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正文內(nèi)容

團隊項目策劃書-資料下載頁

2025-08-03 10:54本頁面
  

【正文】 貨源,一部分做宣傳用,打造自己的風格及品牌,逐步打入市場。第四章風險分析市場風險主要是,顧客認可并適應(yīng)我們推出的服務(wù)和活動需要有一個過程。另外,隨著潛在進入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手的增加,這兩種競爭力量將逐步加劇。競爭對手肯定都會采取更好的服務(wù)和價格策略打擊對手,因而引起我們的產(chǎn)品和服務(wù)價格波動,進而影響收益進一步做大宣傳并提高服務(wù)質(zhì)量,降低成本,提高綜合服務(wù)競爭力,增強服務(wù)適應(yīng)市場變化的能力;增強市場應(yīng)變能力,豐富和深化服務(wù)的種類;建立一套完善的市場信息網(wǎng)絡(luò)體系,制定合理的銷售價格,增強公司盈利能力;尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈同盟的支持;實施品牌戰(zhàn)略。本項目是一個集中國傳統(tǒng)手工制作,引進國外時尚手工元素的一家現(xiàn)代手工休閑作坊。站在時尚與休閑的前沿,除手工費外成本低,利潤高,有廣闊的市場和良好的前景,投資收益率較高,收益機會大,風險較小。但仍存在一定的風險,如廣告效益差知名度不高顧客稀少導致利潤減少甚至出現(xiàn)負利潤。加強對資金運行情況的監(jiān)控力度,最大限度地提高資金使用率;實施財務(wù)監(jiān)管和預(yù)算制度;聘請高素質(zhì)人才進行有效的管理。打開互聯(lián)網(wǎng),搜索手工藝品制作,可以看到成千上萬的網(wǎng)頁和文章以及手工藝品公司。可以想象,這一領(lǐng)域的競爭是何等的激烈。產(chǎn)品更是千差萬別,產(chǎn)品從傳統(tǒng)到時尚,從主流到非主流,從剪紙到雕刻,從彩繪到編織。競爭對手更是不計其數(shù),所以這一領(lǐng)域的競爭異常激烈。綜上所述,要在這一領(lǐng)域中打出自己的品牌需要付出過多的心思和精力。注重產(chǎn)品質(zhì)量,改善包裝美觀,適當加上小贈品或者滿換購物品,加大促銷力度,在創(chuàng)新的同時保留獨有的風格。隨著項目規(guī)模的擴大,公司的組織結(jié)構(gòu)、管理方法和思想可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。公司的自主研發(fā)團隊所開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)不能跟上消費者需求變化的腳步。推行目標成本管理,加強成本控制;采取內(nèi)部培訓、外部培訓等多種措施,提高管理團隊的整體素質(zhì);倡導組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。思緒飾品主要是在網(wǎng)絡(luò)銷售,如何吸引更多的客戶來增加收入,也是考慮的重點。用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,培養(yǎng)公司的忠誠客戶群,同時吸引潛在的消費者,以此獲得更大的經(jīng)濟效益。另外還要加強新型產(chǎn)品和服務(wù)的延伸,以擴大市場。第五章 法律分析隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,企業(yè)的經(jīng)濟行為越來越嚴格地受到法律的規(guī)范和約束。而隨著企業(yè)經(jīng)濟活動的日益復(fù)雜化和全球經(jīng)濟一體化,市場競爭更加激烈,企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,法律風險也越來越大。市場競爭在給項目帶來發(fā)展機遇的同時,也帶來了日益增多的風險。 項目設(shè)立中的法律風險在建立項目的過程中,項目的發(fā)起人是否對擬建立的項目進行充分的法律設(shè)計,是否對項目設(shè)立過程有了充分的認識和計劃,是否完全履行了設(shè)立項目的義務(wù),以及發(fā)起人本人是否具有相應(yīng)的法律資格,這些都直接關(guān)系到擬設(shè)立項目能否具有一個合法、規(guī)范、良好的設(shè)立過程。因此,設(shè)立項目時應(yīng)當考慮到可能發(fā)生的各種風險,及時進行規(guī)避。5. 2 合同法律風險指在合同訂立、生效、履行、變更和轉(zhuǎn)讓、終止及違約責任的確定過程中,合同當事人一方或雙方利益損害或損失的可能性,當合同利益的取得或者實現(xiàn)出現(xiàn)障礙,一種根源于合同利益的損失風險就展現(xiàn)出來,因此,項目進行過程中應(yīng)當注意合同法律帶來的風險。 知識產(chǎn)權(quán)法律風險知識產(chǎn)權(quán)是蘊涵創(chuàng)造力和智慧結(jié)晶的成果,其客體是一種非物質(zhì)形態(tài)的特殊財產(chǎn),要求相關(guān)法律給予特別規(guī)定。本項目實施過程中應(yīng)意識到或沒有關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的深入保護,從法律風險的解決成本看,避免他人制造侵權(quán)產(chǎn)品比事后索賠更為經(jīng)濟。第六章 未來規(guī)劃當有項目逐漸成型,有一定收益時,要注重創(chuàng)意的升級,更要注重技術(shù)的提升。三年之內(nèi),打造三條主線:一是編制款及水晶串珠款,主打低端路線,定價20~80元;而是木質(zhì)戒指、手鐲及梳子款,主打中端路線,定價100~300元;三是木雕玉雕款,主打高端路線,定價300元以上。五年之內(nèi),在完善技術(shù)缺陷的同時,完成材料采購的定型,珍貴材料做到一物一設(shè)計,物盡其用。21
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