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股權(quán)激勵計劃的分析評價-資料下載頁

2025-08-03 07:05本頁面
  

【正文】 用減少,反之,攤銷的費用增加,上市公司可以根據(jù)攤銷期的調(diào)整任意操縱利潤。股權(quán)授予日及可行權(quán)數(shù)量最佳估計數(shù)可隨意選對于以權(quán)益結(jié)算的股份支付來說,股權(quán)激勵費用=授予日公允價值可行權(quán)數(shù)量最佳估計。因此當(dāng)授予日股票期權(quán)的市價(公允價值)很低時,即使等待期股票市價不斷上漲,企業(yè)計入成本費用的金額也是較低的,而很多上市公司在選擇授予日時并不是根據(jù)實際情況而是根據(jù)自身的“需要”??尚袡?quán)數(shù)量最佳估計數(shù)也是可以調(diào)整的。在資產(chǎn)負(fù)債表日,后續(xù)信息表明可行權(quán)權(quán)益工具的數(shù)量與以前估計不同的,應(yīng)當(dāng)進行調(diào)整;對于可行權(quán)條件為規(guī)定業(yè)績的股份支付,應(yīng)當(dāng)在授予日根據(jù)最可能產(chǎn)生的業(yè)績結(jié)果調(diào)整等待期。這樣,不僅可以調(diào)整公允價值,而且可以操縱可行權(quán)權(quán)益工具的數(shù)量和業(yè)績結(jié)果。五、小結(jié)海南海藥股權(quán)激勵實質(zhì)上是企業(yè)所有者對經(jīng)營者的一項長期激勵制度。企業(yè)所有者的目的就是利用一種長期潛在收益激勵經(jīng)營者,促使企業(yè)經(jīng)營者目標(biāo)與所有者目標(biāo)最大限度地保持一致,保證企業(yè)價值的持續(xù)增長。實施股權(quán)激勵的目的是為了完善企業(yè)價值水平,提高上市企業(yè)經(jīng)營管理和規(guī)范運作水平。海南海藥股權(quán)激勵機制的實施,將極大地影響董事會的運作驅(qū)動機制,將有利于董事會成員利益和股東利益相結(jié)合,激勵董事會成員更多地關(guān)注股東價值最大化,而不單單是瞄準(zhǔn)企業(yè)業(yè)績,同時也有利于促進董事會更多地關(guān)心企業(yè)長期利益。企業(yè)價值結(jié)構(gòu)的完善要求提高董事會的決策力量,決策水平,保證監(jiān)事會的獨6立性。形成互相監(jiān)督,。要突出監(jiān)事會對企業(yè)董事會成員和管理層的財務(wù)監(jiān)督作用,防止經(jīng)理層通過操縱財務(wù)等手段獲取不應(yīng)有的股權(quán)激勵。董事會是企業(yè)的最高決策機構(gòu),應(yīng)當(dāng)更加的行使好自己的監(jiān)督職能及事后評價職能,利用內(nèi)部審計機構(gòu)進行審計,以幫助董事會行使董事會的職能。海南海藥股權(quán)激勵機制猶如一把雙刃劍,用得好,可以幫企業(yè)邁向不斷發(fā)展的階梯,用得不好也可能會闖下禍端,給企業(yè)帶來負(fù)面的影響。海南海藥股權(quán)激勵機制用得好可以事半功倍,為企業(yè)掃除障礙,用得不好會給企業(yè)帶來負(fù)面的影響,會為企業(yè)長遠發(fā)展埋下隱患,為了大股東和自身利益的經(jīng)理人,也許會在股權(quán)激勵之前壓低企業(yè)得業(yè)績、降低投資者的預(yù)期來打壓股價,海南海藥股權(quán)激勵通過后再釋放業(yè)績、向投資者描述企業(yè)未來的宏偉藍圖等提升股價。因此,我們要不僅要了解股權(quán)激勵機制的具體的應(yīng)用環(huán)境,結(jié)合自身發(fā)展來制定適合海南海藥的機制,除此之外還要不斷完善與之配套的制度體系。股權(quán)激勵的雙刃劍作用,我們應(yīng)認(rèn)識到如何去完善海南海藥股權(quán)激勵機制,以便更好地改進企業(yè)得價值。7參考文獻[1][N].金融時報,2008,(4):56[2] 顧斌,[J]. 管理世界,2009(9):133147[3] ,盈余操縱與國有股減持[J]中山大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2008(1):149155[4] 楊清香,俞麟,[J].會計研究,2009(7):6470[5]孫永祥,[J].經(jīng)濟研究,1999(12):2330[6] 肖淑芳,張晨宇,的經(jīng)驗證據(jù) [J].南開管理評論,(4):113119[7]吳肖峰,[J].東方企業(yè)文化,2010(7):182[8][J].經(jīng)濟評論,2007(3):1920[9]杜興強,[J].會計研究,2007(1):1012[10]顧斌,[J].會計研究,2007(2):1113[11][J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2008(l),9192[12]趙民,[J].21世紀(jì)經(jīng)濟報道,2004(3),6474[13][J].上海人民出版杜,1995年[14]大學(xué)博士學(xué)位論文[M],2006[15]曹雨,位論文[M],20078[16]數(shù)據(jù)[J].(08)[17][J].中國流通經(jīng)濟.2007(08)[18][J].財會通訊(學(xué)術(shù)版).2007(08)[19]袁燕,[J].當(dāng)代經(jīng)濟(下半月).2007(06)[20][J].證券市場導(dǎo)報.2007(06)[21]宋建波,孫利平.《股份支付》會計準(zhǔn)則與上市企業(yè)股權(quán)激勵——以中捷股份股權(quán)激勵方案為例[J].(06)[22]顧斌,[J].會計研究.2007(02)9
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