管理規(guī)劃階段相關表格-資料下載頁
2025-08-03 06:32本頁面
【正文】 第1頁/共1頁風險數(shù)據(jù)表 項目名稱： 準備日期： 風險標志：風險描述：狀態(tài)：風險的起因：概率影 響等 級響 應范圍質量進度成本修正后的概率修正后的影響修正后的等級責任方措 施范圍質量進度成本次風險：殘余風險：應急計劃：應急資金：應急時間：應變計劃：其他：第1頁/共1頁采購管理計劃項目名稱： 準備日期： 采購職權：角色和責任：項目經理：1.2.3.4.5.采購部門：1.2.3.4.5.標準采購文件：1.2.3.4.5.合同類型：約定和保證的需求：選擇標準：權重標準采購約束和假設：第1頁/共2頁采購管理計劃 整合需求：WBS進度文檔風險績效報告 第2頁/共2頁供方選擇標準項目名稱： 準備日期： 12345標準1標準2標準3標準4標準5權重候選方1等級候選方1分數(shù)候選方2等級候選方2分數(shù)候選方3等級候選方3分數(shù)標準1標準2標準3標準4標準5總計第1頁/共1頁項目管理計劃 項目名稱： 準備日期： 項目生命周期：偏差和基準管理：進度偏差臨界值：進度基準管理：成本偏差臨界值：成本基準管理：范圍偏差臨界值：范圍基準管理：績效偏差臨界值：績效需求管理：項目審核：制定決策：第1頁/共2頁項目管理計劃 針對項目的特別考慮：子管理計劃：領 域方 法需求管理計劃范圍管理計劃進度管理計劃成本管理計劃質量管理計劃過程改進計劃人力資源管理計劃溝通管理計劃風險管理計劃采購管理計劃變更管理計劃配置管理計劃基準：附上所有項目基準。第2頁/共2頁配置管理計劃 項目名稱： 準備日期： 配置管理方法：配置識別：構 件確定原則配置控制文檔：受控制的配置文檔確定原則版本受控制文檔確定原則配置變更控制：配置核實和審計：第1頁/共2頁配置管理計劃配置管理角色和責任：角 色責 任附上與配置控制過程相關的所有表格。第2頁/共2頁變更管理計劃 項目名稱： 準備日期： 變更管理方法：變更的定義：進度變更：預算變更：范圍變更：項目文檔變更：變更控制委員會：姓 名角 色責 任授 權變更控制過程：變更需求提交變更需求跟蹤變更需求審核對變更需求的處理附上用于變更控制過程的相關表格。第1頁/共1頁
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1