關(guān)事宜的決定，均應(yīng)通過監(jiān)理部通知承包人。，均視為無效文件。（五）監(jiān)理日志、報(bào)告與會(huì)議紀(jì)要規(guī)定、認(rèn)真的按照規(guī)定格式與內(nèi)容填好監(jiān)理日志?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。，向發(fā)包人、監(jiān)理咨詢中心報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。，向發(fā)包人、監(jiān)理咨詢中心報(bào)送監(jiān)理專題報(bào)告。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人、監(jiān)理咨詢中心提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。（六）檔案資料管理規(guī)定。，作好監(jiān)理資料檔案的管理工作。凡要求立卷歸檔的資料，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)歸檔。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程資料檔案逐項(xiàng)清點(diǎn)、整編、登記造冊(cè)，向發(fā)包人移交。八、工程驗(yàn)收與移交（一）工程驗(yàn)收的監(jiān)理。，整理監(jiān)理部應(yīng)提交和提供的驗(yàn)收資料。，參加階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。（二）分部工程驗(yàn)規(guī)定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織檢查分部工程的完成情況并審核承包人提交的分部工程驗(yàn)收資料。監(jiān)理部應(yīng)指示承包人對(duì)提供的資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。、資料齊全時(shí)，提請(qǐng)發(fā)包人及時(shí)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。，并在驗(yàn)收前準(zhǔn)備應(yīng)由其提交的驗(yàn)收資料和提供的驗(yàn)收備查資料。，監(jiān)理部應(yīng)簽署或協(xié)助發(fā)包人簽署《分部工程驗(yàn)收簽證》，并督促承包人按照《分部工程驗(yàn)收簽證》中提出的遺留問題及時(shí)進(jìn)行完善和處理。（三）階段驗(yàn)收規(guī)定、前池蓄水、機(jī)組啟動(dòng)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行階段驗(yàn)收。，監(jiān)理部應(yīng)督促承包人按時(shí)提交階段驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承包人對(duì)報(bào)告和資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。，監(jiān)理部應(yīng)督促承包人及時(shí)進(jìn)行處理（四）單位工程驗(yàn)收規(guī)定，并在驗(yàn)收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告和相關(guān)資料。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人提交單位工程驗(yàn)收施工管理報(bào)告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承包人對(duì)報(bào)告和資料中存在問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人檢查單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件，核查分部工程驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理情況