【導(dǎo)讀】很強(qiáng)的可針對(duì)性和操作性。同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？赡芴峁┑闹С?。施工安全“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”要求。圓滿地完成施工任務(wù)及合同目標(biāo)。在資源調(diào)配、進(jìn)度安排、質(zhì)量安全等方面統(tǒng)一布置的原則下有機(jī)組成。曲麻萊縣位于青海省境西南部，玉樹藏族自治州境北部。方千米總?cè)丝?萬(wàn)人。以藏族為主，占總?cè)丝诘?8％以上。民政府駐約改鎮(zhèn)，距州府駐地310千米。北部為寬谷大灘，地域遼闊，東南重山疊嶺，縣域內(nèi)平均海撥4500米以上，年均氣溫℃，年均降水量380470毫米。。施工生產(chǎn)，是本工程施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。計(jì)劃總施工工期為45日歷天，計(jì)劃于20xx年8月15日開工，20xx. 年9月30日竣工，確保形象進(jìn)度，節(jié)點(diǎn)工期保證率100%。消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。

　　

【正文】 被哄搶、盜竊或破壞。 開展法制宣傳和“四防”教育，定期開展以防火防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。 四、其它措施 對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音泄露和費(fèi)油，廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患存在。 生活垃圾與施工垃 圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)，對(duì)水資源應(yīng)合理利用。 對(duì)公司車輛加強(qiáng)管理，增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)，嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕駛 及酒后開車，對(duì)車輛進(jìn)行定期檢查、維修，嚴(yán)禁有問(wèn)題的車輛上路。對(duì)施工人員加強(qiáng)道路安全教育，遵守交通規(guī)則。 第八章、設(shè)備的配置 為滿足工程施工需要，有效縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機(jī)具：擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表：（見(jiàn)附表） 施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù) (1)機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。 (2)機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)濕、防腐”“十字”作業(yè)，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)化檢查整改標(biāo)化資料記錄標(biāo)化主管違章教育處理檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作施 工 員施工過(guò)程中監(jiān)督落手清預(yù)檢落手清交底施工班組現(xiàn)場(chǎng)給水排水布置編制合理現(xiàn)場(chǎng)布置項(xiàng)目工程師文明標(biāo)化施工保證體系建立標(biāo)化獎(jiǎng)懲制度監(jiān)督標(biāo)化措施落實(shí)制度標(biāo)化制度項(xiàng) 目 經(jīng) 理 作業(yè)。 (3)機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違” (違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律 )現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說(shuō)明書要求作業(yè)。 施工機(jī)械設(shè)備配置原則 （ 1）大型施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試和試運(yùn)行工作。對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程需要合理配置，提前進(jìn)場(chǎng)。 （ 2）所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均按可先規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲(chǔ)備。 （ 3）檢測(cè)、測(cè)量、計(jì)量等儀 器、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定做好校驗(yàn)工作，確保儀器的精確。 （ 4）施工所配備的各類施工機(jī)械，其數(shù)量、型號(hào)，進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間應(yīng)在開 工前報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后，方可進(jìn)場(chǎng)。 第九章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 一、勞動(dòng)力的實(shí)施 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不充許上崗。 二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃 根據(jù)省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn) 度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃（見(jiàn)附表） 三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施： 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 本工程標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們 的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各專業(yè)班組取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 第十章、施工總平面布置 一、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 為確保本項(xiàng)目工程施工的施工質(zhì)量及施工期按合同工期要求園滿完成，我們成立了本項(xiàng)目經(jīng)理部，確保現(xiàn)場(chǎng)辦公，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)處理各種問(wèn)題，動(dòng)態(tài)控制施工質(zhì)量及工期。為此，需要設(shè)置臨時(shí)辦公室、倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)制作場(chǎng)地及臨時(shí)工人宿舍等。為確保安全施工，現(xiàn)場(chǎng)在危險(xiǎn)和可能發(fā)生危險(xiǎn)的施工均采取預(yù)控措施，如施工區(qū)與通行區(qū)的有效隔離，人員與車輛分流等等。 根據(jù)本工程的地理位置、周邊 環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，盡量使用現(xiàn)有場(chǎng)地內(nèi)道路及設(shè)施，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原則，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下詳述： 二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路 根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，施工入場(chǎng)臨時(shí)道路可由相鄰道路進(jìn)入施工區(qū)域。 三、施工用電 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，須由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。 本工程施工臨時(shí)用電由業(yè)主提供電源，個(gè)別施工部位承包人需自備電源。 在臨時(shí)配電箱設(shè)一組接地電阻小于 4 歐姆的保護(hù)接地裝置。在配電線路的中間處和末端處做重要接地。 配電箱內(nèi)設(shè)多個(gè)回路開關(guān)控制施工現(xiàn)場(chǎng)各段的用 電設(shè)備。 四、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置 在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場(chǎng)地及周邊環(huán)境的情況，臨時(shí)設(shè)施布置。 第十一章、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他相關(guān)單位的配合 質(zhì)量、工期、安全等各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是建立在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工及地方有關(guān)部門等各方緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)之上，而施工單位則在某種程度上起著關(guān)鍵作用，因此，作為施工單位，我們將定期及不定期以工程匯報(bào)會(huì)、專題討論會(huì)以及懇談會(huì)等形式邀請(qǐng)各有關(guān)單位和部門對(duì)施工過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，共同 確定解決辦法及預(yù)防措施。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)范疇分別設(shè)專人進(jìn)行對(duì)口聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一、與業(yè)主單位協(xié)調(diào)配合措施 (1)接到中標(biāo)通知書后盡快與業(yè)主取得聯(lián)系，辦理合同簽訂等相關(guān)事宜， 并按照投標(biāo)承諾做好各項(xiàng)生產(chǎn)資源的調(diào)配工作。 (2)合同協(xié)議簽訂盡快與指揮部取得聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主在本項(xiàng)目中各管理部門的職能和工作權(quán)限，成立相應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，并將與業(yè)主單位的主要接口人員報(bào)業(yè)主備案，便于施工過(guò)程中與業(yè)主的聯(lián)系和溝通。 (3)組織項(xiàng)目部所有人員及 各作業(yè)隊(duì)主要管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，嚴(yán)格履約，保證合同內(nèi)容的全面貫徹和落實(shí)。 (4)及時(shí)向業(yè)主通報(bào)工作情況，并與其協(xié)商工作事項(xiàng)，商定議事規(guī)則和程序。 確立例會(huì)制度，同時(shí)派專人協(xié)助業(yè)主辦理開工前的各項(xiàng)審批手續(xù)及落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，并與其商定因施工場(chǎng)地不足而必須外租場(chǎng)地，解決臨時(shí)生產(chǎn)及生活用地。 (5)在施工過(guò)程中服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下，做到與其它相關(guān)單位的密切配合，確保順利完成工程項(xiàng)目的施工。 (6)當(dāng)發(fā)生不可抗力對(duì)工程造成重大影響時(shí)，積極與業(yè)主和監(jiān)理協(xié)商，尋求合理的履約替代方法，并盡快繼續(xù)履 行雙方在合同中的義務(wù)。以達(dá)到減少雙方損失的目的。 二、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施 (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。 (2)合同生效后 28 天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)。并在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行項(xiàng)目管理和過(guò)程控制。 (3)各施工工序均在作業(yè)隊(duì)自檢和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。 (4)必須進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的施工工序及其工藝，提前 48 小時(shí)通知監(jiān)理時(shí)間、地點(diǎn)，并準(zhǔn)備好記錄表格，完成驗(yàn)收后及時(shí) 履行簽認(rèn)手續(xù)。 (5)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書。 (6)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令，后協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 (7)保證監(jiān)理工程師及其授權(quán)人員能夠在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及正在為工程制造、裝配、準(zhǔn)備材料或工程設(shè)備的所有車間和場(chǎng)所進(jìn)行檢查。并協(xié)助其取得相應(yīng)的權(quán)利或許可。 (8)項(xiàng)目 經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量工程師負(fù)責(zé)計(jì)量與支付工作，協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行審核或計(jì)量并提供監(jiān)理所要求的一切詳細(xì)資料。 三、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合措施 (1)工程中標(biāo)后立即與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系，詳細(xì)了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，在認(rèn)真審圖的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題提出變更意見(jiàn)，協(xié)助完善施工圖設(shè)計(jì)。 (2)施工過(guò)程中保持與設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)，對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，并向業(yè)主和監(jiān)理匯報(bào)，未經(jīng)設(shè)計(jì)同意不得隨意變更設(shè)計(jì)。 第十二章 成品保護(hù)措施 １、工地成立由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、警衛(wèi)班組成的成品、半成品防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并定期或不定期檢查 落實(shí)成品、半成品保護(hù)措施。 ２、項(xiàng)目經(jīng)理親自過(guò)問(wèn)指導(dǎo)防護(hù)工作，根據(jù)施工進(jìn)度落實(shí)各階段的成品半成品防護(hù)措施。 ３、成品、半成品保護(hù)要點(diǎn)： １）地面施工完成后 72 小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)在上面行走或進(jìn)行其它作業(yè)，以免損壞地面，適時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作。 2）注意保護(hù)地面，不得直接在地面上拌灰。 （ 4）專業(yè)工程成品保護(hù)： １）專業(yè)工程施工中，應(yīng)嚴(yán)格按圖施工禁止隨意改動(dòng)。 ２）專業(yè)材料，設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)妥善保管，堆放整齊、嚴(yán)密，嚴(yán)禁隨意拆除。 ３）專業(yè)工程的各種設(shè)備、器件，禁止磕碰與踩踏。 ４）各道工序完畢后方能去掉包裝，在竣工驗(yàn)收前全部 徹底清理一遍，使其干凈、整潔。 ５）注意工種配合，保護(hù)好各類成品。 ６）竣工清理時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)清理人員的成品保護(hù)意識(shí)，做好對(duì)已完工程的成品保護(hù)工作。 第第 十十 三三 章章 降降 低低 成成 本本 措措 施施 一、施工成本目標(biāo) 精心管理，挖掘內(nèi)部潛力，提高功效，縮短施工工期損失，實(shí)現(xiàn)微利。 二、降低成本措施 嚴(yán)格按施工方案技術(shù)措施施工，保證分項(xiàng)工程一次合格。一次成優(yōu)，減少返修費(fèi)用。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料采購(gòu)、庫(kù)房保管及發(fā)放制度。減少報(bào)廢積壓，養(yǎng)活二次倒運(yùn)，減少質(zhì)量損耗。 合理及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)力平衡、調(diào)配、組織流水施工、交叉作業(yè)，減少誤工 損耗。加強(qiáng)綜合計(jì)劃平衡，減少半成品構(gòu)件等的長(zhǎng)期積壓，減少資金占用?？s短工期，加速設(shè)備料的周轉(zhuǎn)，減少機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用。 認(rèn)真審圖和設(shè)計(jì)洽商，多提合理化建議，減少設(shè)計(jì)失誤的損失，減少工程費(fèi)用，提高工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，提高社會(huì)效益。 各種大宗材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)設(shè)專人驗(yàn)收數(shù)量，對(duì)設(shè)備材料等均要在收料時(shí)逐一檢查，查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。材料采購(gòu)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格、可信度的比較，擇優(yōu)采購(gòu)，并完善采購(gòu)合同；對(duì)特種材料、新型建材的訂貨必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人或化驗(yàn)員共同參與，防止失誤。健全材料樣品檢驗(yàn)制度和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，可先進(jìn)行樣品檢驗(yàn)，符合質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)者方可簽訂合同。進(jìn)場(chǎng)提驗(yàn)合格方可驗(yàn)收進(jìn)庫(kù)。嚴(yán)禁對(duì)不合格的材料收料，以免給工程造成損失。 提倡文明施工，做到現(xiàn)場(chǎng)潔凈。每一道工序結(jié)束后都必須做到工完料凈場(chǎng)地清：設(shè)備材料堆放整齊。實(shí)行定額領(lǐng)料制度，超限額用料部分自負(fù)， 合理安排施工順序，建立成品保護(hù)制度，堅(jiān)決杜絕后一工序破壞前一工序產(chǎn)品的現(xiàn)象發(fā)生。 對(duì)作業(yè)班組所擔(dān)任的各項(xiàng)工作必須按定額內(nèi)容完成，質(zhì)量經(jīng)檢查達(dá)合格者方可結(jié)算工資。如發(fā)現(xiàn)殘次產(chǎn)品，不但不結(jié)算工資，還要扣回全部材料費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 附表 一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 序號(hào) 設(shè)備 名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù) 量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 蛙式打夯機(jī) 6 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 2 平板震動(dòng)器 8 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 3 插入式振搗器 12 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 4 自卸汽車 5T、 10T 2 國(guó)產(chǎn) 20xx 3 良好 5 載重汽車 5T、 10T 2 國(guó)產(chǎn) 20xx 2 良好 6 挖掘機(jī) 1m179。 2 國(guó)產(chǎn) 20xx 2 良好 7 推土機(jī) 55KW 2 國(guó)產(chǎn) 20xx 2 良好 8 砼攪拌機(jī) 400L 2 國(guó)產(chǎn) 20xx 6 良好 9 切割機(jī) 2 國(guó)產(chǎn) 20xx 2 良好 10 11 12 13 14 15 附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 施工前期 施工中期 施工后期 普工 30 30 30 技工 12 12 12 技術(shù)員 2 2 2 管理員 3 3 3