【正文】 體設(shè)計線形，施工時必須嚴(yán)格控制合攏段的施工誤差。合攏段施工分邊跨合攏段和中跨合攏施工 ，陽城河2大橋為1個中跨合攏段，2個邊跨合攏段，合攏段施工順序為先合攏兩個邊跨合攏段，最后合攏中跨合攏段，兩個邊跨合攏段應(yīng)同時進(jìn)行，合攏段應(yīng)在當(dāng)天溫度最低時澆注混凝土。①、邊垮合攏段施工。邊垮合攏段采用掛籃施工，具體程序為：a、將施工兩邊跨的掛籃拆除內(nèi)模并前移，當(dāng)前吊帶接近邊跨現(xiàn)澆段時，將兩側(cè)外?；辛航惶媲吧欤⒒辛呵岸说鯒U吊在邊垮現(xiàn)澆段端部預(yù)留孔然后用倒鏈將外側(cè)模沿滑行梁牽引就位。b、放松前吊帶，使底模架下落，用2臺5t倒鏈將底前橫梁掛在外?；辛荷?，拆除前吊帶，用倒鏈牽引底模架就位，安裝前吊帶，將前橫梁通過現(xiàn)澆段底板端部預(yù)留孔錨固在現(xiàn)澆段底板砼上。c、收緊前后吊帶及外?；辛旱鯉?，使外模、底模與梁段底面?zhèn)让婢o貼。d、綁扎底板、腹板鋼筋，安裝預(yù)應(yīng)力管道。e、支設(shè)內(nèi)模并綁扎頂板鋼筋f、安裝臨時鎖定裝置。在澆注砼前將臨時鎖定裝置與相鄰兩梁段預(yù)埋件焊接，張拉臨時鋼束。g、拆除T構(gòu)兩端掛籃，取邊跨端掛籃部件的15T放在14段作為配重，在中跨合攏段的懸臂端用水斗子裝15T水作為配重。h、在當(dāng)日氣溫最低時澆注砼，同時拆除配重。i、養(yǎng)護(hù)。待砼初凝后立即覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)。J、砼強(qiáng)度達(dá)到90%后張拉邊跨底板束鋼絞線。②、中跨合攏段施工A、采用中跨一側(cè)外模、底模作為合攏段模板。B、綁扎底板、腹板鋼筋，安裝預(yù)應(yīng)力管道。C、支設(shè)內(nèi)模并綁扎頂板鋼筋。D、安裝臨時鎖定裝置。在澆注砼前將臨時鎖定裝置與相鄰兩梁段預(yù)埋件焊接，張拉臨時鋼絲線束。在合攏段兩側(cè)的懸臂段上各施加30T配重。E、在當(dāng)日氣溫最低時澆注中垮合攏段砼，同時拆除配重。F、養(yǎng)護(hù)。待砼初凝后立即覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)。J、砼強(qiáng)度達(dá)到90%后張拉中跨底板束鋼絞線。懸臂梁施工控制懸臂梁線形控制是關(guān)系到梁體受力狀態(tài)及美觀的重要因素，本橋線形控制采用計算機(jī)程序控制。為了準(zhǔn)確的將懸臂梁施工中的各階段的撓度及時反饋給計算機(jī)，調(diào)整計算參數(shù)，推算下一階段的預(yù)拱度，根據(jù)施工工序劃分為六個階段進(jìn)行觀測：a、掛籃行走前；b、掛籃行走后；c、澆注砼前；d、澆注砼后；e、張拉前；f、張拉后。施工時在每個梁段頂板設(shè)置左、中、右三個觀測點，觀測點采用φ12鋼筋預(yù)埋在梁段砼內(nèi)，并用紅油漆將鋼筋頭染成紅色，以便于觀測。十 、質(zhì)量保證措施強(qiáng)職工思想教育，不斷增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識，把握工程質(zhì)量的關(guān)鍵，提高質(zhì)量管理水平，牢牢樹立“質(zhì)量重于生命，責(zé)任重于泰山?！钡乃枷胍庾R。嚴(yán)格技術(shù)人員值班制度，做到每個環(huán)節(jié)，每道工序都有技術(shù)人員值班，同時，把各工序技術(shù)熟練工人抽調(diào)到施工第一線，發(fā)揮模范帶頭作用，并建立全自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，即自檢、互檢、交接檢。成立以工程主管為組長，技術(shù)主管為副組長的ＴＱＣ領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，積極開展ＱＣ小組攻關(guān)活動，保證分項工程合格率100％，優(yōu)良率95％以上，爭創(chuàng)精品工程，本著“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展，今天的質(zhì)量優(yōu)良率就是明天的市場占有率”的原則，發(fā)動全體員工對工程質(zhì)量進(jìn)行齊抓共管。嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，確保每批進(jìn)場材料的質(zhì)量，做好實驗，測量等儀器設(shè)備的計量工作，試驗、測量儀器必須有資質(zhì)的計量單位進(jìn)行計量，確保所有儀器設(shè)備都在周期內(nèi)使用。隨時保持與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，對影響工程質(zhì)量的問題及時向監(jiān)理工程師請示匯報。十一、工程進(jìn)度保證措施制定切實可行《月進(jìn)度計劃》、《旬進(jìn)度計劃》、《三天進(jìn)度計劃》，切實做到以《三天進(jìn)度計劃》?！堆M(jìn)度計劃》，以《旬進(jìn)度計劃》?！对逻M(jìn)度計劃》，確?？偣て凇＜訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持科學(xué)管理、文明施工，以施工計劃指導(dǎo)施工并狠抓落實，使實際工程進(jìn)度按進(jìn)度計劃進(jìn)行。積極開展勞動競賽活動，實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，成立以班組為單位的勞動競賽小組，以“比質(zhì)量，比進(jìn)度”為比賽規(guī)則進(jìn)行競賽，定期評比，對質(zhì)量好，進(jìn)度快的班組進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量差，進(jìn)度慢的班組進(jìn)行批評教育及動員，并給予罰款處理。加強(qiáng)全體員工的思想政治教育工作，建立健全各種規(guī)章制度和保證體系，充分發(fā)揮工程技術(shù)等業(yè)務(wù)人員及全體員工的積極性和主動性。經(jīng)常組織全體員工學(xué)習(xí)上級文件，并利用工地廣播、黑板報等將工地的先進(jìn)事跡、勞動模范進(jìn)行公布，以提高全體員工的工作積極性和施工熱情，掀起“比質(zhì)量，比進(jìn)度，你追我趕”的大干熱潮。抓好施工大好季節(jié)，實行二三班制作業(yè)，確保農(nóng)忙季節(jié)勞動力的穩(wěn)定，切實保證施工計劃的實施。妥善處理與當(dāng)?shù)乩习傩盏年P(guān)系，確保外部環(huán)境的穩(wěn)定，不斷提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)，不斷優(yōu)化施工工藝，提高勞動生產(chǎn)率，以確保工程順利進(jìn)行。十二、 安全保證措施嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并在施工中狠抓落實。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全保證體系，按施工安全流程逐級抓好落實，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，成立以工程主管為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全管理部門和專職安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查和監(jiān)督指導(dǎo)。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把“安全生產(chǎn)”作為一個重要項目來抓。根據(jù)工程具體特點制定各種安全措施，使“安全生產(chǎn)”深入人心，并貫穿整個施工過程。強(qiáng)化對職工的安全生產(chǎn)和安全常識的教育，牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《施工技術(shù)安全規(guī)則》，對操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可持證上崗。做好與施工安全有關(guān)的技術(shù)交底，堅決杜絕安全事故，把不要安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備、運輸車輛和施工電器的管理，一絲不茍地按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，堅決杜絕違章駕駛和違章作業(yè)。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，穿著安全勞動防用品，施工現(xiàn)場使用的高、低壓線路，嚴(yán)格按照電線線路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行架設(shè)。建立安全工作檢查制度，做到班組每日，隊每周進(jìn)行一次安全檢查，使安全警鐘常鳴，安全工作常抓不懈，并實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，獎罰分明，制定切實可行的安全生產(chǎn)預(yù)防措施，確保施工人員、器材和工程的安全。建立健全安全檢查制度，成立以工程主管為組長，技術(shù)主管為副組長的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，隊設(shè)專職安全檢查員，工班設(shè)兼職安全員。加強(qiáng)危險品的管理，對危險品運輸、存放、保管、使用指派專人、專車負(fù)責(zé)，并做好標(biāo)識，記錄和防護(hù)。 24 / 24