餐飲促銷(xiāo)活動(dòng)策劃-資料下載頁(yè)
2025-08-03 07:44本頁(yè)面
【正文】 按時(shí)提交。制定了《崗位員工績(jī)效考核表》，按月實(shí)施績(jī)效考核，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，逐步提高績(jī)效考核的客觀、公正、可操作。10次月3日前提交《部門(mén)經(jīng)理月度績(jī)效考核表》及所屬部門(mén)績(jī)效考核資料。每差一項(xiàng)次扣5分，未開(kāi)展扣10分企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)15分企業(yè)文化建設(shè)通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳欄等多種方式培育企業(yè)文化，讓員工知曉、認(rèn)同并踐行企業(yè)文化5每月至少 次未開(kāi)展不得分，會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳欄每缺一項(xiàng)扣1分。禮儀、工號(hào)牌、工裝、會(huì)議及培訓(xùn)紀(jì)律，儀容儀表、微笑服務(wù)、早會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)定5符合規(guī)定發(fā)現(xiàn)不符合一人次（或一項(xiàng)次）扣1分部門(mén)間工作配合、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)部門(mén)間工作積極配合、支持，部門(mén)內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)建設(shè)5無(wú)不配合、不支持的現(xiàn)象發(fā)生；部門(mén)內(nèi)人員工作責(zé)任清晰，工作熱情高，協(xié)作順暢。信息傳遞不及時(shí)或不規(guī)范1次扣 2分、缺失1次扣3分；不配合、推諉行為1次扣5分。人員工作責(zé)任或任務(wù)不清晰扣2分，人員工作無(wú)檢查溝通扣3分，人員不團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍士氣不高扣5分特別加分除正常工作外的特別貢獻(xiàn)1~20單項(xiàng)工作成績(jī)突出，取得集團(tuán)及以上表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排重要工作完成出色酒店管理集團(tuán)總經(jīng)理直接考核確認(rèn)，加分計(jì)入總分?？偡?00
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