電站開工前職工大會上動員講話材料-資料下載頁
2025-08-03 06:39本頁面
【正文】 制度缺失，增補、修訂完善規(guī)章制度，建立健全決策機制，為公司實現(xiàn)科學發(fā)展提供良好的管理機制。堅持重大問題集體決策，形成靠制度管人，按程序決策的工作機制。堅持重大問題決策堅持“三不”：不經(jīng)過事先充分醞釀不決策，不經(jīng)過廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體討論不決策。把堅持集體決策的原則與快速應(yīng)對市場變化的要求有機結(jié)合，科學有效實施管理。（三）構(gòu)筑監(jiān)管平臺，規(guī)范企業(yè)管理利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)筑監(jiān)管平臺，讓員工時刻注意領(lǐng)導的管理是否合法合規(guī)。員工和領(lǐng)導之間，既是上下層關(guān)系，又是互相的監(jiān)管對象。上下一心，合力構(gòu)筑公司管理體系。六、強化組織紀律，嚴格管理秩序；轉(zhuǎn)變作風，扎實工作，嚴格管理秩序，努力開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉，為推動企業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅強的組織紀律保障。(一)逐步完善組織體系建設(shè)，強化組織紀律優(yōu)選配全黨委、工會、紀委、監(jiān)察成員，充分發(fā)揮公司黨組織作用。加強組織領(lǐng)導，強化組織保障是企業(yè)發(fā)展的全面性基礎(chǔ)工作，是適應(yīng)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，我們將與時俱進，科學完善公司內(nèi)部管理機制。(二)構(gòu)建懲罰并舉、源頭治理體系，嚴格管理秩序：公司始終堅持圍繞中心服務(wù)大局，將紀律檢查工作融入安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展之中，構(gòu)建構(gòu)建懲罰并舉、源頭治理體系，將其融入電站工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作中，從源頭治理公司管理體系，規(guī)范管理秩序。(三)強化廉政紀律學習，構(gòu)筑思想防線。普遍開展“廉政防控體系建設(shè)”活動，全方位構(gòu)建反腐“防火墻”，全面提升干部職工思想政治素質(zhì)。各級領(lǐng)導干部，要學準則，奉廉潔，做出表率，嚴紀律人，自覺接受來自方方面面的監(jiān)督。要深入學習廉政文化，謹記清正嚴明，保證電站建設(shè)的透明化、合法化、公開公正化。嚴禁在工程建設(shè)中出現(xiàn)這樣或那樣的有違黨紀國法的事件發(fā)生，一旦發(fā)生，定當嚴懲不??！七、狠抓安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生（一）宣傳安全生產(chǎn)，保持警鐘長鳴：安全生產(chǎn)責任重于泰山，質(zhì)量控制是我們的生命線！要時刻宣傳安全生產(chǎn)，保持警鐘長鳴，員工時刻警惕。主管安全的有關(guān)部門要定期不定期進行安全生產(chǎn)教育，不斷深化員工對安全生產(chǎn)的認識程度，以國內(nèi)重大生產(chǎn)案例為戒，時刻敲響警鐘。（二）落實安全責任制度，全面增強安全生產(chǎn)和監(jiān)督體系的建設(shè)：要落實安全責任制，切實做好安全控制工作。全體員工要監(jiān)督安全生產(chǎn)，領(lǐng)導要狠抓安全生產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，以預防控制為主、加強日常監(jiān)管、采取有力措施來有效防范和堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故。（三）完善預防機制，杜絕事故發(fā)生：建立安全生產(chǎn)長效機制，落實安全生產(chǎn)責任追究制度，重點突出，多措并舉，我們要制定切實可行的安全預案，把責任制不落實當成隱患治理的重點，對責任落實情況進行全程監(jiān)管，杜絕任何人身、設(shè)備和工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生，同時督促監(jiān)理單位按職責抓好安全監(jiān)控管理，采取一切有力措施來有效防范和堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故。－ 13 －
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