【正文】 階段施工目標(biāo)，實行階段性工期控制并根據(jù)關(guān)鍵線路抓好關(guān)鍵線路的節(jié)點工期，并每天對計劃實行調(diào)整。施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)，制定詳細(xì)的分項工程的計劃工期，嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌安排，抓好施工現(xiàn)場分項工程的銜接工作。建立經(jīng)理部到組的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題提前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證工程連續(xù)性和均衡性。強化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。根據(jù)氣象預(yù)報，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。加強機(jī)械設(shè)備管理，切實做到加強機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。確保勞力充足、高效，根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。二、施工進(jìn)度計劃計劃總工期： 20xx年4月01日至20xx年4月27日。1. 施工前的準(zhǔn)備工作計劃4天完成。為4月1日4月5日。2. 左半幅鏟除舊橋面鋪裝，并清洗橋面；為4月5日。3. 左半幅鋼橋面板除銹為4月6日4月10日。4. 左半幅涂刷環(huán)氧樹脂膠料并灑布石子，為4月7日4月13日。5. 左半幅噴灑熱聚合物改性瀝青、攤鋪兩層8cmSMA10瀝青混凝土，為4月14日。6. 右半幅鏟除舊橋面鋪裝，并清洗橋面，為4月15日。7. 右半幅鋼橋面板除銹，為4月16日4月20日。8. 右半幅涂刷環(huán)氧樹脂膠料并灑布石子，為4月17日4月23日。9. 右半幅噴灑熱聚合物改性瀝青、攤鋪兩層8cmSMA10瀝青混凝土，為4月24日。,工程驗收工作，為4月25日4月27號。以上施工天數(shù)扣除平行作業(yè)天數(shù)，如遇雨天其其它特殊情況，工期順延。第五部分 質(zhì)量控制措施一、建立完善的質(zhì)量管理體系，落實責(zé)任制質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)，同時也是企業(yè)自下而上的關(guān)鍵，因而我們視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極采取有效措施加強管理，確保本標(biāo)段工程合格，各分項工程合格率為100%，從而提高整個工程的質(zhì)量。1. 項目經(jīng)理實行承包制，是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理再與隊長、班長簽訂各自的責(zé)任狀，形成三級負(fù)責(zé)制，做到人人有質(zhì)量意識，人人承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。2. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全線質(zhì)量業(yè)務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)全線技術(shù)管理工作，審定技術(shù)方案，確定質(zhì)量控制方案、措施，主持質(zhì)量事故處理，著重抓質(zhì)量檢查，對工作進(jìn)行評定。3. 項目分項負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理做好生產(chǎn)施工安排，調(diào)度施工機(jī)械，制定并控制生產(chǎn)目標(biāo)，分解落實，全面做好施工過程的協(xié)調(diào)和檢查。4. 測量隊負(fù)責(zé)進(jìn)行全線的測量，檢查各部尺寸(平面及高程）并提供相關(guān)數(shù)據(jù)，以指導(dǎo)生產(chǎn)。5. 試驗組負(fù)責(zé)全部材料及施工期間的各項基礎(chǔ)試驗，即各種原材料的保證試驗及混合料配合比等試驗，以及各種現(xiàn)場檢測工作。6. 質(zhì)檢組負(fù)責(zé)對全線工程進(jìn)行規(guī)范化質(zhì)量檢查，達(dá)到內(nèi)部質(zhì)量控制效果，對工程施工中質(zhì)量存在問題提出處理意見并督促執(zhí)行。承擔(dān)施工中的質(zhì)量控制。二、質(zhì)量管理措施1. 建立以項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理體系，施工隊建立相應(yīng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組織，并配備必要的質(zhì)量管理人員，將工程質(zhì)量管理工作做到實處。2. 加強質(zhì)量意識的教育，使全體職工牢固樹立質(zhì)量第一的意識，形成人人關(guān)心工程質(zhì)量的良好風(fēng)氣。3. 落實質(zhì)量責(zé)任，將工程劃分為單位工程、分部工程、分項工程，層層落實具體責(zé)任人，做到千斤擔(dān)子大家擔(dān)，人人有指標(biāo)。4. 制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，開展創(chuàng)優(yōu)活動, 按照標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，找出主要矛盾，采取相應(yīng)措施，在施工過程中做到早預(yù)防、早落實，將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動貫穿施工全過程中，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。5．作好各項施工的原始記錄、隱蔽工程驗收記錄、質(zhì)量抽檢記錄、材料取樣記錄及施工日記，并及時整理歸檔，保證各項資料的完整、詳實。6. 建立健全各種檢測手段，配備完善的各種試驗河檢測設(shè)備，做好材料進(jìn)場試驗、配合比標(biāo)準(zhǔn)試驗、現(xiàn)場施工檢測和路面成形檢測等工作，確保路面外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量。7. 把好材料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定頻率取樣，做到不合格材料決不采購到場使用，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。8. 根據(jù)封閉路段實際路況及時制定施工工藝，做到規(guī)范化施工。9. 精心組織，精心施工，嚴(yán)格工藝規(guī)則。施工前應(yīng)對施工機(jī)具進(jìn)行全面檢查、調(diào)整，以保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，特別是拌和樓、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)的計量設(shè)備，如電子秤、自動找平裝置等必須進(jìn)行計量標(biāo)定的調(diào)校。10. 加強過程工序的驗收，建立質(zhì)量“一票否決制”，把質(zhì)量考核與職工利益掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣制度。建立完善的自檢體系，確保不合格產(chǎn)品或不合格工序不向業(yè)主報驗。及時做好質(zhì)量檢驗評定，對達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的項目進(jìn)行返工處理。12. 虛心聽取業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督，自覺執(zhí)行他們下達(dá)的相關(guān)指令。遵守業(yè)主規(guī)則，嚴(yán)格服從業(yè)主管理制度，每道工序都必須經(jīng)過業(yè)主認(rèn)同和批準(zhǔn)方可進(jìn)行下道工序的施工。第六部分 交通控制組織與安全文明措施一、交通控制組織方案此次所有路面病害維修均采用半幅道路封閉施工。詳見交通安全管理方案。二、安全管理和文明施工1. 安全管理保證措施11加強安全教育，增加廣大施工人員的安全意識。12實行安全領(lǐng)導(dǎo)小組制度，成立一個由專職安全員分管安全員的全面負(fù)責(zé)的安全小組，分別對料場和施工現(xiàn)場過往車輛行人的安全進(jìn)行管理。 ⑴ 料場的安全管理 組織兩個安全小組，全面負(fù)責(zé)料場的安全保衛(wèi)工作，兩個小組夜晚輪流值班，嚴(yán)禁與料場生產(chǎn)無關(guān)的人員和外來閑雜人員進(jìn)入場地，發(fā)現(xiàn)安全問題及時上報。⑵ 施工現(xiàn)場安全管理 組織5人安全小組，分別管理安放在路上的標(biāo)志、標(biāo)牌，指揮施工車輛的現(xiàn)場行駛。施工人員統(tǒng)一著裝，持證上崗，嚴(yán)格按路面施工規(guī)范和機(jī)械操作規(guī)程施工。安全員在現(xiàn)場隨時巡查，發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止并整頓，把安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，避免造成安全事故。13 所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用前均需由專人負(fù)責(zé)檢查，合格者方可使用。嚴(yán)禁無證駕駛，對無證照的人員不準(zhǔn)駕駛車輛或者機(jī)械，對于不聽指揮造成嚴(yán)重后果的人員堅決予以嚴(yán)懲。夜間施工結(jié)束機(jī)械設(shè)備停放在緊急?？繋Ш?，在機(jī)械設(shè)備前設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，派專人看管。14 重點工序、重點工程中危險性較大的部位，將制定嚴(yán)格的安全保護(hù)措施，施工方案中應(yīng)先考慮到施工人員、設(shè)備的安全，如設(shè)立安全操作平臺、安全護(hù)網(wǎng)、護(hù)欄、安全帽、安全防護(hù)圈棚等明顯的安全標(biāo)志。15 作好安全消防工作，配備足夠的消防器具，由安全小組逐個檢查落實。尤其注意用電安全，嚴(yán)格按用電的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；倉庫、油庫及附近不得吸煙，易燃易爆物品要放好，發(fā)現(xiàn)消防隱患及時處理。對所有職工進(jìn)行安全消防教育，提高員工消防意識。16 作好工地材料、設(shè)備的安全防盜工作，處理好當(dāng)?shù)厝罕姾驼年P(guān)系，減少矛盾，促進(jìn)了解。2. 文明施工抓好施工現(xiàn)場的形象、辦公與施工資料管理、材料器具管理、環(huán)境衛(wèi)生防疫等幾個方面的工作。做到封道口標(biāo)志標(biāo)牌規(guī)范化、工作人員掛牌上崗制度化，材料堆放標(biāo)識清楚規(guī)格化，施工現(xiàn)場布置條理化，職工辦公宿舍整潔化，質(zhì)量目標(biāo)具體化，宣傳氛圍經(jīng)常化，混合料生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，食堂就餐衛(wèi)生化。創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境和休息環(huán)境，保護(hù)職工的健康，確保施工活動緊張有序進(jìn)行。某路橋建設(shè)養(yǎng)護(hù)有限公司二〇一一年四月