【正文】 m3 　墊層砂m3 3壓力前池　　　　挖方m3 　填方m3 　C20砼底板m3 　C20砼擋土墻m3 　C20鋼筋砼m3 　墊層砂m3 　鋼筋制安t 管材設(shè)備安裝工程估算表表2編號(hào)名稱單位數(shù)量單價(jià)(元）合價(jià)(萬(wàn)元）設(shè)備費(fèi)安裝費(fèi)設(shè)備費(fèi)安裝費(fèi)第二部分 管材設(shè)備及安裝　　　一首部系統(tǒng)　　　　　Sand114型1級(jí)砂石過(guò)濾器臺(tái)　120目/in4級(jí)疊片過(guò)濾器臺(tái)26163301633　自動(dòng)進(jìn)排氣閥個(gè)603200320　施肥器套1250050　壓力表塊121200120二管網(wǎng)系統(tǒng)　123031總干管　　玻璃鋼管DN600m　玻璃鋼管DN500m3660450　PVCφ400m480350　變徑φ500400個(gè)40　三通φ700400600個(gè)51650　三通φ600250600個(gè)12350　三通φ500400500個(gè)12040　三通φ400355400個(gè)11650　三通φ355200355個(gè)21030　膠圈φ400個(gè)2750　彎頭φ400400個(gè)10　排水管φ100m2　通氣管φ100m30　閘閥DN100套152干管　6　PVCφ400m　PVCφ350m955　PVCφ315m1006　PVCφ280m977　PVCφ250m1180　PVCφ200m　PVCφ160m26163301633　彎頭φ200200個(gè)603200320　膠圈φ400個(gè)1250050　膠圈φ355個(gè)121200120　膠圈φ315個(gè)12303　膠圈φ280個(gè)續(xù)表2 管材設(shè)備安裝工程估算表編號(hào)名稱單位數(shù)量單價(jià)(元）合價(jià)(萬(wàn)元）設(shè)備費(fèi)安裝費(fèi)設(shè)備費(fèi)安裝費(fèi)　膠圈φ250個(gè)3870　膠圈φ200個(gè)1711　膠圈φ160個(gè)480　三通φ400160400個(gè)6　三通φ355200355個(gè)100　三通φ315160315個(gè)110　三通φ250160250個(gè)1003典型管網(wǎng)單元干管　１萬(wàn)畝　　　460m860m　　　PVCφ200m115　　　PVCφ160m115　　　PVCφ125m115　　　彎頭φ125110個(gè)176　　　膠圈φ200個(gè)13　　　膠圈φ160個(gè)13　　　膠圈φ125個(gè)13　　　閘閥DN200套2737　　　閘閥DN160套2462　　　閘閥DN125套2363　　4典型管網(wǎng)分干管　１萬(wàn)畝　　 　460m860m　　　PVCφ110m1695　　　PVCφ90m1530　　　豎管φ110m12　　　豎管PVCφ90m12　　　膠圈φ110個(gè)170　　　膠圈PVCφ90個(gè)160　　　φ63堵頭個(gè)4　　　三通φ11063110個(gè)24　　　三通φ906390個(gè)24　　5典型管網(wǎng)支管　１萬(wàn)畝　　 　460m860m　　　PVCφ63m2621　　　膠圈φ63個(gè)270　　　φ63堵頭個(gè)48　　　閘閥DN63套48　　6典型管網(wǎng)毛管　１萬(wàn)畝　　 　460m860m　　　PEφ16m　　續(xù)表3 管材設(shè)備安裝工程估算表編號(hào)名稱單位數(shù)量單價(jià)(元）合價(jià)(萬(wàn)元）設(shè)備費(fèi)安裝費(fèi)設(shè)備費(fèi)安裝費(fèi)　旁通個(gè)864　　　堵頭個(gè)864　　　接頭個(gè)864　　　引管m864　　7管道控制件　　　　　安全閥套106378　　　自動(dòng)進(jìn)排氣閥套22　　運(yùn)雜綜合費(fèi)%三管道土建工程挖方m392360填方m364653C15砼鎮(zhèn)墩m361工作井座26600滲井座84600第三部分:金屬結(jié)構(gòu)及安裝工程1鋼閘門設(shè)備購(gòu)置安裝平板閘門制作t9000平板閘門安裝t2啟閉機(jī)設(shè)備購(gòu)置安裝啟閉機(jī)1T臺(tái)585020313攔污柵設(shè)備購(gòu)置安裝扇230表4 臨時(shí)、獨(dú)立費(fèi)用投資估算表 單位：萬(wàn)元編號(hào)費(fèi)用名稱計(jì)算公式或依據(jù)合價(jià)六臨時(shí)工程　　房屋工程建筑安裝工程的2%七獨(dú)立費(fèi)用　1建設(shè)管理費(fèi)建筑安裝工程的1%2生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)%3勘察設(shè)計(jì)費(fèi)建筑安裝費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、%4其它　　預(yù)算定額編制管理費(fèi)%　工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)費(fèi)%以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。。?。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦！??！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?！卑褑?wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)Ｈ绻阋蔀橐幻咝艿穆殘?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽(tīng)西方有句諺語(yǔ)說(shuō)：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。”其用意也是要我們小説多聽(tīng)。善于傾聽(tīng)，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必