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土家族xx婦幼保健院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告書-資料下載頁

2025-08-03 11:14本頁面
  

【正文】 程造價(jià)及工程建設(shè)要求的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行估算。三、工程建設(shè)的基本預(yù)備費(fèi)估算依據(jù)國家有關(guān)部門建設(shè)其他費(fèi)用之和的 5%估算。第二節(jié) 投資估算本項(xiàng)目總投資估算為 572 萬元。其中:建設(shè)工程費(fèi)用 481 萬元;工程建設(shè)其他費(fèi)用 64 萬元;不可預(yù)見費(fèi)用 27 萬元。見下表。序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單價(jià)(元/㎡)及費(fèi)率% 數(shù)量 合計(jì)金額 (萬元)一、 建設(shè)工程費(fèi)      1 綜合業(yè)務(wù)用房 1200 元/㎡ ㎡ 2 給排水工程(含消防) 35 元/㎡ ㎡ 3 電氣工程(含防雷) 45 元/㎡ ㎡ 4 電 梯 35 萬元/臺(tái) 1 臺(tái) 5 污水處理     6 室外平整及硬化     7 休閑廣場     中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。358 綠 化       小 計(jì)     二、 工程建設(shè)其他費(fèi)用      1 城市配套費(fèi) 20 元/㎡ ㎡ 2 建設(shè)管理費(fèi)(1000 萬元以下) % 萬元 3 監(jiān)理費(fèi)(500 萬元以下) % 萬元 4 質(zhì)檢費(fèi) % 萬元 5設(shè)計(jì)費(fèi)(200 萬500 萬元之間)% 萬元 6 地勘費(fèi) % 萬元 7 施工圖審查費(fèi) % 萬元 8招標(biāo)代理費(fèi)(100 萬500 萬元之間)     9 工程咨詢費(fèi)(1000 萬元以下)       小 計(jì)     三、 不可預(yù)見費(fèi) 5% 萬元 四、 共 計(jì)     第三節(jié) 資金籌措本項(xiàng)目總投資估算為 572 萬元。資金籌措如下:申請(qǐng)國債資金:472 萬元縣政府匹配:100 萬元。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。36第十一章 項(xiàng)目建設(shè)工程及實(shí)施進(jìn)度為確保該項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,本項(xiàng)目由 XXXXX 婦幼保健院組織實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,確保該項(xiàng)目的工程質(zhì)量。工程進(jìn)度計(jì)劃見下表。工期為 12 個(gè)月,即 2022 年 11 月—2022 年 10 月。序 項(xiàng)目 建設(shè)期 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。372022 年 2022 年號(hào)11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 可行性研究                            2 初步設(shè)計(jì)                          3 施工圖                                  4 土建施工建設(shè)                                  5 修建輔助設(shè)施                                  6 設(shè)備安裝              7 工程驗(yàn)收                        8 正式運(yùn)營                       第十二章 項(xiàng)目管理第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)管理項(xiàng)目建設(shè)將嚴(yán)格執(zhí)行法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度。建設(shè)過程中將重視和加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。38和質(zhì)量的管理,確保項(xiàng)目順利建成。一、組織和信息管理實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理模式,建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和安排人事,更好地進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮,協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。二、資金管理項(xiàng)目建設(shè)按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定建立基本建設(shè)帳薄,并在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)專用賬戶,對(duì)建設(shè)資金實(shí)行專人、專戶、專帳管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)禁挪用、擠占建設(shè)資金,確保??顚S谩9こ炭钪Ц栋凑蘸贤?guī)定,根據(jù)項(xiàng)目法人現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員簽字后的支付證書付款。三、投資管理財(cái)政、發(fā)改等部門要按時(shí)下達(dá)投資計(jì)劃,經(jīng)嚴(yán)格審查后,按進(jìn)度及時(shí)撥付建設(shè)資金。項(xiàng)目法人要制定具體的管理辦法,確保配套資金及時(shí)足額到位,加強(qiáng)對(duì)工程投資的控制和管理,避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、工期延長、管理不善等原因而追加投資的情況。項(xiàng)目竣工后及時(shí)按照財(cái)政部財(cái)建[2022]394 號(hào)文《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》辦理工程竣工財(cái)務(wù)決算,并委托審計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工決算審計(jì)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。39四、進(jìn)度管理通過制定具體詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,與施工單位簽訂按時(shí)完工合同,實(shí)行提前完工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),延遲完工進(jìn)行懲罰等措施,由監(jiān)理、項(xiàng)目法人、現(xiàn)場代表對(duì)施工方的項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,確保項(xiàng)目按時(shí)完工。五、質(zhì)量管理委托具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目建設(shè)過程中,要求施工單位制定相應(yīng)的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)措施,每一施工環(huán)節(jié)完工后,必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門或現(xiàn)場監(jiān)理人員、項(xiàng)目法人現(xiàn)場代表、設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員檢驗(yàn)并在檢驗(yàn)記錄上簽字后,方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)施工。項(xiàng)目竣工后必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收備案,項(xiàng)目質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 項(xiàng)目控制 項(xiàng)目的順利實(shí)施需要各單位在時(shí)間上、空間上協(xié)調(diào)一致。為使項(xiàng)目在實(shí)施過程中不受到干擾或中斷,所以對(duì)他們必須有嚴(yán)格的控制。 一、管理和監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施 實(shí)施控制的首要任務(wù)是監(jiān)督。工程項(xiàng)目實(shí)施控制過程,監(jiān)督工作必須保證實(shí)時(shí)性,必須立足現(xiàn)場,通過經(jīng)常性的 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。40監(jiān)督以保證整個(gè)項(xiàng)目和各工程活動(dòng)按照計(jì)劃和合同(預(yù)定的質(zhì)量要求,預(yù)計(jì)的支出,預(yù)定的工期)有效地和經(jīng)濟(jì)地實(shí)施,達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。 二、跟蹤項(xiàng)目實(shí)施過程 通過對(duì)實(shí)施項(xiàng)目過程的監(jiān)督獲得反映工程實(shí)施情況的資料和對(duì)現(xiàn)場情況的了解,將這些資源經(jīng)過信息處理,管理者可以獲得項(xiàng)目實(shí)施狀況的報(bào)告,將它與項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目的計(jì)劃相比較,可以確定實(shí)際與計(jì)劃的差距,認(rèn)識(shí)哪方面出偏差,并在實(shí)施過程中采用動(dòng)態(tài)控制的方法,階段性地檢查實(shí)際值與計(jì)劃目標(biāo)值的差異,采取措施糾正偏差,制定新的計(jì)劃目標(biāo)值,使項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果逐步向最終目標(biāo)逼近。 三、項(xiàng)目監(jiān)理 本項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制,將整個(gè)項(xiàng)目管理任務(wù)以合同的形式委托給監(jiān)理公司,代行業(yè)主單位部分或全部權(quán)力,監(jiān)理工程師作為業(yè)主的代理人為業(yè)主提供專職的咨詢、設(shè)計(jì)、工程實(shí)施控制,甚至運(yùn)行管理等全套的咨詢和管理服務(wù),為業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目管理的大量事務(wù)性工作,以保證項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。第十三章 招標(biāo)初步方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。41第一節(jié) 編制依據(jù) 《中華人民共和國招投標(biāo)法》 ; 《貴州省招標(biāo)投標(biāo)條例》 ; 《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》 (國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第 3 號(hào)) ; 《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》 (國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第 5 號(hào)) ; 《工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》 (國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第 9 號(hào)) ; 《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》 。第二節(jié) 招標(biāo)范圍按《中華人民共和國招投標(biāo)法》及《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的有關(guān)要求,本工程的土建及水電施工,均屬國家規(guī)定應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)工作的范圍。工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理達(dá)不到招標(biāo)條件,由業(yè)主單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。第三節(jié) 招標(biāo)組織形式由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),并由建設(shè)單位組織具有評(píng)標(biāo)資質(zhì)的各專業(yè)人員,組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。42第四節(jié) 招標(biāo)方式采取分開招標(biāo)的方式選擇施工單位,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)人的委托編制招標(biāo)文件,并在省指定的新聞媒體(報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等)上發(fā)招標(biāo)公告。然后接受投標(biāo)人報(bào)人報(bào)名,經(jīng)資格預(yù)審后,確定三家以上具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位投標(biāo)并進(jìn)行評(píng)標(biāo)。第五節(jié) 標(biāo)段劃分本項(xiàng)目按照建設(shè)規(guī)模和投資額度,按 1 個(gè)標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)。第六節(jié) 施工單位資質(zhì)要求參與投標(biāo)的施工單位(企業(yè))應(yīng)具有建筑工程施工三級(jí)以上資質(zhì)。招標(biāo)基本情況表:項(xiàng)目 招標(biāo)范 圍 招標(biāo)組織 形式 招標(biāo)方 式 標(biāo)段劃分 施工單位資質(zhì)要求 備注勘察          設(shè)計(jì)          建筑工程 √ 委托招標(biāo) 公開招標(biāo) 1 個(gè)標(biāo)段 三級(jí)及以上  安裝工程  監(jiān)理          主要材料          其它           中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。43第十四章 社會(huì)評(píng)價(jià)XXXXX 婦幼保健院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè),將全面完善XXXXX 婦幼保健院的設(shè)施及功能。可以將婦幼保健院的服務(wù)范圍由過去單純的保健服務(wù)發(fā)展成為具有醫(yī)療、預(yù)防、保健綜合服務(wù)內(nèi)容的公益性醫(yī)療保健機(jī)構(gòu);可以有效的覆蓋全縣及周邊目標(biāo)服務(wù)人群,為全縣婦幼衛(wèi)生專業(yè)人員提供良的臨床進(jìn)修、理論培訓(xùn)條件,提升全縣婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使全縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、快速、健康和諧發(fā)展;將會(huì)推動(dòng)全縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展上一個(gè)新臺(tái)階。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。44第十五章 結(jié)論與建議第一節(jié) 結(jié)論建成后的 XXXXX 婦幼保健院綜合樓,按照國家的標(biāo)準(zhǔn)建立健全、具有更完善組織機(jī)構(gòu),將改善 XXXXX 公共衛(wèi)生事業(yè)基本工作條件,促進(jìn)工作與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)同步發(fā)展。也將為 XXXXX 人民消費(fèi)創(chuàng)造條件,將有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,又有利于增強(qiáng) XXXXX 經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;既能有效擴(kuò)大投資,又能積極拉動(dòng)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)國家擴(kuò)大內(nèi)需的目標(biāo)。建設(shè)該項(xiàng)目是必要的、可行的。第二節(jié) 建議本項(xiàng)目建成后,建議加強(qiáng)對(duì)其醫(yī)療設(shè)施的配備、人員培訓(xùn)及建設(shè)規(guī)范化工作。、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。45螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇
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